星巴克將重新規(guī)劃包裝以對抗污染

星巴克每年出售約40億杯，該公司提供的每一種飲料都是通過這些一次性容器分發(fā)的，這些容器對環(huán)境造成了極大的破壞。其間只要10%的資料是可收回的，因此該公司所尋求的改善起伏對錯常可觀的。

據估計，全球每年約有6000億個紙杯和塑料杯被分宣布，盡管星巴克杯子只占總數的1%，但咱們正致力于尋覓一個更可持續(xù)的解決方案。咱們通過創(chuàng)新杯子和改善包裝規(guī)劃、倡導當地收回基礎設施和提供可重復使用的杯子，在減少商鋪發(fā)生的廢物影響方面取得了重大進展。

與麥當勞(McDonald’s)、可口可樂(Coca-Cola)或雀巢(Nestle)等食品巨子一樣，這家世界咖啡連鎖店也加入了可持續(xù)消費品出資渠道NextGen財團。通過上一年秋季舉辦的“下一代杯”挑戰(zhàn)賽，來自50個不同國家的500多名參賽者提出了創(chuàng)新的規(guī)劃方案。通過幾個月的嚴厲評估，這個數字現(xiàn)已減少到12個項目，除了可以被選中改動星巴克包裝的外觀，還可以選擇100萬歐元的獎金。

星巴克的包裝

新包裝

這些入圍項目被分紅三個大組，第一個是關于創(chuàng)建一個新的杯子面料規(guī)劃的倡議。其間一個被選中的集裝箱來自FootprintUS公司，該公司根據100%可收回纖維制作了新的集裝箱。第二個是研討新資料的小組，這個小組只選擇了Solublue，他們創(chuàng)造了一個可生物降解的植物杯。第三組也是最終一組是創(chuàng)建了可重復使用的容器，其間咱們可以重點突出CupClub，它的方針是創(chuàng)建使用后回來星巴克的杯子。

咱們的方針是：到2022年，將杯子和包裝的可收回內容、可收回性和可堆肥性以及可重用性進步一倍。

盡管所有的建議和對環(huán)保包裝的巨大許諾，咱們仍然要等候幾年的改動是真實的，咱們的咖啡尊重環(huán)境。

星巴克-自1997年起提供全球解決方案

盡管這是生產過程中的一個巨大騰躍，或許會在未來幾年改動產品的生產方式，但這并不是他們第一次與環(huán)保產品發(fā)生沖突。

早在1997年，星巴克就推出了現(xiàn)在廣泛使用的杯套。是的，你的杯子和簡直任何一家咖啡店的小紙杯套都是由星巴克的人創(chuàng)造的。這似乎有點違反直覺，但它實際上是一個十分綠色的解決方案，以不切實際的做法，雙拔火罐。在過去，人們一般只用兩個杯子來吸收熱量。而且，改動塑料杯和蓋子影響的努力還不止于此。

2006年，星巴克開發(fā)了10%的消費后收回纖維制成的紙杯，這是2006年美國食品和藥物管理局批準的第一個食品包裝行業(yè)的紙杯。2016年，咱們還推出了一個愈加可循環(huán)利用的杯蓋，讓杯子得到了更廣泛的接受。

接下來是什么

很明顯，星巴克既是世界上最聞名的咖啡品牌之一，也是食品行業(yè)的巨子之一，它十分關注環(huán)境問題。隨著時刻的推移，我想咱們會看到星巴克總部發(fā)生許多改動，尤其是那些對咱們的星球發(fā)生積極影響的改動。

只要時刻才干證明這些改動是否真的會帶來改動，星巴克和其他提到的公司是這個日益嚴重的問題的一個良好開端，但咱們所有人都需求愈加慎重地選擇，才干扭轉咱們現(xiàn)已造成的損害。

當前題目：星巴克將重新規(guī)劃包裝以對抗污染
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