近幾年來，軟件外包早已不是新鮮行業(yè)，眾多技術(shù)型公司想從中分一杯羹，廊坊軟件開發(fā)公司近年層出不窮，但由于勢頭過快，監(jiān)管不到位，造成外包市場魚龍混雜。很多軟件外包公司開發(fā)項(xiàng)目后，無法正常交付，造成爛尾，而且難以達(dá)成項(xiàng)目預(yù)期目標(biāo)。
其實(shí)廊坊軟件開發(fā)市場并沒有傳說中那么可怕，需求方也無需談虎色變，但智旦網(wǎng)絡(luò)科技在此提醒各位，如果您托付的外包公司說過這“5句話”確實(shí)需要當(dāng)心了。
1、當(dāng)時就是這么定的，文檔就是這么寫的。
當(dāng)聽到這句話時，往往是項(xiàng)目已經(jīng)開發(fā)完成，才發(fā)現(xiàn)根本不是需求方想要的。這時你根本不需要思考，果斷認(rèn)定：這是家不靠譜的外包公司！
2、這個功能很簡單，很容易做。
說這種話的公司往往有兩類：一類是根本沒有責(zé)任心，不仔細(xì)思考客戶提出這個功能需求的本意在哪，要解決什么問題，只是簡單的“聽命”于客戶；另一類是缺乏足夠的行業(yè)經(jīng)驗(yàn)，對產(chǎn)品后續(xù)的發(fā)展方向，業(yè)務(wù)流程變更，架構(gòu)擴(kuò)展沒有深度思考。所以，遇到這種想當(dāng)然的外包公司，還是需要慎重考慮。
3、好，就按你說的做。
需求方既然找外包公司開發(fā)項(xiàng)目，一定是因?yàn)閮?nèi)部缺乏技術(shù)團(tuán)隊(duì)，或者相應(yīng)的技術(shù)知識不足。此時，最需要外包公司對項(xiàng)目需求進(jìn)行深入剖析，提供更多的建議和方案。而諸如此類，可以草率決定，單純指哪打哪的態(tài)度看似是對需求方的尊重，實(shí)為不想“操心”的不負(fù)責(zé)表現(xiàn)。
4、這個功能我們和某大型企業(yè)一樣。
眾多周知，一款產(chǎn)品成型，包括界面、交互、產(chǎn)品邏輯、技術(shù)架構(gòu)等各個方面，產(chǎn)品設(shè)計(jì)和規(guī)劃需要基于用戶的長時間使用和長時間的產(chǎn)品迭代形成。
如果簡單的照搬所謂“大企業(yè)”的標(biāo)桿產(chǎn)品邏輯，未必就能符合當(dāng)前產(chǎn)品所面向的客戶群體，
甚至還會有悖于當(dāng)前用戶使用習(xí)慣。所以，負(fù)責(zé)的外包公司需要深度了解需求方的方方面面，具體問題具體分析，而不是單純靠“名氣產(chǎn)品”的噱頭標(biāo)榜自己或者照搬照做。
5、項(xiàng)目進(jìn)度很快，馬上做完了
軟件開發(fā)是一項(xiàng)流程化高協(xié)同強(qiáng)交叉的工作，不同于流水線作業(yè)，按量算進(jìn)度。
軟件開發(fā)的項(xiàng)目進(jìn)度應(yīng)該包括：哪些功能完成，哪些進(jìn)行中，還有哪些未開始。進(jìn)行中何時結(jié)束，未開始的何時開始何時結(jié)束；每一階段的任務(wù)安排是什么，項(xiàng)目組成員任務(wù)前置關(guān)系如何協(xié)同安排；項(xiàng)目的最理解完成時間和最差情況完成時間；期間遇到突發(fā)情況，有什么應(yīng)急方案。如果沒有這些規(guī)劃，只是簡單的說一句進(jìn)度正常，快做完了，要么是責(zé)任心的缺乏，要么是項(xiàng)目管理能力的欠缺。這種團(tuán)隊(duì)，盡快遠(yuǎn)離。
5句話就可識破外包公司靠譜與否，你遭遇過說類似話的外包公司嗎？歡迎留言討論。

本文名稱：5句話，識破軟件開發(fā)外包公司的這些“圈套”
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