如果你剛進入seo這個行業(yè)，并且開始獨立承擔(dān)一個SEO項目運營的時候，起初很多人都是盲從的，并不知道自己該從哪里開始，它耗費你大量時間去思考這個問題，非常慶幸的是現(xiàn)代的商業(yè)管理，總會讓你找到辦法，比如：SWOT分析法，利用SWOT自我分析，它會給你一份清晰的畫像，讓你找到方向。

那么，SWOT是什么意思?

　　簡單理解，從SEO的角度，SWOT分析法，是一套方法論，從四個象限進行自我分析，找出自身或某一事件的優(yōu)勢、劣勢、機會、威脅，對當(dāng)前網(wǎng)站的線上狀態(tài)進行有針對性的調(diào)整，從而促使SEO項目，順利達(dá)到預(yù)期的一個過程。

　　通常來講，SWOT分析方法中的“優(yōu)勢”與“劣勢”，來自內(nèi)部因素，而“機會”與“威脅”，則是來自外部因素。

　　那么，SEO人員如何利用SWOT自我分析，確保項目順利完成?

　　1、發(fā)現(xiàn)自己的“優(yōu)勢”

　　當(dāng)你獨立成為SEO項目負(fù)責(zé)人的時候，那么你一定具有自身的優(yōu)勢，它可能是海量數(shù)據(jù)，目標(biāo)關(guān)鍵詞的分析能力，也可能是掌握更多的外鏈建設(shè)方法，亦或是你可以寫出優(yōu)質(zhì)專業(yè)的內(nèi)容，當(dāng)然如果你還不能明確自身的優(yōu)勢，你可以問自己如下幾個問題，看看是否有一些想法：

　?、?排名在首頁TOP10的關(guān)鍵詞數(shù)量，它的內(nèi)容如何。

　?、?有多少個詞，排在競爭對手之前。

　?、?你擁有多少優(yōu)質(zhì)外鏈以及友情鏈接，它是怎么獲取的。

　?、?熱點的評論文章有哪些，它的流量組成是什么。

2、審視自己的“劣勢”

　　每個人都會有自身的弱點，你的競爭對手有的時候比你還清楚，你的劣勢在哪里，所以你必須誠實的找出自身的這些問題，它可能是技術(shù)能力，它也可能是策略問題，也有可能是SEO經(jīng)驗問題，同樣你可以問自己：

　?、?你的競爭對手哪里比你強，哪些頁面排名比你高。

　?、?網(wǎng)站某些內(nèi)容頁面，為什么沒有排名和流量。

　?、?你是否有足夠的反向鏈接，支持熱門關(guān)鍵詞的排名。

　　④ 你還有哪些SEO策略沒有實施，影響你的因素是什么，預(yù)算?

　　3、找尋自己的“機會”

　　SWOT分析法，一個大的優(yōu)點就是當(dāng)你做完“優(yōu)勢”與“劣勢”的自我分析后，你就會順理成章的發(fā)現(xiàn)你自己的機會，從而不斷的加強優(yōu)勢，改善自己的劣勢，比如：

　　① 如果你有優(yōu)質(zhì)內(nèi)容的創(chuàng)造能力，你可能需要問，還有哪些頁面有待改善?

　?、?查看競爭對手的外部鏈接域，有哪些是你沒有的，我可以覆蓋嗎?

　?、?你是否有完善的網(wǎng)站內(nèi)鏈結(jié)構(gòu)，它足以支撐權(quán)重的傳遞嗎?

　?、?我還可以從其他渠道獲取流量嗎，比如：今日頭條自媒體。

　　4、感知自己的“威脅”

　　面臨“威脅”有的時候是你無法避免的，任何的行業(yè)都會存在競爭，這是市場的生存法則，所以不要厭煩競爭，你需要學(xué)會坦然面對，心態(tài)很重要，下面有一些小問題，需要問問自己：

　?、?你的頁面整體排名，是否在不斷下降。

　?、?內(nèi)容質(zhì)量、更新頻率、外鏈增長是否與競爭對手存在較大差距。

　?、?你是否有一定的品牌知名度。

　?、?你與對手存在較大的技術(shù)實力嗎，經(jīng)驗不足該怎么解決?

　?、?如何解決版權(quán)問題，它值得你去關(guān)注嗎?

　　SWOT分析方法，一個非常便捷自我分析的方法論，它可以讓你快速的定位自己，并且進入角色，當(dāng)然，其中SWOT自我分析，最重要的一點，就是最后解決問題的執(zhí)行力，只分析，不執(zhí)行，是毫無意義。

當(dāng)前標(biāo)題：SEO人員如何進行自我分析，確保項目順利完成？
當(dāng)前URL：http://aaarwkj.com/news16/21616.html

成都網(wǎng)站建設(shè)公司_創(chuàng)新互聯(lián)，為您提供品牌網(wǎng)站制作、網(wǎng)站內(nèi)鏈、Google、手機網(wǎng)站建設(shè)、App設(shè)計、定制網(wǎng)站

廣告

聲明：本網(wǎng)站發(fā)布的內(nèi)容（圖片、視頻和文字）以用戶投稿、用戶轉(zhuǎn)載內(nèi)容為主，如果涉及侵權(quán)請盡快告知，我們將會在第一時間刪除。文章觀點不代表本網(wǎng)站立場，如需處理請聯(lián)系客服。電話：028-86922220；郵箱：631063699@qq.com。內(nèi)容未經(jīng)允許不得轉(zhuǎn)載，或轉(zhuǎn)載時需注明來源： 創(chuàng)新互聯(lián)