互聯(lián)網(wǎng)網(wǎng)站設(shè)計運營人員要具備的能力包括策劃、寫作、溝通協(xié)調(diào)、網(wǎng)站設(shè)計數(shù)據(jù)分析、渠道拓展等。一般發(fā)展路線為：運營支撐—運營專員—運營經(jīng)理—運營總監(jiān)。分步解析如下：

1、運營經(jīng)理，通常是一個小組或中心的主管，要理解運營戰(zhàn)略，確定預(yù)算、制定目標，建立完整運營規(guī)劃，協(xié)調(diào)資源，協(xié)同團隊，落地執(zhí)行，對最終的網(wǎng)站設(shè)計產(chǎn)品或品牌負責(zé)。

2、運營支撐，通常是給運營專員打下手。具體工作包括在論壇發(fā)布內(nèi)容，統(tǒng)計每天的網(wǎng)站設(shè)計用戶增長數(shù)，編輯圖文在微信、微博上發(fā)布，聯(lián)系參加活動用戶，給電商上架產(chǎn)品，做店鋪裝修等。網(wǎng)站設(shè)計運營工作的門檻不高，對于一個剛?cè)腴T初涉運營的人來講，通常會負責(zé)運營中的幾個工作，或給運營經(jīng)理打下手，做運營支撐。

3、再往上，就是運營總監(jiān)級別，運營總監(jiān)（COO），也有的稱首席運營官。主要工作是制定全盤布局規(guī)劃，制訂公司運營指標、年度發(fā)展計劃，推動并確保營業(yè)指標的順利完成等。在有的公司，COO還負責(zé)推進公司財務(wù)、行政、人力資源的管理，網(wǎng)站設(shè)計企業(yè)內(nèi)部團隊建設(shè)，建立規(guī)范、高效的運營管理體系并優(yōu)化完善；維持并開拓各方面的外部關(guān)系等職責(zé)?？傊?，COO的職責(zé)已經(jīng)不僅僅是產(chǎn)品本身的運營，而是更傾向于公司運營。

運營的職業(yè)發(fā)展預(yù)期還是很好的。目前，互聯(lián)網(wǎng)網(wǎng)站設(shè)計運營崗人員流動率比較大。所以只要在一個行業(yè)堅持下去，本公司的空位、其他公司的職位，都有可能讓運營人員得到一個更高的起點。并且，隨著互聯(lián)網(wǎng)+的發(fā)展，傳統(tǒng)行業(yè)和互聯(lián)網(wǎng)網(wǎng)站設(shè)計結(jié)合已漸成常態(tài)，運營的作用會越來越大。同時懂某個行業(yè)和互聯(lián)網(wǎng)網(wǎng)站設(shè)計運營的復(fù)合型人才將越來越受歡迎。如果希望轉(zhuǎn)做產(chǎn)品、銷售、策劃等崗位，運營也是一個很好的起點。

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