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搏擊類項(xiàng)目當(dāng)下很難,將來(lái)有望“彎道超車”丨調(diào)查

2024-04-22    分類: 網(wǎng)站建設(shè)

在競(jìng)技體育領(lǐng)域,武術(shù)、散打、摔跤、拳擊等搏擊類項(xiàng)目從體校到地方隊(duì)再到塔尖的國(guó)家隊(duì),都有完整的人才培養(yǎng)輸送通道和競(jìng)賽體系。然而,與這些并行的,還有被劃歸群眾體育的一部分。

據(jù)統(tǒng)計(jì),目前國(guó)內(nèi)有各類專門的搏擊運(yùn)動(dòng)俱樂(lè)部上萬(wàn)家,另有大量的健身場(chǎng)館開(kāi)設(shè)搏擊類課程,在這些大眾健身場(chǎng)館中超過(guò)65%的會(huì)員會(huì)選搏擊課程。這些職業(yè)選手們散落在各類搏擊俱樂(lè)部中,他們與傳統(tǒng)運(yùn)動(dòng)員一樣,每天訓(xùn)練、備戰(zhàn);不同的是,大多靠參加國(guó)內(nèi)外各種商業(yè)比賽賺取獎(jiǎng)金、出場(chǎng)費(fèi)謀生,甚至有時(shí)還要給俱樂(lè)部的愛(ài)好者會(huì)員上課掙課時(shí)費(fèi)。正是這樣的環(huán)境,培養(yǎng)出了張偉麗、李景亮等在世界最頂級(jí)綜合格斗賽事UFC(終極格斗冠軍賽)闖出一片天的中國(guó)選手。

不可否認(rèn),搏擊、格斗運(yùn)動(dòng)在國(guó)內(nèi)仍是小眾體育項(xiàng)目。新京報(bào)記者從多位資深業(yè)內(nèi)人士處了解到,該行業(yè)目前比大部分傳統(tǒng)項(xiàng)目更難。但隨著張偉麗、唐凱等選手的橫空出世,搏擊類運(yùn)動(dòng)近年來(lái)受到更廣泛的關(guān)注和參與。業(yè)界相信,隨著總體形勢(shì)進(jìn)一步向好,國(guó)內(nèi)外賽事逐步恢復(fù),更多優(yōu)秀運(yùn)動(dòng)員涌現(xiàn),格斗項(xiàng)目很有希望實(shí)現(xiàn)彎道超車。

2020年7月,一家搏擊館在京揭牌。 資料圖/視覺(jué)中國(guó)

俱樂(lè)部

成都拳館上千家,走職業(yè)路的不足十家

據(jù)業(yè)內(nèi)人士介紹,國(guó)內(nèi)的搏擊俱樂(lè)部中擁有職業(yè)隊(duì)的絕大部分都在一線城市。由于成本不菲,這樣的俱樂(lè)部屬于少數(shù)中的少數(shù)。以成都為例,上千家拳館、搏擊俱樂(lè)部中,只有不足十家在培養(yǎng)職業(yè)選手,其中拳王徐燦所在的M23戰(zhàn)隊(duì)是中國(guó)拳擊迷心目中的夢(mèng)之隊(duì);綜合格斗界,張偉麗所在的黑虎搏擊俱樂(lè)部、李景亮所在的拳天下俱樂(lè)部,以及中國(guó)綜合格斗元老級(jí)人物姚紅剛創(chuàng)辦的格斗兄弟俱樂(lè)部算是第一梯隊(duì),有成規(guī)模的職業(yè)隊(duì)伍建設(shè)。

不同于傳統(tǒng)專業(yè)隊(duì)以及大部分球類項(xiàng)目俱樂(lè)部,搏擊俱樂(lè)部的收支完全市場(chǎng)化,甚至有業(yè)內(nèi)人士笑言:我們的模式比其他項(xiàng)目的職業(yè)聯(lián)賽,職業(yè)化程度更高,只不過(guò)規(guī)模和影響力上還是沒(méi)法跟人家比。

職業(yè)領(lǐng)域,根據(jù)行規(guī),選手參賽收入的30%要納入俱樂(lè)部收入中。通常情況下,張偉麗和李景亮等現(xiàn)役UFC選手所在俱樂(lè)部經(jīng)營(yíng)狀況會(huì)相對(duì)理想一些。然而,近兩年多受疫情影響,這些頂尖選手為了職業(yè)生涯,不得不長(zhǎng)期滯留海外,整個(gè)團(tuán)隊(duì)在當(dāng)?shù)厣詈陀?xùn)練的費(fèi)用陡增,俱樂(lè)部也受大環(huán)境影響處境艱難,拳天下一度在2020年因交不起房租關(guān)閉了位于四道口的門店,不得不遷址。

無(wú)論是否要養(yǎng)職業(yè)選手,搏擊俱樂(lè)部找到投資方總歸是更安全的策略,格斗兄弟卻是例外。姚氏兄弟2015年一手創(chuàng)立起這家俱樂(lè)部,一切都是靠自己。疫情前,姚紅剛將姚志奎、烏力吉布仁等培養(yǎng)成UFC簽約運(yùn)動(dòng)員,同時(shí)在大眾健身板塊拓展,積累下頗豐的家底;這幾年日子難了很多,也沒(méi)停下腳步,今年開(kāi)了第二家門店,第三家正在籌劃中。姚紅剛直言對(duì)格斗有無(wú)法割舍的情懷,所以再難也會(huì)想方設(shè)法維持下去,不光是我,圈里很多朋友都是這個(gè)想法。

前UFC簽約運(yùn)動(dòng)員姚志奎(右)指導(dǎo)學(xué)員訓(xùn)練。 新京報(bào)記者 王飛 攝

職業(yè)選手

沒(méi)有比賽就沒(méi)有收入,這很現(xiàn)實(shí)

日前,體育被列入17個(gè)特困行業(yè)范圍:賽事停擺,健身場(chǎng)所停業(yè),從業(yè)人員收入大幅下降,甚至裁員。隨著一家家搏擊俱樂(lè)部關(guān)門,不少職業(yè)運(yùn)動(dòng)員、教練只能被迫轉(zhuǎn)行,或干脆離開(kāi)體育圈。

但是,還有很多人選擇堅(jiān)持。漂泊在外的中國(guó)選手們節(jié)衣縮食,大程度保證訓(xùn)練質(zhì)量,爭(zhēng)取更多的參賽機(jī)會(huì)和更好的成績(jī)。蟄伏在各俱樂(lè)部的職業(yè)選手們,即使沒(méi)有比賽,訓(xùn)練也絲毫不敢懈怠,體能、力量、專項(xiàng)缺一不可。因?yàn)橹灰惶觳痪?,拳和腿的速度、身體反應(yīng)等方面就會(huì)受影響,要花更多時(shí)間才能恢復(fù)。

職業(yè)隊(duì)通常實(shí)行統(tǒng)一管理。黑虎、格斗兄弟這些頂級(jí)俱樂(lè)部招募職業(yè)選手,往往都有長(zhǎng)期培養(yǎng)計(jì)劃。黑虎實(shí)行梯隊(duì)制,面向全國(guó)招收可造之材,但前兩年迫于成本壓力而暫停,今年開(kāi)始逐漸恢復(fù),目前約有20名職業(yè)選手,其中包括3個(gè)女孩。姚紅剛正在帶的已經(jīng)是他的第三批弟子,共15人,他打算挑選其中最具天賦、身體條件最好,同時(shí)服從管理的,帶他們?cè)谌陜?nèi)沖擊國(guó)際賽場(chǎng)。

當(dāng)下,職業(yè)隊(duì)面臨一個(gè)大也是最致命難題——沒(méi)有比賽就沒(méi)有收入。這群年輕人平均年齡不到25歲,不少人的家庭條件非常一般,他們大部分有武術(shù)、散打、摔跤等站立格斗訓(xùn)練基礎(chǔ),希望通過(guò)轉(zhuǎn)綜合格斗找到人生的另一條路。俱樂(lè)部很清楚這幫孩子的情況,希望他們盡量不要再增加家里的經(jīng)濟(jì)負(fù)擔(dān),所以一直在盡力安排他們?nèi)⒓右恍┬”荣?,或者安排帶課,多少能增加點(diǎn)收入,也能在訓(xùn)練之余有個(gè)調(diào)節(jié)。

黑虎俱樂(lè)部負(fù)責(zé)人韓競(jìng)賽坦言,讓職業(yè)選手給愛(ài)好者上課實(shí)屬無(wú)奈,雖然都是練格斗、搏擊,但有時(shí)候運(yùn)動(dòng)員和教練之間就像隔了一座山。他也遇到職業(yè)選手轉(zhuǎn)型開(kāi)館的,比賽打得好不代表俱樂(lè)部玩得轉(zhuǎn),這種情況很常見(jiàn)。

教練團(tuán)隊(duì)也是俱樂(lè)部軟實(shí)力的重要組成部分。黑虎的主教練團(tuán)隊(duì)基本都是張偉麗的教練配備,因?yàn)樗枰鶕?jù)對(duì)手情況,及時(shí)更新武器庫(kù)和技能,教練團(tuán)隊(duì)的質(zhì)量至關(guān)重要。所以,在總教練蔡學(xué)軍的規(guī)劃中,黑虎的職業(yè)隊(duì)也要重視培養(yǎng)教練的好苗子,既要練得好,也要會(huì)把自己的東西教給更多人,這對(duì)運(yùn)動(dòng)員、教練和俱樂(lè)部發(fā)展都有幫助。

賽事

線上非長(zhǎng)久之計(jì),格斗迷渴望本土賽事

疫情之前,全國(guó)每年舉辦的各類搏擊比賽達(dá)千余場(chǎng),但最近三年,比賽場(chǎng)次嚴(yán)重縮水。對(duì)有職業(yè)選手和隊(duì)伍的俱樂(lè)部來(lái)說(shuō),失去賽事的依托,正是陷入泥潭的根源。即使根據(jù)防控形勢(shì)變化,有中小城市零星辦過(guò)一些小型比賽,但幾大此前在國(guó)內(nèi)已頗具影響力的品牌賽事,以及亞洲覆蓋最廣的格斗IP-ONE冠軍賽等國(guó)際品牌的中國(guó)站至今未能恢復(fù)。

各類格斗運(yùn)動(dòng)在全球很多地區(qū)都非常受歡迎,起步較早者已經(jīng)建立起比較成熟的賽事商業(yè)聯(lián)盟,最頂尖的無(wú)疑是UFC;ONE經(jīng)過(guò)十年發(fā)展,在亞洲格斗界的影響力也在迅速上升。姚紅剛作為運(yùn)動(dòng)員和教練,見(jiàn)過(guò)很多國(guó)外比賽的盛況,幾千人的體育館都能座無(wú)虛席,而且最便宜的門票不低于100美元,最貴一檔則超過(guò)千元。此外,國(guó)外的格斗賽事基本都在付費(fèi)頻道播出,門票和轉(zhuǎn)播收入,通常能占賽事盈利的一半。廣泛的受眾基礎(chǔ)和火爆的觀賽氛圍給很多國(guó)家和地區(qū)的格斗賽事聯(lián)盟提供了優(yōu)渥的生存土壤。觀眾認(rèn)可,賽事就能賺錢,運(yùn)動(dòng)員的收入就有了保證。運(yùn)動(dòng)員的商業(yè)價(jià)值起來(lái)了,也能帶動(dòng)賽事的關(guān)注度,賽事組織方為了吸引更多觀眾,自然而然會(huì)不斷地推出精彩的比賽和耀眼的明星,人家這一套模式已經(jīng)運(yùn)作得非常成熟。這正是姚紅剛等國(guó)內(nèi)格斗大佬們最羨慕的。

本土賽事想要達(dá)到這樣的高度,還有很長(zhǎng)的路要走,當(dāng)下最先要解決的是自救。一些品牌賽事開(kāi)始嘗試在海外搭建擂臺(tái),通過(guò)網(wǎng)絡(luò)傳播賽事內(nèi)容,以保持在國(guó)內(nèi)市場(chǎng)的影響力。這一點(diǎn),ONE作為亞洲品牌的優(yōu)勢(shì)得以體現(xiàn)。中國(guó)區(qū)總裁李穎告訴新京報(bào)記者,盡管賽事無(wú)法落地,但ONE在其他地區(qū)的比賽始終不停。借助與視頻平臺(tái)合作等渠道,ONE在中國(guó)持續(xù)向用戶提供比賽、選手動(dòng)態(tài)及相關(guān)內(nèi)容。去年一年,各平臺(tái)總計(jì)粉絲數(shù)量已突破600萬(wàn)。

歸根結(jié)底,發(fā)力線上并非長(zhǎng)久之計(jì),國(guó)內(nèi)格斗迷非??释貙儆谧约旱谋就临愂拢M織方和各俱樂(lè)部更是日夜期盼。李穎提出,希望不久的將來(lái)格斗也能做成像中超和CBA一樣的聯(lián)賽,擁有統(tǒng)一的賽事標(biāo)準(zhǔn)和俱樂(lè)部準(zhǔn)入制度等。姚紅剛也非常歡迎像ONE這樣的國(guó)際品牌能與國(guó)內(nèi)賽事、俱樂(lè)部建立深度合作,我們有場(chǎng)地、選手,還有本土資源,他們有想法、思路、成熟的辦賽模式,雙方各自發(fā)揮所長(zhǎng),就能實(shí)現(xiàn)共贏。

2021年4月,在上海國(guó)際健身展上巴西柔術(shù)培訓(xùn)課程人氣火爆。 資料圖/IC photo

前景

賽事回歸正軌,培訓(xùn)市場(chǎng)會(huì)隨之活躍

搏擊運(yùn)動(dòng)能夠塑造一種特質(zhì),就是直面困難并敢于迎難而上。韓競(jìng)賽說(shuō),時(shí)局雖艱,但既然選擇留下,積極樂(lè)觀的眼界就必不可少。他對(duì)新京報(bào)記者直言,蔡學(xué)軍和張偉麗當(dāng)初為黑虎制定下不搞盲目擴(kuò)張、先把根基扎深的策略成為困境之下的生存之道。我們一直在總結(jié)這段時(shí)期的經(jīng)驗(yàn),包括偉麗和蔡總他們?cè)谕饷妗?。有句話是這么說(shuō)的,那些打不倒你的,終將使你更強(qiáng)大。

姚紅剛也相信,我感覺(jué)我的機(jī)會(huì)還沒(méi)來(lái)。他在等待體育行業(yè)隨整體形勢(shì)一同復(fù)蘇,希望時(shí)機(jī)合適,也能有資本注入,讓更多的職業(yè)選手有機(jī)會(huì)到綜合格斗高水平地區(qū)接受訓(xùn)練;他更想看到更多孩子從小接觸搏擊運(yùn)動(dòng),練就健壯體魄和強(qiáng)大內(nèi)心,成長(zhǎng)為能昂首挺胸的一代。

作為賽事品牌方,ONE未來(lái)不僅想做大中國(guó)市場(chǎng),還計(jì)劃推出更多唐凱、張沛勉這樣的明星運(yùn)動(dòng)員。他們計(jì)劃以賽事體系作為平臺(tái),擴(kuò)大參與人群,吸引更多青少年,包括傳統(tǒng)散打、武術(shù)、摔跤運(yùn)動(dòng)員的加入,將涌現(xiàn)出的優(yōu)秀選手推薦到國(guó)際知名俱樂(lè)部受訓(xùn)并提供獎(jiǎng)學(xué)金。用李穎的話說(shuō):這是一條更長(zhǎng)遠(yuǎn)的路,因?yàn)橹袊?guó)的搏擊運(yùn)動(dòng)雖然起步晚,但在年輕群體中的推廣和接受速度非常快,具備彎道超車、迎頭趕上的潛力。

國(guó)內(nèi)知名搏擊平臺(tái)用武之地創(chuàng)始人徐睿認(rèn)為,新加坡和日本先行一步,給了國(guó)內(nèi)搏擊界這樣的啟發(fā):一旦疫情好轉(zhuǎn),肯定會(huì)出現(xiàn)對(duì)搏擊的大規(guī)模消費(fèi),因?yàn)槿藗兲枰珦粢约安珦魩?lái)的解壓與釋放了。屆時(shí),全國(guó)范圍內(nèi)的俱樂(lè)部將迎接一大波利好。如果賽事能回歸正軌,職業(yè)運(yùn)動(dòng)員的培訓(xùn)也會(huì)隨之恢復(fù)活躍。他還預(yù)測(cè),中國(guó)搏擊界應(yīng)該在未來(lái)十年內(nèi)產(chǎn)生出一個(gè)巨無(wú)霸級(jí)別的賽事品牌,其中的參賽運(yùn)動(dòng)員都將是金光閃閃的。

或許,下一個(gè)張偉麗正在某個(gè)俱樂(lè)部的場(chǎng)地?fù)]汗如雨。而張偉麗本人將來(lái)則想成立屬于中國(guó)的格斗學(xué)院,顛覆現(xiàn)有的訓(xùn)練思路和培養(yǎng)模式,打造更多的張偉麗和超越張偉麗的新生代格斗選手。

新京報(bào)記者 劉晨

編輯 韓雙明

校對(duì) 吳興發(fā)

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