現(xiàn)如今PC端流量的萎縮直接致使大家將更多的注意力放在移動端口，而微信等媒體的興起也讓我們有了更多的選擇。公眾號自媒體便是其中一個較為火熱的分類。仔細(xì)觀察周邊的朋友，我們也會發(fā)現(xiàn)自媒體已經(jīng)不再是一個新鮮的事情，很多人都接觸過，但好像大家都欠了那么一點火候，無論是運營心態(tài)還是操作手法，大家似乎都還在一個摸索的階段?？墒窃谥v究快節(jié)奏的互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)品時代，時間就是機會，這要求我們除了繼續(xù)堅持一貫信奉的價值觀，還應(yīng)在自媒體運營策略上有所改變。

品牌將成為重要的營銷策略。

自媒體就是發(fā)揮自身特長，在某些特定領(lǐng)域展開內(nèi)容營銷，但需要肯定的是不管采用何種推廣手段，對外形象將會是異常重要。品牌形象一旦出現(xiàn)問題，就不能深入獲得粉絲的信任。而沒有信任，接下來一系列運營動作都無法形成。

自媒體需要傳播正能量。

在公眾號的運營還是內(nèi)容創(chuàng)作上，我們都不建議大家嘩眾取寵，劍走偏鋒的運營模式雖然會在短期內(nèi)給與用戶“耳目一新”的錯覺，但是日久見人心，公眾號最后的成敗還是取決于自身的價值和價值觀。盲目的跟潮流和傳統(tǒng)認(rèn)知做對抗，其最后只能是自食苦果。在做自媒體的時候，我們都要堅信一點，那便是我們存在即有意義，沒有意義只會追求金錢，何談長久。為什么前段時間公眾大號成為了眾矢之的，是因為在當(dāng)下很多大V忽視了自己作為一個有影響力大號的責(zé)任，盲目的造謠聲勢，在帶來更多關(guān)注力的同時也給自己謀取了暴利。不管大家是出于什么目的做我們手中的賬號，正能量是我們必須要談到和利用到的東西。無論任何時候，我們在實際的運營過程中都要好好的掂量和把握下尺寸，到底什么該為，什么不該為，君子愛財取之以道，做好當(dāng)下實現(xiàn)價值，反而是對自己長遠(yuǎn)的負(fù)責(zé)。

尋求權(quán)威樹立是核心。

之前在交流的時候，有一些朋友總在抱怨自己公眾號也用心做了，效果也還不錯，但是總是無法在行業(yè)內(nèi)形成權(quán)威。話語權(quán)仍然是不足。其實仔細(xì)翻看他們的公眾號，無論是內(nèi)容創(chuàng)作還是用戶體驗上都做得相當(dāng)盡心，取的目前的成績也是理所應(yīng)當(dāng)，只不過要想再進(jìn)一步總感覺少了那么一點火候。那么這欠缺的一點到底是什么呢?其實這一點便是權(quán)威。真正做公眾號的朋友會明白，一個權(quán)威的權(quán)重到底有多大。這就好比是中超球隊中突然出現(xiàn)了恒大一樣，有一種鶴立雞群的感覺。可是權(quán)威如何去做呢?我在這可以給大家一個參考意見，那就是將自己的擅長點做大做強，做到唯一。怎么說呢，比如我自身建有一個LOGO在線設(shè)計網(wǎng)站，這類網(wǎng)站在PC端也的確很多，如果想做強，僅靠引流和用戶服務(wù)顯然效率不夠高，那么怎么辦呢?我們在推送的時候想到了一個解決辦法，那就是讓LOGO制作相關(guān)內(nèi)容附加上一些及時有效的市場需求，可以讓關(guān)注這方面的用戶及時找到訂單。無論是微信公眾號還是PC端官網(wǎng)我們都設(shè)置這么一個項目，可以說在這個領(lǐng)域能夠?qū)?nèi)容和交易有機結(jié)合的，我們還算是有分量，也正是因為加入這個實時的交易環(huán)節(jié)，用戶的互動和粘度都比之前完全上升了一個等級，而這顯然就是權(quán)威的重要性。

不斷學(xué)習(xí)、不斷進(jìn)步、不斷尋求機會。

學(xué)如逆水行舟不進(jìn)，公眾號的運營也是如此，可以說互聯(lián)網(wǎng)科技的進(jìn)步讓很多人看到了發(fā)家致富的機會，也讓我們在這里體驗到了每時每刻的競爭。事物更迭是自然現(xiàn)象，若是安于現(xiàn)狀只能是自毀滅亡。想要克服這一軟肋，就必須不斷地學(xué)習(xí)，提高自媒體人的思想覺悟。從另一方面上講，不斷地學(xué)習(xí)其實也是在尋找更大的發(fā)展空間。我們嘗試學(xué)習(xí)對手的優(yōu)點，讓自己的用戶服務(wù)更加好，我們努力改善平臺的功能，是為了涵蓋最多的需求。市場上太多的公眾號都在更新自己的內(nèi)容，并不會因為自己在某些內(nèi)容領(lǐng)域帶有絕對的優(yōu)勢就坐吃山空，無論是視覺志還是十萬個冷笑話，關(guān)注了他們，你才會發(fā)現(xiàn)一個優(yōu)秀的公眾號到底改如何去做。

名稱欄目：自媒體運營策略應(yīng)該有哪些改變？
文章源于：http://aaarwkj.com/news15/30515.html

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