創(chuàng)新互聯(lián)認(rèn)為，一款成功的APP最終目的就是把用戶轉(zhuǎn)化實(shí)現(xiàn)盈利，不然做APP干什么呢？但是開發(fā)APP的人很多，最終能運(yùn)營(yíng)成功的APP卻很少。根據(jù)小編多年的APP開發(fā)經(jīng)驗(yàn)統(tǒng)計(jì)：100款A(yù)PP，最后能成功運(yùn)營(yíng)10家就已經(jīng)很不錯(cuò)了。失敗的原因多種多樣，主要的總結(jié)有以下幾點(diǎn)：

一、一股子熱情，不能持續(xù)

有很多用戶看到身邊的朋友或者其他人開發(fā)了一款A(yù)PP，運(yùn)營(yíng)的很成功，自己就突然冒出一個(gè)自己也要開發(fā)一款A(yù)PP。于是，在了解一番后，找了一家APP開發(fā)公司做出了類似的APP，經(jīng)過項(xiàng)目落地的喜悅，就一股腦的開始推廣之路。

開始熱情很高昂，但是因?yàn)楝F(xiàn)在互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代發(fā)展太快。萬物皆可為載體，傳統(tǒng)的推廣方法見效很慢，而僅僅依靠自己圈內(nèi)的推廣還遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠，用戶增加緩慢，不知道如何變現(xiàn)，熱情也慢慢的減退。隨著時(shí)間的流逝，自己也放棄了，又開始做了另外的事情，擱置在了一旁。

最終，可以想象到，這個(gè)產(chǎn)品自然是失敗的。

二、團(tuán)隊(duì)分工不明確

有的企業(yè)因?yàn)闃I(yè)績(jī)下滑，不想輸在互聯(lián)網(wǎng)的起跑線上，也開發(fā)了一款圍繞自己企業(yè)業(yè)務(wù)的APP，功能也如期做好了。按理說，一個(gè)企業(yè)運(yùn)營(yíng)一款A(yù)PP肯定要比個(gè)人運(yùn)營(yíng)成功的機(jī)會(huì)大，因?yàn)閺娜嗣}上、資金上、人力上都高于個(gè)人。但是正因?yàn)槿绱?，企業(yè)里的人比較多，而有的老板只是把APP交給下面的員工去操作。負(fù)責(zé)APP的不止一個(gè)人，每個(gè)人相互依靠，互相推脫，結(jié)果是，APP的運(yùn)營(yíng)方案始終得不到落地，落地之后又不能堅(jiān)持。雖然一直在運(yùn)營(yíng)著，但是并未給企業(yè)帶來多大的利益；

三、運(yùn)營(yíng)方法沒有找對(duì)

隨著互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代的發(fā)展，傳統(tǒng)的推廣方式見效已經(jīng)比較緩慢了，應(yīng)該順應(yīng)發(fā)展潮流，尋找用戶體量比較大的地方推廣；

傳統(tǒng)方法：線下發(fā)傳單、百度推廣、電梯海報(bào)、朋友圈推廣；

新媒體方法：短視頻推廣、自媒體引流；

雷軍曾今說到：“站在風(fēng)口上，豬都可以飛起來”，說的就是這個(gè)道理，如今是短視頻風(fēng)口，幾乎擁有手機(jī)的人，每天都會(huì)刷短視頻，那么這個(gè)人流集中的平臺(tái)就是您推廣的載體。

四、產(chǎn)品體驗(yàn)感

這一點(diǎn)是很重要的，一個(gè)質(zhì)量過關(guān)的APP對(duì)于您的推廣之路起到保駕護(hù)航的作用；試想一下，如果您下載了一款A(yù)PP，隨便點(diǎn)幾下出現(xiàn)了一個(gè)bug，或者是頁面反應(yīng)很慢，需要2-3秒才能打開，這種的場(chǎng)景無疑會(huì)這個(gè)APP大大降分。相反，如果一個(gè)APP反應(yīng)速度很快，界面排版也很清晰，直白，讓人一看就知道是做什么的，怎么去操作。那么您會(huì)不會(huì)給這個(gè)APP第一印象加分呢？答案是肯定的。

網(wǎng)頁標(biāo)題：APP為什么運(yùn)營(yíng)不起來？進(jìn)來防踩雷
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