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以某大型衛(wèi)浴企業(yè)為例 企業(yè)網(wǎng)站建設(shè)怎樣做好官網(wǎng)運(yùn)營(yíng)

2016-05-09    分類(lèi): 網(wǎng)站建設(shè)

官網(wǎng)運(yùn)營(yíng).jpg

在天貓可以直接出售商品,見(jiàn)到效益;在新聞門(mén)戶(hù)發(fā)企業(yè)新聞,搜索企業(yè)相關(guān)關(guān)鍵詞可以長(zhǎng)期讓目標(biāo)用戶(hù)搜到,見(jiàn)到效果;同時(shí),問(wèn)題也就來(lái)了,企業(yè)網(wǎng)站在哪里,如何找的到,網(wǎng)站建設(shè)需不需要?

今年的雙十一同樣創(chuàng)造了記錄,不過(guò)更多是聲音來(lái)自華為和小米之前的榜首之爭(zhēng),而相對(duì)于2013年家居行業(yè)共同抵制互聯(lián)網(wǎng)的新聞卻沒(méi)有了,當(dāng)時(shí),馬云有一個(gè)夢(mèng)想,就是讓家居行業(yè)在天貓雙十一上來(lái)個(gè)O2O互動(dòng),一些家居行業(yè)為了不損害線下利益,拒絕了馬云的成都好意”。時(shí)隔兩年,在互聯(lián)網(wǎng)大潮中,家居行業(yè)是如何布局互聯(lián)網(wǎng)營(yíng)銷(xiāo)之路的。

某大型衛(wèi)浴企業(yè)深諳衛(wèi)浴行業(yè)營(yíng)銷(xiāo)之道,開(kāi)拓新的渠道向來(lái)是衛(wèi)浴行業(yè)經(jīng)營(yíng)的重中之重。在電子商務(wù)網(wǎng)站風(fēng)生水起之際,很多衛(wèi)浴企業(yè)紛紛在天貓、京東等電商平臺(tái)入駐,開(kāi)店。一些小型衛(wèi)浴企業(yè)在實(shí)體經(jīng)濟(jì)中經(jīng)營(yíng)困難,互聯(lián)網(wǎng)卻給了他們重生的機(jī)會(huì),在網(wǎng)絡(luò)上取得了不錯(cuò)的銷(xiāo)售業(yè)績(jī)。

對(duì)于一些大型衛(wèi)浴企業(yè)來(lái)說(shuō),就沒(méi)有小企業(yè)輕裝上陣來(lái)的痛快,如果全力進(jìn)行互聯(lián)網(wǎng)鋪路,勢(shì)必就要傷害到實(shí)體店的利益,尤其是2013年那次紅星美凱龍、居然之家等全國(guó)19家較大規(guī)模的家居賣(mài)場(chǎng)對(duì)天貓的聯(lián)合防御,充分反映了線下?tīng)I(yíng)銷(xiāo)渠道和電子商務(wù)渠道之間的沖突和矛盾。

面對(duì)激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng),如果堅(jiān)守大型賣(mài)場(chǎng)等線下渠道無(wú)疑未來(lái)的生存之路越來(lái)越狹窄,某大型衛(wèi)浴企業(yè)的自建網(wǎng)上商城,和線下線上有機(jī)互動(dòng)的做法值得借鑒。

作為衛(wèi)浴企業(yè)來(lái)說(shuō),主要是生產(chǎn)為主,營(yíng)銷(xiāo)則交給了經(jīng)銷(xiāo)商。那么,該大型衛(wèi)浴企業(yè)自建網(wǎng)上商城,雖然有營(yíng)銷(xiāo)的成分,但是更注重產(chǎn)品的售后和舉辦各種優(yōu)惠活動(dòng)。售后包括產(chǎn)品辨?zhèn)巍⒚赓M(fèi)安裝、送貨、定期維護(hù)等等。同時(shí),在各大電子商務(wù)平臺(tái),該衛(wèi)浴企業(yè)建立旗艦店,同時(shí),讓各地經(jīng)銷(xiāo)商上也參與其中,通過(guò)積極引導(dǎo),各個(gè)經(jīng)銷(xiāo)商在電商平臺(tái)建立電商分店,并且分店和旗艦店,網(wǎng)站的優(yōu)惠券可以在實(shí)體店直接使用,逐漸形成線上線下一體化經(jīng)營(yíng)模式。

O2O經(jīng)營(yíng)是為了互聯(lián)網(wǎng)營(yíng)銷(xiāo)的主流模式,而實(shí)體店大的劣勢(shì)就是需要不菲的租金和日益增加的人工成本,當(dāng)然,以衛(wèi)浴行業(yè)為例,如果全部通過(guò)網(wǎng)絡(luò)下單,像京東那樣通過(guò)庫(kù)存直接發(fā)貨,對(duì)于一些產(chǎn)品來(lái)說(shuō),消費(fèi)者更希望能夠看到樣板之后再?zèng)Q定購(gòu)買(mǎi),所以,實(shí)體店的體驗(yàn)不可或缺。作為一名營(yíng)銷(xiāo)專(zhuān)家,通過(guò)實(shí)體店的積極引導(dǎo),通過(guò)組合購(gòu)買(mǎi)的導(dǎo)購(gòu)形式,會(huì)增加相關(guān)產(chǎn)品的銷(xiāo)售量,而這些運(yùn)營(yíng)模式主要靠各地經(jīng)銷(xiāo)商去努力開(kāi)拓。

該大型衛(wèi)浴企業(yè)表示,企業(yè)官方網(wǎng)站的建設(shè),是面對(duì)競(jìng)爭(zhēng)激烈市場(chǎng)的一種自衛(wèi)策略,不過(guò),企業(yè)在網(wǎng)站銷(xiāo)售的衛(wèi)浴產(chǎn)品只占企業(yè)整個(gè)產(chǎn)品的三分之一左右,電商渠道和實(shí)體店比較,還是占據(jù)一小部分,這既是探路,也是讓經(jīng)銷(xiāo)商們逐漸適應(yīng)互聯(lián)網(wǎng)節(jié)奏,未來(lái)的官網(wǎng)建設(shè)主要以售后為主,而營(yíng)銷(xiāo)更多的放手給經(jīng)銷(xiāo)商們?nèi)プ?,這樣,企業(yè)的核心還是產(chǎn)品制造,經(jīng)銷(xiāo)商們也樂(lè)意通過(guò)各種營(yíng)銷(xiāo)手段賣(mài)出更多產(chǎn)品獲得利潤(rùn),如此,才能讓線下線上處于一個(gè)平衡的狀態(tài),達(dá)到消費(fèi)者、經(jīng)銷(xiāo)商和企業(yè)的共贏!

新聞名稱(chēng):以某大型衛(wèi)浴企業(yè)為例 企業(yè)網(wǎng)站建設(shè)怎樣做好官網(wǎng)運(yùn)營(yíng)
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