如何有效控制SEM轉(zhuǎn)化成本是一項(xiàng)值得深究的問(wèn)題，由于控制轉(zhuǎn)化成本是SEM投放的使命，現(xiàn)在大多數(shù)優(yōu)化師對(duì)于SEM優(yōu)化有很多經(jīng)驗(yàn)心得，但是真正有效控制SEM轉(zhuǎn)化成本的方法并不多。要理解這個(gè)問(wèn)題，首先要明確在哪些情況下需要控制轉(zhuǎn)化成本，小編認(rèn)為有三種原因：

1.前期投放的轉(zhuǎn)化成本過(guò)高，需要在下階段降低轉(zhuǎn)化成本從而中和整個(gè)階段成本;

2.預(yù)算大幅提升導(dǎo)致整個(gè)SEM消費(fèi)提升，但是轉(zhuǎn)化量不可控，只能優(yōu)化歷史物料的轉(zhuǎn)化成本;

3.賬戶大幅提量，即上線大量關(guān)鍵詞，勢(shì)必造成消費(fèi)暴漲，所以需要優(yōu)化歷史素材，從而控制成本。

以上三點(diǎn)應(yīng)該是SEM項(xiàng)目最常遇到的三種情況，其他專項(xiàng)問(wèn)題暫且不談。那么從以上三種情況中，我們就能提煉出有效控制SEM轉(zhuǎn)化成本的方法，這里指的有直接影響，而不是間接影響。

首先第一點(diǎn)原因中可以看出，前期轉(zhuǎn)化成本高，想在后期降低轉(zhuǎn)化成本，那么最直接的優(yōu)化辦法就是停投轉(zhuǎn)化成本過(guò)高且沒(méi)有轉(zhuǎn)化量的關(guān)鍵詞，如果轉(zhuǎn)化體量足夠大，可以考慮停投成本巨高的關(guān)鍵詞。

第二點(diǎn)和第三點(diǎn)多半是由于必須提預(yù)算以完成月度框架任務(wù)的情況，那么忽略現(xiàn)在成本高低的問(wèn)題，首要做的事拓展轉(zhuǎn)化效果較好的長(zhǎng)尾詞，相似詞上線投放，提確保上線物料具備搜索度和轉(zhuǎn)化質(zhì)量。

以上就是小編簡(jiǎn)單聊下有效控制SEM轉(zhuǎn)化成本的方法，并沒(méi)有深入細(xì)化是因?yàn)闆](méi)法細(xì)化，SEM投放過(guò)程中會(huì)遇到的情況可能上百種，不可能寫的詳詳細(xì)細(xì)，只能概括總結(jié)下。沿著核心的思路往下分析，相信任何疑難雜癥都能解決。

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