今天在自媒體圈子里相信大家都看到一條消息：360自媒體“北京時(shí)間”上線了。雖然是很低調(diào)的上線，沒有鋪天蓋地的報(bào)道,也沒有上熱門話題，但對于大多數(shù)自媒體人還有引發(fā)了一些談?wù)?，不過守護(hù)袁昆想的更多的是：自媒體怎么盈利，有多少自媒體盈利了?

現(xiàn)在的自媒體平臺真的太多了，就算不玩自媒體的人都能說出微信公眾號、今日頭條、搜狐媒體、百度百家、一點(diǎn)資訊，玩自媒體能說出網(wǎng)易客戶端、騰訊企業(yè)號、百度媒體號、UC訂閱號、速途網(wǎng)、艾瑞網(wǎng)、砍柴網(wǎng)、新浪微博、知乎……

以前360也做過自媒體，不過沒做起來，這次由北京電視臺BTV和360聯(lián)合打造的自媒體平臺就那么默默上線了。關(guān)鍵是自媒體平臺那么多，自媒體怎樣盈利，有多少自媒體盈利了?

說起自媒體的盈利，守護(hù)袁昆認(rèn)為對于任何互聯(lián)網(wǎng)的平臺來說都差不多，離不開三種盈利模式：

一、廣告。最直接的流量變現(xiàn)方式，這里的廣告包括自營廣告(自己去談客戶，然后做廣告)，也有平臺廣告(比如今日頭條這樣的分成模式)。在廣告中有一個很重要的分類，那就是公關(guān)軟文。相信每一個自媒體、每個互聯(lián)網(wǎng)大V都有接過這樣的單。

二、電商。廣告需要大量的流量才有變現(xiàn)，軟文也靠自身有強(qiáng)大的影響力和粉絲群。有些專注某些行業(yè)的垂直自媒體，大家玩起了電商。有些是自己找產(chǎn)品，有些是幫其他商家賣產(chǎn)品(做代理)，有些是直接給別人導(dǎo)流量。

三、服務(wù)。這類盈利模式比較廣，有提供企業(yè)服務(wù)的，有提供VIP會員服務(wù)的，有做培訓(xùn)的。這類也是大多數(shù)不愿意做廣告，也不愿意做電商的朋友們的選擇。

盈利的模式大家都很清晰，關(guān)鍵問題還是無法盈利。根據(jù)非官方數(shù)據(jù)，90%的自媒體無法盈利(但也不是沒有用)，10%的自媒體可以盈利(起碼比上班強(qiáng))，但真正活的好的盈利比較滿意的少之又少。

現(xiàn)在移動端發(fā)展的非常迅速，大家都在談社交、社群，每個人都想人格化、個性化，都想發(fā)出自己的聲音。自媒體已經(jīng)變的越來越火，導(dǎo)致越來越多的企業(yè)也來做自媒體，關(guān)鍵是企業(yè)真的適合做自媒體嗎?至少守護(hù)袁昆覺得還是并不靠譜的。

昨天我看電商黃若發(fā)布了一篇文章：你真的還在玩自媒體嗎?也詳細(xì)的談到了自媒體的現(xiàn)狀：一、做高端圈子，會員封閉的內(nèi)容，原創(chuàng)只對部分人開放。這類非常少。二、開啟網(wǎng)紅之路，這種最好的方式是立刻賺錢，因?yàn)殚L久不了。三、最普遍的自媒體之路，這類大多喜歡圈用戶，玩流量。免費(fèi)慣壞了用戶而導(dǎo)致無法盈利，持續(xù)的原創(chuàng)無法盈利自然堅(jiān)持不下去。

每個人都想做自媒體，關(guān)鍵的問題是我們有多少朋友可以持續(xù)原創(chuàng)，關(guān)鍵是有多少朋友可以有大量的粉絲，關(guān)鍵是有多少朋友可以有影響力?最后一個問題：作為自媒體的一員，你盈利了嗎?

文/太美加科技守護(hù)袁昆，專注企業(yè)網(wǎng)絡(luò)營銷咨詢、策劃、培訓(xùn)和落地指導(dǎo)。已入駐公眾號、A5創(chuàng)業(yè)網(wǎng)、砍柴網(wǎng)、今日頭條、搜狐媒體、百度百家、艾瑞專欄、一點(diǎn)資訊等平臺。微信：yuankun0105。

文章標(biāo)題：自媒體要放棄嗎？有多少自媒體盈利了？
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