2014-09-01 分類(lèi): 網(wǎng)站建設(shè)
付費(fèi)會(huì)員制,對(duì)于網(wǎng)站運(yùn)營(yíng)來(lái)說(shuō),具有很大的成就感,用戶(hù)不但注冊(cè)為網(wǎng)站會(huì)員,而且還心甘情愿的付費(fèi)成為你的會(huì)員,可見(jiàn),用戶(hù)對(duì)網(wǎng)站已經(jīng)具有一定的信任度,對(duì)于未來(lái)網(wǎng)站運(yùn)營(yíng)而言,走會(huì)員付費(fèi)運(yùn)營(yíng),是一種發(fā)展趨勢(shì),如果網(wǎng)站沒(méi)有這樣的底氣,也許,在運(yùn)營(yíng)上,還需要再加把勁兒。
??付費(fèi)運(yùn)營(yíng)符合當(dāng)下留量思維
從流量思維到留量思維的轉(zhuǎn)變,已經(jīng)得到了很多運(yùn)營(yíng)者的認(rèn)可,因?yàn)榛ヂ?lián)網(wǎng)正在告別流量紅利,對(duì)于先行者而言,過(guò)的十分滋潤(rùn)的一個(gè)重要前提,那就是擁有相當(dāng)一部分忠誠(chéng)用戶(hù),而對(duì)于后來(lái)者而言,流量越發(fā)的珍貴了,對(duì)于目標(biāo)用戶(hù)更是下了血本,格外珍惜,很少去做一刀子買(mǎi)賣(mài)了。
怎樣留住用戶(hù),互聯(lián)網(wǎng)是一個(gè)自由的地方,網(wǎng)站也是如此,用戶(hù)想來(lái)就來(lái),想走就走,再優(yōu)秀的網(wǎng)站,也有著流量流失的擔(dān)憂(yōu),而補(bǔ)救的方式,采取付費(fèi)會(huì)員制度,可以大可能的留住用戶(hù)。
關(guān)于付費(fèi),借助支付寶、微信支付的普及,手機(jī)支付已經(jīng)成為常態(tài),而且用戶(hù)對(duì)互聯(lián)網(wǎng)電商消費(fèi)已經(jīng)習(xí)以為常,做付費(fèi)會(huì)員并不抵觸,關(guān)鍵是網(wǎng)站推出的付費(fèi)會(huì)員的優(yōu)惠力度是他們最為關(guān)心的。
網(wǎng)站付費(fèi)會(huì)員更忠誠(chéng)
我們小時(shí)候聽(tīng)到熊瞎子掰苞米的故事,聽(tīng)完后會(huì)哈哈大笑,有時(shí)候也會(huì)想,熊瞎子為啥那么蠢呢?而到了網(wǎng)站運(yùn)營(yíng)的時(shí)候,通常也會(huì)陷入這個(gè)怪圈,訪問(wèn)網(wǎng)站的用戶(hù)很多,而始終有效用戶(hù)就是10%,為什么不提高有效用戶(hù)的百分比呢?反而就像那個(gè)熊瞎子,不斷的采用各種獲取流量的方式,維持這個(gè)10%的水準(zhǔn)。
隨著網(wǎng)站運(yùn)營(yíng)競(jìng)爭(zhēng)的加劇,用戶(hù)向移動(dòng)端遷移,突然發(fā)現(xiàn),無(wú)論怎么努力,網(wǎng)站訪問(wèn)用戶(hù)日趨下降是一個(gè)不爭(zhēng)的事實(shí),于是,這個(gè)時(shí)候才想到,如何有效提升有效用戶(hù)的百分比,這種想法,也許有點(diǎn)亡羊補(bǔ)牢的味道,如果當(dāng)初,或許獲得的價(jià)值更高,世上沒(méi)有后悔藥。
網(wǎng)站采取付費(fèi)會(huì)員制度,可以有力的粘住用戶(hù),有效降低用戶(hù)流失率,而且用戶(hù)在購(gòu)買(mǎi)同類(lèi)產(chǎn)品是,會(huì)第一時(shí)間想到作為會(huì)員的網(wǎng)站,他們付錢(qián)了,自然對(duì)網(wǎng)站的忠誠(chéng)度有很大的提升,同時(shí),因?yàn)橛谐翛](méi)成本,他們會(huì)經(jīng)常訪問(wèn)網(wǎng)站,看有沒(méi)有什么優(yōu)惠活動(dòng),自然而然提升網(wǎng)站用戶(hù)的活躍度,顯然,一個(gè)付費(fèi)模式,把網(wǎng)站以前擔(dān)心的問(wèn)題,一下子就給解決了。
??網(wǎng)站付費(fèi)會(huì)員制度,活動(dòng)效果 更佳
現(xiàn)在互聯(lián)網(wǎng)是社交媒體時(shí)代,運(yùn)營(yíng)者躲在網(wǎng)站后面,通常是一種不負(fù)責(zé)的表現(xiàn),相反,要順勢(shì)而為,經(jīng)常推出活動(dòng),和用戶(hù)形成互動(dòng)。
而很多網(wǎng)站舉行的活動(dòng),還是站在流量思維的角度上考慮問(wèn)題,總想通過(guò)活動(dòng)獲得多少會(huì)員,結(jié)果,很多時(shí)候,那些注冊(cè)的會(huì)員,前腳拿走禮品,后腳就把你刪除了,錢(qián)都花在無(wú)效的用戶(hù)身上。
而網(wǎng)站擁有足夠的付費(fèi)會(huì)員之后,推出的活動(dòng),更有針對(duì)性,而且大家彼此熟悉,通過(guò)賦能產(chǎn)品其他業(yè)務(wù)提高網(wǎng)站整體營(yíng)收,和吸粉比較,這樣的針對(duì)付費(fèi)會(huì)員的活動(dòng),不但減少了化冤枉錢(qián),反而促進(jìn)了會(huì)員的再次消費(fèi)。
當(dāng)然,網(wǎng)站付費(fèi)會(huì)員制度,要讓他們有種天然的優(yōu)越感,而且得到實(shí)實(shí)在在的優(yōu)惠,網(wǎng)站運(yùn)營(yíng)不要陷入把付費(fèi)會(huì)員當(dāng)做創(chuàng)收的一個(gè)重要手段,如果這么做,可以風(fēng)光一時(shí),卻不能風(fēng)光一世!
當(dāng)前標(biāo)題:網(wǎng)站做好付費(fèi)會(huì)員制對(duì)網(wǎng)站運(yùn)營(yíng)有什么好處?
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