我們經(jīng)常聽到有關(guān)QQ和微信的各種投訴。我每天都在進(jìn)行網(wǎng)站宣傳，但是為什么它不起作用。如果您查看此網(wǎng)站，則內(nèi)容和外部鏈接不如我的網(wǎng)站那么多。為什么排名這么好？ 哦，天哪...當(dāng)我聽到這樣的抱怨時(shí)，我的反應(yīng)是，當(dāng)我抱怨時(shí)，我是否做了一個(gè)額外的鏈接？

南京網(wǎng)站推廣適應(yīng)這一復(fù)雜的過程。在基層網(wǎng)站管理員階段的早期，因?yàn)樗鼘儆趥€(gè)人，所以網(wǎng)站運(yùn)營策略中的基層網(wǎng)站管理員是“做父母”，內(nèi)容也做，外部鏈也做，網(wǎng)站要做 定期咨詢，看看出了什么問題。當(dāng)競爭者不多時(shí)，這種打法非常有效。但是，在進(jìn)行團(tuán)隊(duì)?wèi)?zhàn)斗時(shí)，“三個(gè)可怕的皮革工匠位居諸葛亮”。如果操作人員也有多個(gè)職位，那么顯然所有工作都已完成。它并不好，很快就被其他人所取代。

有人說網(wǎng)站推廣不好是因?yàn)闆]有團(tuán)隊(duì)？ 這并非完全正確。一家公司在網(wǎng)站推廣上花費(fèi)了大量的精力，甚至制作了網(wǎng)站推廣計(jì)劃書。但是，半年后，該網(wǎng)站仍然沒有任何功能。事實(shí)證明，每個(gè)人都按照促銷計(jì)劃書逐步進(jìn)行，并逐漸變得更加注重過程。他們根本不關(guān)注外部變化，因此采取了完成任務(wù)的姿態(tài)。結(jié)果，該團(tuán)隊(duì)的日常工作不如努力工作的基層網(wǎng)站管理員。

好的南京網(wǎng)站推廣計(jì)劃值得推廣，但人們的作用更大，因?yàn)樵撚?jì)劃只為每個(gè)人提供一種思維方式，它是靜態(tài)的，而且人們在推廣過程中，要做一個(gè)很好的總結(jié)，并且敢于 創(chuàng)新，這是一個(gè)動(dòng)態(tài)的過程。不用說，后者的努力通常更為重要。

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