筆者發(fā)現(xiàn)很多中小企業(yè)網(wǎng)站站長每天在網(wǎng)站優(yōu)化過程中，外鏈建設(shè)占據(jù)了大量的時間，不可否認外聯(lián)是網(wǎng)站權(quán)重提升非常重要的細節(jié)，但是除了外鏈之外我們還有很多更重要的優(yōu)化工作要來開展，那么，具體我們應(yīng)該做些什么呢?

第一、早上起來先查看網(wǎng)站的基礎(chǔ)數(shù)據(jù)信息。作為中小企業(yè)站長筆者深深理解我們中小站長在優(yōu)化工作中扮演即當?shù)之攱尩慕巧?，大型站點有專門的數(shù)據(jù)分析師，而中小企業(yè)站長很多這些附加的工作都要我們自己去實踐去分析，數(shù)據(jù)分析的過程主要觀察網(wǎng)站基礎(chǔ)數(shù)據(jù)，通過數(shù)據(jù)情況，調(diào)整我們優(yōu)化細節(jié)和策略，一般工作包括網(wǎng)站日志分析和網(wǎng)站統(tǒng)計數(shù)據(jù)分析，一般網(wǎng)站安裝的百度統(tǒng)計和cnzz統(tǒng)計就會很好的幫助我們實現(xiàn)對于網(wǎng)站基礎(chǔ)數(shù)據(jù)的統(tǒng)計分析。

第二、 分析網(wǎng)站關(guān)鍵詞針對關(guān)鍵詞進行優(yōu)質(zhì)文章寫作。文章內(nèi)頁是長尾詞承載的基礎(chǔ)，作為站長我們必須每天要分析我們要優(yōu)化那些關(guān)鍵詞，要寫那些文章，搜索引擎流量的來源主要來源于用戶對于關(guān)鍵詞的搜索，那么，要讓我們的頁面更加符合用戶搜索需求，就必須擁有更多能夠承載流量的頁面，所以關(guān)鍵詞的分析也是至關(guān)重要，對于小公司來說網(wǎng)站編輯是我們seoer要重點去培訓的，因為文章經(jīng)常是來自編輯之手，seoer規(guī)劃好網(wǎng)站關(guān)鍵詞后，我們就要讓編輯去幫助我們把這些關(guān)鍵詞分布到具體的內(nèi)頁中來承載用戶的搜索頁面。

第三、合理的分布網(wǎng)站內(nèi)聯(lián)關(guān)系和布局，網(wǎng)站優(yōu)化首頁是權(quán)重非常高的頁面，但是很多時候蜘蛛通過長尾詞去抓取的是文章內(nèi)頁，內(nèi)頁的合理構(gòu)建是組成蜘蛛抓取通路的基礎(chǔ)，而這里要詳細說的主要在于頁面的內(nèi)鏈方面，內(nèi)鏈對于小站同樣重要，一般通過站內(nèi)錨文本或者相關(guān)文章面包屑導航來部署蜘蛛抓取的路徑，搜索引擎提倡每個網(wǎng)站的鏈接都應(yīng)該如一張蜘蛛網(wǎng)一樣，每個頁面都能夠流暢的被搜索引擎蜘蛛訪問到，這里講的內(nèi)鏈主要在于相關(guān)性高的錨文本的建設(shè)，指向錨文本對應(yīng)的相關(guān)頁面.

第四、每天合理的計劃網(wǎng)站優(yōu)化步驟和策略。優(yōu)化是一個相當動態(tài)的過程，我們必須每天思索進行的優(yōu)化工作能夠為網(wǎng)站帶來那些價值，尤其在下班之前，分析網(wǎng)站編輯，網(wǎng)站外聯(lián)專員等相關(guān)工作人員的優(yōu)化計劃實施情況，找出他們的問題，對于表現(xiàn)突出的人員進行鼓勵，這樣其實是一個完整的優(yōu)化回路問題，有始有終不斷的提升，是任何一個管理者都應(yīng)該思索的問題。

當下網(wǎng)站優(yōu)化，我們不能僅僅被外鏈所誤導，優(yōu)化包含很多細節(jié)，并不是只是做好一個點就能夠讓網(wǎng)站獲得權(quán)重和排名，很多時候是各種細節(jié)共同作用的結(jié)果，作為管理者必須心中明白，下屬們做那些工作還有待改價，那些東西值得肯定，相互協(xié)作配合才能真正做好優(yōu)化工作。來自創(chuàng)新互聯(lián) aaarwkj.com 原創(chuàng)首發(fā)，轉(zhuǎn)載清著名筆者版權(quán)信息，謝謝合作。

網(wǎng)站名稱：seoer除了每天網(wǎng)站外鏈建設(shè)之外我們還要干啥？
標題路徑：http://aaarwkj.com/news/85599.html

成都網(wǎng)站建設(shè)公司_創(chuàng)新互聯(lián)，為您提供手機網(wǎng)站建設(shè)、App開發(fā)、小程序開發(fā)、網(wǎng)站設(shè)計公司、用戶體驗、響應(yīng)式網(wǎng)站

廣告

聲明：本網(wǎng)站發(fā)布的內(nèi)容（圖片、視頻和文字）以用戶投稿、用戶轉(zhuǎn)載內(nèi)容為主，如果涉及侵權(quán)請盡快告知，我們將會在第一時間刪除。文章觀點不代表本網(wǎng)站立場，如需處理請聯(lián)系客服。電話：028-86922220；郵箱：631063699@qq.com。內(nèi)容未經(jīng)允許不得轉(zhuǎn)載，或轉(zhuǎn)載時需注明來源： 創(chuàng)新互聯(lián)