個人站長和初創(chuàng)企業(yè)做好網(wǎng)站策劃必須掌握好“三個核心”原則：

個人站長和初創(chuàng)企業(yè)由于資源有限并不能去追求面面俱到，而是要集中全力去做最應該做的事，實現(xiàn)最重要的功能，吸引最核心的用戶。所謂的“三個核心”即：核心用戶群、核心功能、核心頁面，三個核心互為因果，互相聯(lián)系才能構成一個有機的體——網(wǎng)站策劃的終極目標“網(wǎng)站”。只有網(wǎng)站有明確的市場定位才會產(chǎn)生核心用戶，只要有了核心用戶就需要與之相對應的核心功能，然而核心功能最后是通過核心頁面得以表現(xiàn)。

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一、核心用戶

凡是做營銷，策劃，市場的都很清楚，沒有明確的核心用戶就沒不會有精準的市場定位，就沒有確定目標，沒有使命感以至于沒用核心競爭力。成都網(wǎng)站建設在這樣的情況下做網(wǎng)站自然不易成功。核心用戶的確定是網(wǎng)站策劃中最核心但也是最易被忽略的工作，這個工作是需要在網(wǎng)站建設之前就充分考慮的，一旦確定就不要輕易改動。

確定核心用戶的方法很多，用戶訪談、統(tǒng)計分析、參考同類網(wǎng)站等都是切實可行的方法。關于此問題的深入研究讀者可以去學習下關于“用戶角色”的相關知識，這里就不詳細說了。

網(wǎng)站策劃是網(wǎng)站建設過程中不可或缺的關鍵環(huán)節(jié)，成都網(wǎng)站建設其重要性是不言而喻的。但由于網(wǎng)站的大小和所處的階段不同相應的策劃方法也不盡相同，大的公司把策劃工作分解成若干個分工明確的職務，如產(chǎn)品經(jīng)理、需求分析師，用戶體驗設計師、交互設計師、平面設計師以及SEO工程師等。但對于初創(chuàng)企業(yè)（這里的初創(chuàng)企業(yè)指的是沒有足夠資金以及資源的互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)，得到風投的大把燒錢的公司不在其列。以下內容中所涉及的初創(chuàng)企業(yè)都是這個意思）和事事都親歷親為的個人站長來說這樣的分工實在顯得太奢侈了，那么作為個人站長或初始創(chuàng)業(yè)者的我們該如何做網(wǎng)站策劃呢？

筆者曾經(jīng)做過個人站長，成都網(wǎng)站建設也有過從無到有的艱苦的創(chuàng)業(yè)經(jīng)歷；曾經(jīng)有過一個人策劃、技術、推廣全包的草根站長工作方式，也有過專業(yè)互聯(lián)網(wǎng)公司的產(chǎn)品設計的工作經(jīng)驗。不同的角色可以讓人從不同的角度去思考問題，也就能產(chǎn)生不同的感悟，下面就把這些感悟和大家分享一下。

分享名稱：“三個核心”,如何去切實的體現(xiàn)呢？
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