轉化率優(yōu)化（CRO）常常被誤解為簡單的測試圖像的選擇或按鈕的顏色，等接近CRO在如此狹窄的鏡頭，雖然，大大限制了轉換的增長潛力。
大限度地轉換，你應該實現(xiàn)CRO整體。而不是通過隨機治療CRO CRO框架建筑，你會有一個解鎖的見解，實現(xiàn)突破概率較大，驅動更高的轉換次數。
觀眾的角色
啟動CRO過程與觀眾的角色。為什么？因為你會發(fā)現(xiàn)不同的調整和自定義您的營銷需要大化各自的角色轉換。一個人什么共鳴會完全平坦的或是不相關的另一個。
配置每個CRO過程集中在一個特定的角色來大化的結果。你可以定義和理解每個角色的更多細節(jié)，測試更多的機會可能會出現(xiàn)在我的腦海里，而這樣的測試思想的質量會更高質量。
等級制度
你通常會發(fā)現(xiàn)有層次的客戶旅程轉換事件。特別是在B2B，可能有許多微轉換發(fā)生在購買路徑。
確定你的最終轉換的事件，直接導致你的業(yè)務收入增加。然后，定義一個“階梯”的轉換。這可能包括白皮書下載、郵件列表訂閱、事件注冊，研討會登記、調查，額外的信息要求，等優(yōu)化過度偏重于你最終的轉換事件往往會表現(xiàn)不佳，如果你忽視了導致這種購買的不同步驟的優(yōu)化。
整體思考
無論如何你要測試圖像和按鈕的顏色。但大的營銷效果，你想應用實驗和A/B測試到幾乎任何你觸摸。無論你的網頁設計，或者您的網站訪問者的心理，或文案，測試所有的東西。分析和數據分析應該應用到營銷的各個方面。
讓我們說你測試一個白皮書的登陸頁面。你應該測試不僅對頁面的布局，而且圖像、短信、CTA按鈕、表單、數字拷貝、信任的元素，并提供，隨著二次微轉換事件頁面上（即使只有一個行為測試）。
超越你的著陸頁
為此，A/B測試不應局限于登陸頁面。相反，把你的整個網站作為一個培養(yǎng)皿。無論你的主頁或你的產品頁面，或者你的博客，測試各種元素不斷。你甚至可以在你的網站測試經常被忽視的領域的元素，如全球頁腳。
超越你的網站。使用A / B與您的電子郵件營銷，直郵，廣告測試，無論你想做什么在你的營銷。
測試計劃
理想情況下，你會發(fā)現(xiàn)一系列潛在的轉換障礙，然后將這些測試計劃。許多公司運行測試，他們認為他們比建立一個邏輯流程，這可以人為地限制你的結果。相反的，有條理的計劃了。
定義每個測試一個假設，測試與控制這樣的假設。最終，讓數據來決定哪些有用哪些沒用。
認知流暢性
要了解什么是困難的是一個壞消息，你的營銷。一個網站的訪客更容易理解的網站，他們覺得這是一個專業(yè)的，設計良好的網站。有趣的是，更快的過程是成功的在大腦中，更可能的人會經歷好感情的網站，因此，品牌。我們天生喜歡信息，我們攝入的無縫連接。
CTA按鈕測試沒有將證明是正確的直到你看起來更全面地在你的營銷。是不清楚你在說什么？我最近訪問了一個“開始”頁面，忘了列表，如果網站訪問者提交頁面上的形式會發(fā)生什么。你可以有無限的內部會議，了解你的產品內部和外部，但不要以為你的網站的訪客，要知道“開始”（或任何其他行動電話）沒有描述或解釋的方法。
另一個網站我訪問要求網站訪問者觀看視頻了解產品。嗯，如果網站訪客沒有點擊視頻？你肯定你的人離開網站的內容？
情緒
分層成這一切，探索你的潛在客戶的感受。正如神經學家Antonio Damasio發(fā)現(xiàn)，一個人在做出購買決定沒有感情很困難。因此，測試不同的色彩為你 CTA按鈕或文本長度的頁面可以讓你只有這么遠。在某一點上，測試不同的信息與你的聽眾產生強烈的情感反應。你可以進行小的戰(zhàn)術試驗直到你憂傷的臉，但直到你喚起強烈的情感反應出你的聽眾，你會大大限制任何A/B測試，你帶的影響。
科技
在測試中使用相同的技術。這將確保你會比較蘋果蘋果。有很多有用的CRO市場上的工具，它可以是很有誘惑力的跳躍在各種選擇。抵制誘惑，規(guī)范對特定的工具，然后用他們的宗教通過不斷試驗。
互補的行為數據
與CRO，是衡量轉換事件本身的關鍵，能否形成文件，下載，注冊，等什么的也很有幫助是衡量互補的行為數據，如熱圖，clickmaps，光標移動，和滾動地圖。用正確的CRO軟件，您還可以查看實際網站的訪客，會議，為您提供定性行為的見解，不能通過純粹的數字顯示。
統(tǒng)計意義
確保無論測試，你有一個足夠大的樣本來做聰明的，明智的決定。在不足的數據集的決策往往會導致錯誤的結論。當進行分析，收集盡可能多的數據。不要走捷徑，不要驚慌。當數據規(guī)模足夠大，然后做出明確決定和執(zhí)行果斷。如果你通過所有的努力，試驗設計、布局、形式、圖像、復制、提供、等你切割你的測試短之前你有足夠的數據，你永遠不會真正了解什么樣的作品，和缺乏透明度只會隨著時間的推移，一個清楚的測試化合物是在另一個之上分層。
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網站標題：轉化率優(yōu)化（CRO）框架分析
轉載來于：http://aaarwkj.com/news15/273615.html

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