手機(jī)網(wǎng)站建設(shè)正在向用戶體驗(yàn)設(shè)計(jì)靠攏

2020-07-19 分類：用戶體驗(yàn)

移動(dòng)用戶體驗(yàn)設(shè)計(jì)正在走向成熟。一種方法來衡量，這是看在我們的處置工具。原型工具，例如Balsamiq，AXURE和Fireworks，使我們建立線框和點(diǎn)擊假人，幫助我們解釋有針對(duì)性的用戶體驗(yàn)?？鐬g覽器框架，，如PhoneGap的，基金會(huì)Zurb和jQuery Mobile的幫助，我們能夠創(chuàng)建使用本地語言的Web原型：HTML，CSS和JavaScript。

為什么呢？成都手機(jī)網(wǎng)站素描案例

我們似乎比以往任何時(shí)候設(shè)計(jì)偉大的經(jīng)驗(yàn)，幾乎沒有時(shí)間在一個(gè)更好的位置。然而，這些工具配有一個(gè)隱藏的成本：他們引誘我們跳過必要?jiǎng)?chuàng)造一個(gè)精心設(shè)計(jì)的產(chǎn)品 - 這是花時(shí)間去理解這個(gè)問題，我們給出的關(guān)鍵步驟。這就是為什么我建議開始使用草圖來了解問題，并想出了一個(gè)概念，在發(fā)射前你最喜歡的工具?，F(xiàn)在，你可能會(huì)想下列操作之一：

“我們有一個(gè)時(shí)間緊迫，根本沒有時(shí)間進(jìn)行涂鴉。我們需要開始。“

“設(shè)計(jì)[插入你最喜歡的工具]遠(yuǎn)遠(yuǎn)快。我需要快速得到結(jié)果。“

“我們需要提出我們的[客戶或項(xiàng)目合作伙伴或同行的結(jié)果。我們不能告訴他們手繪的東西。“

“對(duì)不起，但我真的不能借鑒。”我不僅聽到這些反對(duì)前幾次，我也說，所有這些我自己。

定義存在的問題及解決方案

寫生使我們探索問題的空間和定義解決方案在同一時(shí)間的空間。幀的問題，我們目前的了解，同時(shí)也幫助我們找出可行的解決方案。雖然我們勾畫出我們的思想，新的思路將出現(xiàn)模糊和缺乏細(xì)節(jié)草圖中培育新的想法，在這里，模糊是一件好事，因?yàn)槲覀儠?huì)自動(dòng)嘗試在我們的頭腦，以填補(bǔ)空白。這是什么使得素描“生成”：它抓住了想法，我們已經(jīng)和火花新思路。正如比爾·巴克斯頓說，在草圖的用戶體驗(yàn)：

“學(xué)習(xí)在很大程度上是基于其代表性的模糊性從草圖。也就是說，他們不指定所有借給自己，并鼓勵(lì)各種不同的解釋，不自覺地融入他們的創(chuàng)造者。“通過繪制不同的一個(gè)問題的解決方案，我們可以探索他們沒有立即提交其中之一。這為我們提供了新的見解，并提出了新的問題。素描本質(zhì)上是一個(gè)集思廣益。

寫生的“成本”

以最快的方式得到的東西，我們的頭頂是抓住一枝筆和一張紙，迅速勾勒出來。試圖做同樣的，在我們最喜歡的原型開發(fā)工具，需要更多的時(shí)間，我們要?jiǎng)?chuàng)建一個(gè)新的項(xiàng)目，，決定正確的庫使用，我們的小矩形放置在畫布上，畫出連接我們的小矩形的小箭頭，重新安排一切以使它看起來不錯(cuò) - 30分鐘或更長時(shí)間，突然都不見了。

如果我們不喜歡我們所看到的一張紙，我們可以在bin折騰它，并重新開始。然而，使用我們的原型設(shè)計(jì)工具，使扔?xùn)|西更難，因?yàn)槲覀兊臅r(shí)間和精力花費(fèi)在創(chuàng)建-即使當(dāng)時(shí)的想法是不是一個(gè)偉大的。從頭開始是更難。紙草圖，在另一方面，便宜和快速的。最快的方式來捕捉和評(píng)估的概念是勾畫出來。

素描作為一種通信工具

不過穿俗話說，一張照片說千言萬語。草圖讓我們走我們的同行和利益相關(guān)者，通過我們目前了解的項(xiàng)目。我們可以用不同的視覺陳述，解釋不同方面的項(xiàng)目（在下一章中，我們將介紹最常見的）。在餐巾紙的背面，丹漫游說：

“圖片可以代表復(fù)雜的概念和總結(jié)廣大的信息集，很容易讓我們看到和了解的方式，他們是有用的澄清和解決各種問題。”

我們的同事將能夠指出我們的思維過程中的差距，并討論可能的解決方案，我們的替代品。他們將最有可能了解我們的速記，可以反饋給我們的細(xì)節(jié)，我們的概念。提出我們的想法給別人，也讓我們反思我們的概念，我們看到的錯(cuò)誤，并可以找到更好的替代品，只是穿行。

作為協(xié)作工具繪制草圖

素描是一個(gè)功能強(qiáng)大的工具，早在設(shè)計(jì)過程中涉及利益相關(guān)者。以下是典型的雞生蛋的問題定義過程時(shí)：利益相關(guān)者的要求制定了一套完整的解決方案之前，他們已經(jīng)看到了一些可視化表示不能，但我們的設(shè)計(jì)師都不愿意開始工作的一個(gè)解決方案之前，我們是肯定的我們已要求是穩(wěn)定的 - 我們要避免不必要的修改，這將導(dǎo)致額外的工作。

擺脫這種困境的一種方法是在一個(gè)合作的研討會(huì)，如設(shè)計(jì)工作室會(huì)話（見威爾·埃文斯的文章“ 設(shè)計(jì)工作室方法論介紹 “）開始繪制草圖可能的解決方案。我們可以通過我們的概念和替代步驟一步走利益相關(guān)者，向他們解釋他們的要求對(duì)設(shè)計(jì)的影響。素描也有一個(gè)進(jìn)入門檻低，使非設(shè)計(jì)師參加。

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