2021-02-13 分類: 網(wǎng)站建設(shè)
618大戰(zhàn)一觸即發(fā),除了“老炮兒”阿里京東拼多多,抖音快手也加入戰(zhàn)局。在更宏大的互聯(lián)網(wǎng)篇章中,賺電商的錢,成為一致目標(biāo)、超級目標(biāo)。
短視頻競合江湖,騰訊曾被認(rèn)為是大的躺槍者,以至于字節(jié)跳動主動的競爭策略,向來瞄著微信瞄著朋友圈。
但現(xiàn)在,直播帶貨摧枯拉朽,互聯(lián)網(wǎng)變現(xiàn)爭地盤,進(jìn)入了電商領(lǐng)地。
全世界的互聯(lián)網(wǎng)自始至終兜售三種產(chǎn)品:人、貨和信息。得其道者,過去是BAT,現(xiàn)在加上字節(jié)跳動、美團(tuán)、滴滴等,概莫除外。
表現(xiàn)在商業(yè)模式上,無外乎廣告、抽成和會員。前兩者“羊毛出在豬身上”,平臺向企業(yè)收取,后者直接向用戶收費。
過去20年,以后無數(shù)年,中國互聯(lián)網(wǎng)競爭就是這兩種維度、六種要素的排列組合,有的時候資訊(信息)重要一點,有的時候社交(人)重要一點,也就導(dǎo)致有的時候廣告最賺錢,有的時候會員(增值服務(wù))趨勢兇猛。
此時此刻,結(jié)合六大要素給出最明確的賽道、通俗易懂的概念,就是電商。
電商最賺錢,體現(xiàn)在頭部公司價值上。
阿里巴巴是營收和市值的NO1,中國互聯(lián)網(wǎng)排名前十的互聯(lián)網(wǎng)公司中,電商(交易)性質(zhì)的還有美團(tuán)、京東、拼多多、小米、阿里健康。
電商最賺錢,體現(xiàn)在收入模式上。
據(jù)公開數(shù)據(jù),2019年廣告仍是大的互聯(lián)網(wǎng)商業(yè)模式,規(guī)模4367億元,遠(yuǎn)高于游戲的2330億元。而在互聯(lián)網(wǎng)廣告廠商中,排名第一的還是阿里。阿里賣廣告,可以說90%都是電商廣告。
另一種分類上,從廣告依托的平臺類型來看,2019年來自電商商城平臺的廣告占總量的35.9%,遠(yuǎn)高于搜索廣告14.9%、視頻廣告(12.5%)、資訊廣告(11.8%)、社交廣告(9.9%)等類型。
而抽成的商業(yè)模式,基本完全屬于電商范疇。
電商最賺錢,體現(xiàn)在競爭開放性上。
互聯(lián)網(wǎng)賽道何其多,但相較于社交(騰訊、微博)、搜索(百度)、資訊(頭條、騰訊、百度)、視頻(優(yōu)愛騰)等領(lǐng)域的高度壟斷,電商呈現(xiàn)了前所未有的開放性。
阿里之后,京東、拼多多異常兇猛,還有廣義上的美團(tuán)、小米(有品)等,抖音、快手引領(lǐng)的直播帶貨,提供了更新的電商思路。
基于以上三點,簡單粗暴地講,互聯(lián)網(wǎng)最賺錢,就是電商。
技術(shù)的進(jìn)步和生活習(xí)慣的養(yǎng)成,互聯(lián)網(wǎng)平臺賺電商的錢是必然。
實物消費是社會零售第一大消費,制造業(yè)變現(xiàn)就是把東西賣出去。但互聯(lián)網(wǎng)在早期是簡單工具,專職營銷,只負(fù)責(zé)展示,用戶消費轉(zhuǎn)至線下。
隨著“購物車”一鍵直達(dá),破除線上營銷、線下購買的物理性隔閡。
如果“一切東西都可以網(wǎng)上買賣”,電商必將成為越來越支柱的互聯(lián)網(wǎng)商業(yè)模式。
到那個時候,也不用分搜索營銷、視頻廣告,還是社交、導(dǎo)購,但凡目的是把貨賣出去,騰訊、阿里、抖音、百度……賺的都是電商的錢。
平臺所面臨的問題就剩一個:扮演何種角色的你,位置在哪里?
網(wǎng)頁標(biāo)題:從今以后互聯(lián)網(wǎng),都來賺電商的錢
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