Web開發(fā)項目的10個問題，以及我們?nèi)绾谓鉀Q這些問題你注意到了嗎?世界是一個不同的地方。做生意的規(guī)則發(fā)生了變化，有了新的雇傭方式，找到了員工，接觸到了新客戶，并為他們找到了你。規(guī)模經(jīng)濟(jì)已經(jīng)反轉(zhuǎn)，大規(guī)模地做事情變得越來越昂貴，在微觀尺度上做成本要低得多。大眾市場的產(chǎn)品失去了吸引力，人們渴望在一個特許經(jīng)營的世界里找到真正的個人聯(lián)系。作為客戶，我們想要一切。我們想知道你們的產(chǎn)品是什么，它們的價格是多少，我們從購買它們中得到什么好處?。我們想知道別人所經(jīng)歷的，我們可能會看到人們對你的臉譜網(wǎng)，谷歌，或推特，或尖叫，或任何其他一千個網(wǎng)站。哦，是的，我們不想付出更多，要么。你在聽嗎?我們一直在傾聽我們的客戶，并創(chuàng)造了一種全新的幫助他們在網(wǎng)絡(luò)上取得成功的方法。我們也有點頓悟，Web開發(fā)已經(jīng)打破了相當(dāng)長的一段時間!這是一個奇跡，任何網(wǎng)站都做了。下面是Web項目通常完成的10個問題。我們已經(jīng)經(jīng)歷了所有這些問題，但更重要的是，我們已經(jīng)找到了如何解決這些問題的方法。問題1：每個人都想知道它的成本會。我們過去的工作方式，我們不能告訴你任何給定的項目會花費什么。問題的一部分是我們不知道你想買什么，或者在宣布勝利和完成項目之前需要多少細(xì)節(jié)工作。方案1：同意提前預(yù)算。我們可以告訴你一個預(yù)算是否合理。如果它很緊，我們可以幫助您優(yōu)先考慮功能，并確保關(guān)鍵的是在預(yù)算耗盡之前先完成。問題2：要求不明確。如果你在過去的15年里雇傭了一家網(wǎng)絡(luò)公司，你可能已經(jīng)了解到你需要非常詳細(xì)和詳細(xì)地描述完成的站點需要什么樣子，以及它需要如何操作。該項目的總體成本可以根據(jù)看似次要的要求進(jìn)行重大改變，從而使某些現(xiàn)有平臺成為一個糟糕的選擇。問題3：要求需要改變企業(yè)的原因。您可以通過一個新的Web站點項目，了解需求忽略了您真正需要的一些關(guān)鍵特性，或者沒有對源數(shù)據(jù)進(jìn)行足夠明確的說明?，F(xiàn)在的工作是停滯的開發(fā)者需要重新談判合同，添加順序變化?？蛻艉懿桓吲d，因為他們付的錢更多，項目也晚了。開發(fā)人員對停止他所做的事情和談?wù)摌I(yè)務(wù)感到不快，所以我們常常把工作丟在一邊而不做這些，然后就很難支付賬單。問題4：需求防止更改為更合適的解決方案。我們通過構(gòu)建一個站點來獲得部分方法，并意識到如果我們選擇了一種不同的方法或平臺，最終的結(jié)果會更好地為客戶服務(wù)。但我們已經(jīng)遠(yuǎn)遠(yuǎn)落后于當(dāng)前開發(fā)的路徑，我們最初的方法確實滿足了需求。我們不提供一個網(wǎng)站，可以更好，和我們的客戶結(jié)束了一個需求，低于網(wǎng)站但很容易追溯和談判與客戶。解決方案2, 3, 4：廢棄需求。需求有一個目的：它們是一方的基礎(chǔ)，一方可以從另一邊提取更多的工作或更多的現(xiàn)金。這幾乎總是會產(chǎn)生怨恨，而且對于小型Web項目來說，它們也是不必要的。不要誤解我的意思，重要的是要清楚地知道購買的東西和正在交付的東西。問題是，有大量的變量，其中很多是在項目順利進(jìn)行之前才被發(fā)現(xiàn)的。為確定項目的所有可能的缺陷做基礎(chǔ)工作可能是項目實際工作的一半，而且在大多數(shù)情況下，這比客戶想要的實際結(jié)果要多得多。我們已經(jīng)做了很多這樣的“發(fā)現(xiàn)項目”，而且?guī)缀蹩偸潜任覀冇媱澋囊嗟枚?，如果我們沒有贏得項目的其余部分，我們就會損失金錢。這意味著我們需要向我們的付費客戶支付足夠的費用，以使其成本更高。我們不需要嚴(yán)格和快速的要求，而是幫助客戶確定目標(biāo)并按優(yōu)先級排列目標(biāo)。我們從以前完成的配置開始，并使用預(yù)算修改該配置來實現(xiàn)目標(biāo)。問題5：需要永遠(yuǎn)推出新網(wǎng)站。一旦你決定創(chuàng)建一個新的網(wǎng)站，確定需求，讓供應(yīng)商排隊并開始，有趣的事情就會發(fā)生。

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