2017年我國在線教育市場規(guī)模達到2788.1億元,同比增長26%。根據(jù)艾瑞咨詢統(tǒng)計，中國在線教育市場2022年將達到4316億，預測2018年到2020年在線教育市場的增速將達到19.9%。在線教育增速驚人，刺激一輪又一輪資本進入這個這個領域。

在線教育發(fā)展路徑

2007年，“可汗學院”成立。同傳統(tǒng)教授方式不一樣，“可汗學院”將知識傳授的過程放在教室外當時被稱作翻轉課堂(Flipped Classroom)，并引起了廣泛關注。

2012 年起，美國頂尖大學陸續(xù)設立網(wǎng)絡學習平臺：MOOC(Massive Open Online Course，大規(guī)模開放網(wǎng)絡課程)。隨后，COURSERA(免費大型公開在線課程項目)、Udacity(編程在線教育服務平臺)、Edx(大學教育平臺)等，在美國教育革命浪潮影響下， 互聯(lián)網(wǎng)教育平臺爆發(fā)。

中國在線教育起步于90年代，經(jīng)歷了網(wǎng)校階段、互聯(lián)網(wǎng)+教育階段、移動互聯(lián)在線教育蜂涌階段。據(jù)CNNIC統(tǒng)計，截止2018年6月，手機在線教育用戶規(guī)模為1.42億，手機用戶在線教育使用率為18.1%。這一數(shù)據(jù)較去年漲幅明顯。時下，AI+教育也成為一種風潮。

技術塑形態(tài) 需求決定領域

技術直接推動了在線教育形式的更迭：從MOOC形式的錄播到直播到錄播、直播結合以及將人工智能技術全面應用到在線教育的各個環(huán)節(jié)中，互動性，即時性不斷提高。

學生、家長、教師的需求推動在線教育領域不斷細分：語言培訓、k12教育(小學、初中、高中教育)、職業(yè)教育、興趣愛好教育、成人高等教育及其他。

在大家競相發(fā)力在線教育之時，企業(yè)為尋求立足發(fā)展，策略上也逐漸轉向垂直差異化。例如：學而思專注K12基礎教育、中共教育專注公務員等考試的線上培訓、猿題庫專注闖關做題充當工具型應用。

在主要面向群體上，又有 TO B和TO C之分，像新東方在線、學而思主要發(fā)展的是B2C模式，YY、猿輔導這種互聯(lián)網(wǎng)起家的公司一般采取C2C模式，即建造學習社交圈。TO C模式以學生、家長等個人消費者為直接目標群體，企業(yè)為其提供教材教輔、學習用具、培訓服務等。像一起作業(yè)、作業(yè)盒子是To B類在線教育公司，主要與學校及培訓機構等合作，為其提供相關的工具和內容資源，以及管理、營銷等服務。

資本化新階段 BAT布局各有邏輯

在線教育迎來新一輪資本化。據(jù)CNNIC數(shù)據(jù)顯示，今年上半年在線教育的投融資金額接近2017年全年總額，各細分領域中，語言教育、k12教育獲投資資本金額大。據(jù)悉，作業(yè)幫已完成D輪3.5億美元融資，由Coatue領投，高盛、春華資本、紅杉中國、GGV紀源資本、襄禾資本、天圖投資、NEA、泰合資本等新老股東跟投，泰合資本擔任財務顧問。在線少兒英語VIPKID 完成5億美元D+輪融資，由Coatue、騰訊公司、紅杉中國、云鋒基金領投。這是迄今為止全球在線教育獲得的大一筆融資，VIPKID成為國內唯一一家估值超200億的教育類企業(yè)。

而BAT、網(wǎng)易早已著手布局在線教育，不管是從內部孵化還是外部投資。騰訊采取的是大撒網(wǎng)的模式，涉及K12、成人高等教育、語言教育等等領域，在線教育的布局主要是以財務投資為主，渠道及基本的設施為輔，較少去干涉具體業(yè)務。早期騰訊推出的騰訊精品課、騰訊課堂、騰訊大學、K12教育企鵝輔導。而后期則側重數(shù)字化智慧校園構建，像騰訊微校、騰訊智慧校園等都是有關這方面的業(yè)務，在其他領域，則用投資的方式補充在線教育環(huán)節(jié)。

網(wǎng)易更傾向于打造“用戶、平臺、內容”整個在線c端教育生態(tài)。網(wǎng)易是較早洞察在線教育這塊肥肉的互聯(lián)網(wǎng)巨頭，從工具類產(chǎn)品：有道詞典、有道云筆記，有道翻譯官;到課程內容覆蓋維度多元：網(wǎng)易云課堂、網(wǎng)易公開課、網(wǎng)易100分、有道精品課、中國大學MOOC、網(wǎng)易卡搭編程等課程覆蓋了從少兒、小學、中學、大學乃至工作后的職業(yè)技能教育等各個階段的課程;以及聯(lián)手名師、機構，扶持“專精尖”人士，形成IP效應，聚合更多受眾。360度打造內生在線教育生態(tài)。網(wǎng)易還開發(fā)了一系列學習型智能硬件。

不久前，網(wǎng)易有道 CEO 周楓宣布發(fā)布「達爾文」智能教學系統(tǒng)，新系統(tǒng)將覆蓋在線課堂、在線伴學和紙筆練習這三個核心學習場景，并且會通過 AI 技術與配套硬件智能筆，來實現(xiàn)教師端和學生端的高效教與學的同步提升。

網(wǎng)易還單獨拆分有道，今年4月有道宣布完成首次戰(zhàn)略融資。

百度在TO B 及TO C上都有考慮，旗下百度文庫、百度閱讀主要面向個體用戶，資源覆蓋量及領域驚人，百度閱讀與500家出版集團建立了合作，有20萬+正規(guī)出版書籍。在B端，百度智慧課堂通過百度的大數(shù)據(jù)技術，深入到學生上課、老師教學、校園管理和教育機構學情分析等多個場景，為學校提供數(shù)字化校園解決方案。11月28日，百度教育事業(yè)部正式發(fā)布“百度教育大腦3.0”，并向全教育行業(yè)開放“SaaS在線教育服務平臺”，向從業(yè)者平等開放多種資源，利用AI技術賦能教育產(chǎn)品和教育場景。

百度布局主要在于B端。百度在教育領域的投資較少，偏向早期。

阿里在線教育主要側重服務自家，像電商、職業(yè)、業(yè)務教育，比如淘寶大學、淘寶教育、“阿里云大學合作計劃”，還有在線英語學習平臺TutorGroup、超級課程表。

阿里的投資集中于中晚期項目，投資輪次都在C輪及C輪之后，投資金額也更大，最小規(guī)模也在1億人民幣以上，大的手筆是今年6月作為領投方投資VIPKID5億美元的D+輪融資。

結語：從整個在線教育市場環(huán)境來看，各細分賽道上均有巨頭出現(xiàn)，卻沒有真正的寡頭。在國家教育改革的大環(huán)境下，公辦學校這部分市場誘人，爭取到這部分資源，將成為在線教育大的贏家。而行業(yè)對AI、大數(shù)據(jù)技術的持續(xù)投入，也會成為下一個階段的競爭熱點。

網(wǎng)站標題：市場分析在線教育平臺(智慧樹)
瀏覽路徑：http://aaarwkj.com/news10/105160.html

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