設(shè)計(jì)反饋情況

有很多的內(nèi)容在“如何給予反饋設(shè)計(jì)“，或”如何收集更多的有意義的反饋設(shè)計(jì)”“，甚至為了避免收集反饋設(shè)計(jì)時(shí)的錯(cuò)誤“。這是偉大的

反饋的設(shè)計(jì)師是一個(gè)敏感的話題。有時(shí)候太敏感，我們盡量避免談?wù)撍?，我們甚至喜歡跳過設(shè)計(jì)反饋部分。

今天，我想探討的話題，異步設(shè)計(jì)反饋為什么我認(rèn)為在這種特殊的方式請(qǐng)求設(shè)計(jì)反饋有很多潛在的好處。

異步與同步設(shè)計(jì)反饋

首先，讓我簡要談?wù)劵A(chǔ)知識(shí)。異步與同步設(shè)計(jì)反饋

當(dāng)你在辦公室有人接近你，問你什么你認(rèn)為對(duì)一個(gè)特定的設(shè)計(jì)稿，她希望立即響應(yīng)。這是同步反饋。

當(dāng)你接到你的設(shè)計(jì)師誰問你喜不喜歡他的新設(shè)計(jì)理念。它的同步設(shè)計(jì)反饋。它發(fā)生在瞬間，實(shí)時(shí)。

另一方面.當(dāng)你收到一封電子郵件，向你的同事問你的意見，你有時(shí)間去思考。你可以在幾個(gè)小時(shí)內(nèi)作出反應(yīng)，或在接下來的一天。這是異步設(shè)計(jì)反饋。

聽起來很無聊。嗯，有時(shí)差異并不是那么容易。

讓我們看一看

反饋通道預(yù)期的響應(yīng)時(shí)間反饋表

電子郵件小時(shí)/天異步

聊天信息分鐘/小時(shí)異步或同步）

電話/網(wǎng)絡(luò)/網(wǎng)站實(shí)時(shí)同步

在人的會(huì)議實(shí)時(shí)同步

軟件工具（像Usersnap）小時(shí)異步或同步）

為什么我這樣一個(gè)崇尚異步設(shè)計(jì)的反饋？嗯，有幾個(gè)原因。

它給你時(shí)間思考

最重要的是異步設(shè)計(jì)反饋給你（這個(gè)人提供反饋）思考的時(shí)間。

你知道俗話說…

尋求反饋和期待一個(gè)實(shí)時(shí)響應(yīng)的人，把很多的人給予反饋壓力。

為了給設(shè)計(jì)的反饋，你必須讓你的思想漫游和探索設(shè)計(jì)草案。

它需要一個(gè)演示

我知道它是多么容易讓一個(gè)同事說：“你怎么這樣？“。這很容易，因?yàn)樗恍枰伎寄阆肟吹降拇鸢浮?/p>

問題：“你怎么這樣？“真是通用的，沒有任何背景，這是一個(gè)失去了工作。不管如何，經(jīng)歷過的人，誰給的反饋。

反饋要求要具體

為了獲得可操作的設(shè)計(jì)反饋，你需要問的問題，提供深入了解為什么某些設(shè)計(jì)草稿不打動(dòng)你的同事。要求通過異步反饋渠道反饋的要求要具體。

這里有幾個(gè)例子，你可以具體。

回答以下的問題，給你的評(píng)論語境：

你曾在設(shè)計(jì)草案的主要目的是什么？

誰是目標(biāo)群體，誰會(huì)使用你的網(wǎng)站或產(chǎn)品？

潛在的用例是什么？

除了對(duì)你的項(xiàng)目目標(biāo)的一般見解，你可以問以下的問題開始：

這個(gè)設(shè)計(jì)稿難忘？

什么樣的人會(huì)這樣的設(shè)計(jì)草案呼吁？

什么可以做，這一草案更簡單嗎？

這個(gè)設(shè)計(jì)稿混淆？

你認(rèn)為這個(gè)設(shè)計(jì)稿解決哪些問題呢？

如何確保良好的異步設(shè)計(jì)反饋

讓我得到一點(diǎn)直

我喜歡提供異步的反饋，它可以讓我整理我的思緒，結(jié)構(gòu)他們，并為他們提供一種有意義的方式對(duì)人的要求設(shè)計(jì)的反饋。

然而，這并不能保證一個(gè)偉大的和富有成效的方式給予反饋。

控制環(huán)境

一個(gè)更難的事情時(shí)，收集和提供異步設(shè)計(jì)反饋情況的設(shè)置。為了得到最好的結(jié)果（在生產(chǎn)和設(shè)計(jì)的有效反饋方面）你需要控制的環(huán)境中，設(shè)計(jì)反饋過程發(fā)生。

只是發(fā)送快速電子郵件請(qǐng)求反饋可能不做的伎倆。有偉大的軟件有異步設(shè)計(jì)反饋。

當(dāng)然，我們都是自己解決，偉大的球迷u(píng)sersnap，讓你得到從人給予反饋意見注釋截圖。所有的設(shè)計(jì)反饋，然后集中和有組織的在你的usersnap項(xiàng)目，你開始進(jìn)行修改或提出一些疑問。

設(shè)定限制

為了在正確的時(shí)間得到正確的反饋，你需要設(shè)置的局限性。太多的設(shè)計(jì)草稿或問題可能制造混亂，你在設(shè)計(jì)評(píng)審。

在最壞的情況下，他們會(huì)變得不知所措，根本沒有提供反饋。

越少越好

如果你有一對(duì)夫婦的設(shè)計(jì)方案制作，你需要確保你給了明確的指示和背景信息。闡述為什么你創(chuàng)造了某些版本和選項(xiàng)。

目前的問題

我們（作為設(shè)計(jì)師和開發(fā)商）往往會(huì)投入大量的時(shí)間在解決方案上，而我們不要花太多的時(shí)間在這個(gè)問題。

同時(shí)收集反饋設(shè)計(jì)，你需要確保你不會(huì)失去焦點(diǎn)。不要只是提出一個(gè)解決方案，當(dāng)人們需要了解的問題擺在首位。

感謝反饋

不管如何”錯(cuò)誤的“反饋會(huì)。你需要了解每一個(gè)設(shè)計(jì)反饋給你。一個(gè)真誠的微笑。從來沒有感到尷尬，但欣賞新觀點(diǎn)的人與你分享。

設(shè)計(jì)反饋是一個(gè)棘手的問題。異步設(shè)計(jì)反饋給你幾個(gè)好處可以（也應(yīng)該）被你和你的組織使用。它給你時(shí)間思考，讓你更好地控制設(shè)計(jì)反饋的環(huán)境。然而，這絕對(duì)不是一個(gè)輕松的贏得它需要良好的設(shè)計(jì)和規(guī)范的制備。

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