門(mén)戶(hù)網(wǎng)站建設(shè)必須考慮流量來(lái)源和流量轉(zhuǎn)化的兩個(gè)立足點(diǎn)：
一.門(mén)戶(hù)流量來(lái)源
沒(méi)有流量的門(mén)戶(hù)網(wǎng)站，只是一堆無(wú)用的源代碼。沒(méi)有流量，一切盈利點(diǎn)都是空中樓閣。那么怎么獲取贏利點(diǎn)呢？
1.seo（被動(dòng)營(yíng)銷(xiāo))
門(mén)戶(hù)網(wǎng)站建設(shè)規(guī)劃時(shí)就該定清楚，目標(biāo)客戶(hù)是誰(shuí)？這些人群的各方面特征（年齡，性別，受教育程度，上網(wǎng)能力和習(xí)慣等等）如何？他們通常搜哪些詞？喜歡哪些方面的信息？喜歡信息以怎樣的方式呈現(xiàn)？都要做周密的沒(méi)有這些基礎(chǔ)工作，隨便百度搜些同行網(wǎng)站，拿來(lái)主義是不可取的。不懂得這些流程的建站公司就不是專(zhuān)業(yè)的建站公司，最起碼是不負(fù)責(zé)任的建站公司。麥哲網(wǎng)聯(lián)始終認(rèn)為：門(mén)戶(hù)網(wǎng)站策劃階段是最具價(jià)值的，同時(shí)在這方面積累的豐富的經(jīng)驗(yàn)。
2.主動(dòng)營(yíng)銷(xiāo)、
門(mén)戶(hù)網(wǎng)站誕生之初，也是無(wú)名小卒，所以需要主動(dòng)推銷(xiāo)，方式呢也有很多：郵件營(yíng)銷(xiāo)，QQ群發(fā)，微博營(yíng)銷(xiāo)，還有最近很火的微信營(yíng)銷(xiāo)等等，利用一切渠道推送服務(wù)。
3.用戶(hù)鎖定
無(wú)論主動(dòng)營(yíng)銷(xiāo)或被動(dòng)營(yíng)銷(xiāo)只能解決：“有得來(lái)”的問(wèn)題，但是關(guān)鍵是“留得住”。沒(méi)有回頭客的網(wǎng)站（單純的流量站除外）很難生存。如何留住客戶(hù)呢？?jī)?nèi)容和機(jī)制是核心。
首先要有好的內(nèi)容，這個(gè)在門(mén)戶(hù)網(wǎng)站策劃階段已經(jīng)規(guī)劃好了方向。沒(méi)有用戶(hù)需要的內(nèi)容所有的技術(shù)，機(jī)制都是徒勞的。
其次，有了好的內(nèi)容還要有好的互動(dòng)機(jī)制。特別是會(huì)員制，UCG內(nèi)容創(chuàng)建模式，sns模式等等是有效的手段。
二.門(mén)戶(hù)流量轉(zhuǎn)化
所謂門(mén)戶(hù)網(wǎng)站流量轉(zhuǎn)化，說(shuō)白了就是： 有人來(lái)了怎么掙錢(qián)呢？提供什么盈利性服務(wù)呢？或者建立什么樣的盈利模式呢？在我們身邊，人流密集度街道自然會(huì)商鋪林立，網(wǎng)絡(luò)也是一樣，流量的入口一定是盈利的入口。怎么實(shí)現(xiàn)流量轉(zhuǎn)化，沒(méi)有固定的模式，最根本的還是要結(jié)合行業(yè)特點(diǎn)和目標(biāo)人群的共性深度需求而定。當(dāng)然最常用的是廣告，但我們相信，未來(lái)成功的盈利模式，廣告一定是給自家用的。未來(lái)的企業(yè)大多是實(shí)業(yè)+網(wǎng)絡(luò)+服務(wù)。
以上總結(jié)的是：門(mén)戶(hù)網(wǎng)站建設(shè)必須考慮流量來(lái)源和流量轉(zhuǎn)化的兩個(gè)立足點(diǎn)，希望對(duì)大家有用。
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