都說創(chuàng)業(yè)難，怎么個難法？難就難在如何熬過最慘淡的低迷期，找到一條正確的出路。

「拾味優(yōu)選」就遇到過這樣的瓶頸，店鋪經(jīng)營幾乎原地打轉(zhuǎn)了 1 年多，最苦的時候甚至連樣品都寄不出去，團(tuán)隊里的 10 個小伙伴也曾迷茫過、失望過，幸運的是沒有真正放棄……

后來，他們改變運營思路，并堅持在有贊大號投放活動，終于迎來了爆發(fā)，單品 1 次能賣出 30 萬。透過令人眼紅的業(yè)績，一起來看看背后的成長故事~

01

服務(wù)商轉(zhuǎn)型賣貨

打磨 1 年沖破難關(guān)

在「拾味優(yōu)選」品牌成立前，「星拓網(wǎng)絡(luò)」團(tuán)隊做了 4 年多的有贊店鋪代運營服務(wù)，在圈子里小有名氣，特別在河北當(dāng)?shù)仡H具影響力。

在這個過程中，團(tuán)隊發(fā)現(xiàn)：

① 不少傳統(tǒng)型商家有很強(qiáng)的生產(chǎn)技術(shù)和實力，但對線上市場、新興業(yè)務(wù)和真實客戶需求了解不夠深入，在品牌推廣和產(chǎn)品銷售方面常常容易受阻。

② 多年的代運營服務(wù)讓團(tuán)隊積累了大量的一手貨源渠道、豐富的實操經(jīng)驗和客群維護(hù)心得。

既然這樣，為什么不自己開店？說干就干，團(tuán)隊籌建了「拾味優(yōu)選」有贊商城，成功把貨源、運營兩方面的優(yōu)勢都發(fā)揮出來。

然而，在剛轉(zhuǎn)型初期，他們就遇到不小的麻煩：店鋪主打主食類產(chǎn)品，沒有生鮮零食看起來好吃，沒有美妝好物毛利高，尤其再遇上新入行、缺經(jīng)驗的分銷商，被 pass 的幾率極高，連樣品都寄不出去。

苦心經(jīng)營了 1 年多，店鋪依舊沒有明顯的起色，但不久后，團(tuán)隊找到了改進(jìn)方向，一舉擺脫「冷門店」局面：

①品類更聚焦，下架了不少自身專業(yè)掌握較弱，或是售后處理不方便的 SKU，比如零食、生鮮等。

② 定位目標(biāo)人群更精準(zhǔn)，針對30~55 歲左右的成熟女性進(jìn)行內(nèi)容和素材輸出。

③ 包裝更有辨識度，客戶對品牌的歸屬感會變強(qiáng)，相應(yīng)的反饋也變多了，不論好壞，對優(yōu)化選品都有幫助。

02

投報近百次有贊大號

單品 1 次成交 30萬

到了今年年初，店鋪主食系列產(chǎn)品銷量倍增，業(yè)績也有了很大幅度的飛躍。

另外，「拾味優(yōu)選」還有更加高效的對外推廣方式，也是他們賣貨的主力渠道：投報有贊大號¹。短短一年多，團(tuán)隊已經(jīng)投報了近百次活動，從轉(zhuǎn)化收益來看，效果非常顯著。

①精準(zhǔn)觸達(dá)：分層運營海量公眾號粉絲，推送圖文后，有效訪問的流量更多，成交直接落地到品牌自己的店鋪。

②CPS 收費：根據(jù)實際成交金額付費，對于預(yù)算有限的創(chuàng)業(yè)型團(tuán)隊來說，投放風(fēng)險更低。

③ 品牌曝光：幫助商家為爆款產(chǎn)品做大規(guī)模宣傳，帶來更多分銷商。

隨著對投放流程越來越熟悉，上手后的他們開始有計劃地調(diào)整每個階段的策略：

階段 1

細(xì)化選品，定向吸粉

① 在投放前，兼顧考慮有贊大號的粉絲畫像和品牌想吸引的核心客群屬性，與老客喜好差異大的產(chǎn)品，如：休閑零食，團(tuán)隊就會減少或不選擇投放，為后續(xù)轉(zhuǎn)化打好基礎(chǔ)。

②穩(wěn)定上架新品，提煉出足夠吸引人的利益點，能夠保證粉絲活躍和持續(xù)消費。比如：7 月上線的新品即食燕麥麩，活動價格 98 元/4 盒，平均一盒不到 25 元。

階段 2

高轉(zhuǎn)化+高客單，雙向發(fā)力

①養(yǎng)生滋補(bǔ)、健康營養(yǎng)型的主食在老客群體中的反響特別好，利潤也較高，選品時會盡量向類似產(chǎn)品傾斜。

②除了做好文案內(nèi)容優(yōu)化、場景痛點描述之外，自有品牌的露出也非常重要。曝光多了，自然能吸引有意向的供貨商、分銷商主動聯(lián)系。

③用滿減送的方式，刺激客戶買越多省越多，提高客單價；次月還可依據(jù)上月數(shù)據(jù)，適當(dāng)調(diào)高活動產(chǎn)品的價格區(qū)間，如：6 月客單價在 95 元，7 月活動就可以主打滿 99 元送優(yōu)惠券的福利。

階段 3

多維度、多方式優(yōu)化

① 不會單看一款產(chǎn)品、一期推廣，更多考慮的是以月，甚至以季度為單位的前后對比，包括店鋪訪問量、會員增長、產(chǎn)品曝光等多維度的轉(zhuǎn)化效果。

②積極和有贊大號的運營團(tuán)隊保持溝通，無論是前期產(chǎn)品的選擇，還是推廣后數(shù)據(jù)的評估復(fù)盤，更全面地改善投放轉(zhuǎn)化效果。

有贊大號團(tuán)隊的指導(dǎo)優(yōu)化，給予了團(tuán)隊更大的信心。如今，他們每月會固定投報 4~8 次活動，1 篇單品推文發(fā)出后，往往一周內(nèi)就能帶來十幾萬收入，最終成交額甚至能達(dá)到 30 萬，一個月下來業(yè)績輕松達(dá)到上百萬。

03

高質(zhì)量新客成會員

社群接龍來助力

要想店鋪能夠持續(xù)產(chǎn)出高額業(yè)績，把新客發(fā)展成會員也是一條捷徑。

因此，團(tuán)隊格外重視從有贊大號投放引來的新粉絲，還設(shè)計了一整套成熟的會員福利體系，包含 99 元終身卡和 8 大專享特權(quán)等。

據(jù)運營人員透露，投報活動結(jié)束后，在快遞包裹里放福利卡片引導(dǎo)，一次就能帶來 700 多新客沉淀在客服的個人好友里，轉(zhuǎn)化成付費會員后，還有專門的福利群進(jìn)行維護(hù)，總?cè)藬?shù)已經(jīng)超過 2000。

而且，團(tuán)隊還嘗試了社群接龍²玩法：每期選一個主題，比如補(bǔ)鈣、廚房調(diào)味品，然后匹配度高的熱銷產(chǎn)品組成合集形式推出，方便老客直接選購。

目前，團(tuán)隊嘗試了幾期后，相關(guān)產(chǎn)品的訪客量有了明顯增加，準(zhǔn)備將這一方法長期固定下來。

在堅持投報有贊大號以外，團(tuán)隊還有著一套成熟的拉新裂變方案：

①組建「直播+公眾號+個人號」矩陣，借助愛逛直播³帶動老客頻繁活躍，同時將愛逛的公域流量轉(zhuǎn)化為自身私域粉絲沉淀下來，占比能達(dá)到 30%。

②借助砍價 0 元購、多人拼團(tuán)?和分享有禮等營銷工具，在日?；顒又谐掷m(xù)擴(kuò)大裂變規(guī)模。

本文題目：冷門小店如何靠微商城加盟盤活創(chuàng)新
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