一、如何借助小程序?yàn)榍f(wàn)級(jí)創(chuàng)業(yè)者賦能?

1、流量是矢量，不是數(shù)量

流量更合理的表達(dá)，是：流量= ∑(用戶×需求) ，“用戶數(shù)”表示大小，“用戶需求”表示方向。用戶需求的滿足，決定流量?jī)r(jià)值

2、小程序率先為內(nèi)容創(chuàng)業(yè)者賦能

小程序作為提供豐富內(nèi)容的載體、進(jìn)行用戶管理沉淀、實(shí)現(xiàn)營(yíng)銷互動(dòng)開放裂變傳播等營(yíng)銷互動(dòng)能力、降低運(yùn)營(yíng)成本以及社群運(yùn)營(yíng)等一站式解決方案。

二、如何讓你的小程序提高30%的轉(zhuǎn)化?

用戶從搜索小程序開始，就已經(jīng)進(jìn)入了用戶體驗(yàn)的過(guò)程，如果小程序的打開時(shí)間過(guò)長(zhǎng)或者進(jìn)入頁(yè)面布局不當(dāng)，將會(huì)嚴(yán)重影響用戶停留的時(shí)間即轉(zhuǎn)化率降低，設(shè)計(jì)一款優(yōu)秀的小程序需要：

1、簡(jiǎn)潔式的布局渲染

首屏作為小程序的門戶，他的加載速度將直接影響到用戶初次訪問(wèn)的使用速度。

開發(fā)者說(shuō)：為了快速呈現(xiàn)展示頁(yè)面，建議渲染單個(gè)頁(yè)面的時(shí)間不要過(guò)長(zhǎng)，減少單次拉取的數(shù)據(jù)量，同時(shí)需要在用戶等待時(shí)給予適當(dāng)?shù)奶嵝?

商家說(shuō)：小程序的組件數(shù)量是直接導(dǎo)致用戶頁(yè)面變卡的最根本原因，控制單個(gè)頁(yè)面上的組件使用數(shù)量，合理在首頁(yè)上設(shè)計(jì)布局，讓用戶能夠第一時(shí)間進(jìn)入小程序，是讓小程序加速的不二竅門。

控制單個(gè)頁(yè)面上的組件使用數(shù)量

2、無(wú)需依賴技術(shù)的啟動(dòng)靜默授權(quán)

為減少用戶輸入可實(shí)現(xiàn)轉(zhuǎn)化率上升，可根據(jù)實(shí)際需要進(jìn)行獲取，比如只有在需要地址的時(shí)候才授權(quán)獲取ID、獲取數(shù)據(jù)、獲取LBS等。只有讓用戶在使用小程序時(shí)啟動(dòng)更快、感受更快，操作更快才能提高用戶轉(zhuǎn)化率。

三、小程序玩「去中心化」，更要用心構(gòu)建場(chǎng)景

微信里的用戶，不只是傳統(tǒng)電商的貨架和搜索，更多的是會(huì)去主動(dòng)搜索、索取信息的――所以，微信里的機(jī)會(huì)，不僅無(wú)限流量的機(jī)會(huì)，更重要的是滿足用戶“主動(dòng)性”的機(jī)會(huì)。

一個(gè)爬寵公眾號(hào)月收入可以達(dá)到10萬(wàn);一個(gè)人搞出國(guó)代購(gòu)拉個(gè)群可以搬十幾萬(wàn)的貨。

這不正是我們“苦苦渴求”的高效率場(chǎng)景嗎?說(shuō)到底，“去中心化”跟“中心化”準(zhǔn)確描述兩者的關(guān)系是：去中心化=∑(小型中心化)。

以前是在池塘里養(yǎng)魚有保障，現(xiàn)在是出海打漁，可能滿載而歸，也可能一無(wú)所獲。

微信是大海。對(duì)于微信而言，所有的魚都在他肚子里――而對(duì)于我們這些玩家而言，靠譜的方式，是在海里搞漁場(chǎng)，而不是開個(gè)船瞎跑。還是得把用戶圈起來(lái)，不懈的尋求和搭建一個(gè)一個(gè)比“貨架和搜索”更好的場(chǎng)景。

四、微塵與小程序：從內(nèi)容到服務(wù)，模板下的DIY場(chǎng)景更好的賦能個(gè)體

微信從不缺少創(chuàng)新，從朋友圈，到公眾平臺(tái)，從微信紅包，到小程序，微信已經(jīng)成為中國(guó)大的數(shù)字化基礎(chǔ)設(shè)施，大量的服務(wù)和應(yīng)用架構(gòu)于微信之上，微塵2.0小程序生成平臺(tái)主要的探索路線是「從內(nèi)容到服務(wù)」。

1、內(nèi)容賦能：內(nèi)容的輸出對(duì)應(yīng)了團(tuán)隊(duì)的創(chuàng)意及執(zhí)行力，比如在閱讀圖文是直接點(diǎn)擊直接觸達(dá)商品的購(gòu)買頁(yè)面，提升轉(zhuǎn)化實(shí)現(xiàn)交易閉環(huán)如直播電商等;

2、產(chǎn)品賦能：微塵的品牌屬性對(duì)應(yīng)了商業(yè)模式，“所有的運(yùn)營(yíng)都是圍繞著用戶展開的”，場(chǎng)景的布局都是在個(gè)人之間傳播的。

3、社交賦能：分銷、拼團(tuán)、優(yōu)惠券、卡券、紅包等多重能力。

小程序的思路就是：把所有低頻甚至高頻的需求匯聚過(guò)來(lái)，替代桌面、替代應(yīng)用商店，這就是入口。未來(lái)我們每換一次手機(jī)，需要下載的APP可能就會(huì)少一些，因?yàn)樾〕绦蚨寄軡M足。這也讓很多之前困如獸斗的創(chuàng)業(yè)者，終于在小程序里找到了生機(jī)。

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