移動(dòng)廣告呈現(xiàn)爆發(fā)式增長是有跡可循的。過去，受限于屏幕尺寸、用戶習(xí)慣、技術(shù)等因素，廣告移動(dòng)化的速度落后于游戲和電商。如今，隨著移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)的加速普及、“移動(dòng)優(yōu)先”消費(fèi)趨勢愈加深入，以及基于大數(shù)據(jù)的精準(zhǔn)營銷成為現(xiàn)實(shí)，移動(dòng)廣告自然就迎來了最美好的時(shí)代。今天，我們來聊聊，要想實(shí)現(xiàn)移動(dòng)廣告規(guī)模變現(xiàn)，你必須要了解的四大關(guān)鍵要素。

一、用戶活躍度要提升

第一打鐵還要自身硬。想掙錢，用戶粘性，用戶活躍度要提升。移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代，核心競爭是對(duì)用戶時(shí)間的搶奪，可以說，用戶的穩(wěn)定增長和停留時(shí)長、用戶活躍度是移動(dòng)媒體可持續(xù)發(fā)展的前提。

而用戶活躍比必須重點(diǎn)關(guān)注，一般情況，日活躍度除以總用戶，能達(dá)到10%活躍比的都不錯(cuò)。不同APP產(chǎn)品形態(tài)不一樣，活躍比多在5%到20%之間。如果超過20%，應(yīng)是黏性很高的產(chǎn)品。更多情況下，日活在10萬以上的時(shí)變現(xiàn)收入，其商業(yè)變現(xiàn)能力才會(huì)慢慢凸顯。

二、平衡用戶體驗(yàn)和廣告流量

面對(duì)移動(dòng)廣告爆發(fā)式增長的紅利，是細(xì)水長流還是涸澤而漁，考驗(yàn)的是開發(fā)者在利益面前的控制力。如果一款產(chǎn)品不是定義為“垃圾站”，打一槍換一個(gè)地方，而是立足長遠(yuǎn)發(fā)展，長期占據(jù)某一垂直入口，那么對(duì)廣告量保持節(jié)制是必要的。

夠合理、夠人性化的廣告位置，對(duì)用戶的體驗(yàn)不但不會(huì)帶來破壞，甚至還有促進(jìn)的作用。而對(duì)廣告位置的不重視則只會(huì)招來用戶的厭煩。

三、廣告主需求掌握

移動(dòng)營銷的核心是用戶，受眾購買正在逐漸替代傳統(tǒng)的媒體購買，也就是說，只有了解移動(dòng)端用戶的相關(guān)屬性、行為特征，才能投其所好，做到精準(zhǔn)營銷。然而，大部分廣告主面臨的營銷困境是：無法鎖定精準(zhǔn)的目標(biāo)受眾、優(yōu)質(zhì)移動(dòng)端媒體甄選困難等。幾乎所有廣告主都表示這是他們監(jiān)測廣告最側(cè)重的維度。由此可見，媒體在構(gòu)建廣告體系，配置資源時(shí)，需要更全面的參考廣告主的訴求和轉(zhuǎn)變。

四、平臺(tái)的選擇

對(duì)廣告主而言，相關(guān)專家表示明智的廣告主應(yīng)該盡早抓住移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展的先機(jī)。迅速搶占市場，一個(gè)優(yōu)秀的廣告投放平臺(tái)更有利于廣告主事業(yè)經(jīng)營的可持續(xù)發(fā)展。就目前的移動(dòng)廣告行業(yè)的市場狀況，ONEMOB平臺(tái)是一個(gè)很不錯(cuò)的選擇，其為廣告主提供的多樣性的廣告方式和豐富的媒體資源對(duì)于廣告主而言無疑是一大利好，這表示廣告主可以在更短的時(shí)間內(nèi)更有效的宣傳他們的廣告產(chǎn)品，加大利潤增長空間

。

在互聯(lián)網(wǎng)經(jīng)濟(jì)的“下半場”，人口紅利逐漸衰減，獲取新用戶和流量將變得越發(fā)昂貴和困難，已獲得的用戶更彌足珍貴，因此想實(shí)現(xiàn)移動(dòng)廣告規(guī)模變現(xiàn)，以上四點(diǎn)都有著深遠(yuǎn)的意義。

文章標(biāo)題：想實(shí)現(xiàn)移動(dòng)廣告規(guī)模變現(xiàn) 你必須了解的關(guān)鍵要素
本文URL：http://aaarwkj.com/news/99043.html

成都網(wǎng)站建設(shè)公司_創(chuàng)新互聯(lián)，為您提供企業(yè)網(wǎng)站制作、手機(jī)網(wǎng)站建設(shè)、微信公眾號(hào)、品牌網(wǎng)站設(shè)計(jì)、網(wǎng)站維護(hù)、外貿(mào)網(wǎng)站建設(shè)

廣告

聲明：本網(wǎng)站發(fā)布的內(nèi)容（圖片、視頻和文字）以用戶投稿、用戶轉(zhuǎn)載內(nèi)容為主，如果涉及侵權(quán)請(qǐng)盡快告知，我們將會(huì)在第一時(shí)間刪除。文章觀點(diǎn)不代表本網(wǎng)站立場，如需處理請(qǐng)聯(lián)系客服。電話：028-86922220；郵箱：631063699@qq.com。內(nèi)容未經(jīng)允許不得轉(zhuǎn)載，或轉(zhuǎn)載時(shí)需注明來源： 創(chuàng)新互聯(lián)