我們很多網(wǎng)絡(luò)公司的同行朋友去發(fā)展客戶的時候把網(wǎng)站的功能描述的無限大，但是做出來也只是一個網(wǎng)站而已，沒有發(fā)揮作用，自然用戶的希望和看到的結(jié)果有了巨大的落差，這是目前市場上諸多企業(yè)對以網(wǎng)站建設(shè)為主要業(yè)務(wù)的網(wǎng)絡(luò)公司的不信任感的產(chǎn)生根源。我們來分企業(yè)的性質(zhì)來看。
1、大型企業(yè)——展示型，宣傳性網(wǎng)站。
大型企業(yè)的開展這一塊的目的是為了提高知名度，發(fā)布信息，而是為了跟上形式，現(xiàn)在自然的一般企業(yè)都有網(wǎng)站，大公司如果沒有網(wǎng)站，會被人對其實力的質(zhì)疑和信息不透明的責(zé)難，我們可以看到相當(dāng)多的大型企業(yè)都是做了一些企業(yè)介紹，新聞資訊發(fā)布的網(wǎng)站。但是，大公司的網(wǎng)站業(yè)務(wù)都有專門的技術(shù)部門，現(xiàn)在的大企業(yè)一般都有計算機(jī)中心或者網(wǎng)絡(luò)中心或者信息中心，日常的網(wǎng)站建設(shè)現(xiàn)在逐漸減少了外包，而轉(zhuǎn)為自己公司的技術(shù)部門制作和維護(hù)了。
2、大型企業(yè)——業(yè)務(wù)處理平臺
我們可以看到類似中國聯(lián)通和中國移動這樣的網(wǎng)站以及旗下的各種子站，已然不僅僅是宣傳性網(wǎng)站，更多的是承載了業(yè)務(wù)處理功能，現(xiàn)在的時代發(fā)展太快，我們很多業(yè)務(wù)都在網(wǎng)上可以辦理，省去去柜臺辦理的繁瑣，包括移動聯(lián)通電信銀行外匯等很多網(wǎng)站都是如此。
3、中小企業(yè)，展示型，宣傳性網(wǎng)站
這部分企業(yè)的性質(zhì)和很多大的企業(yè)一樣的，都是為了去宣傳自己的產(chǎn)品，很多問題的癥結(jié)在于，很多企業(yè)本身的網(wǎng)站定位在展示型網(wǎng)站，但是在口若懸河的網(wǎng)站建設(shè)業(yè)務(wù)員的蠱惑下，對互聯(lián)網(wǎng)拉抬銷量，發(fā)展代理商等諸多方面寄予了厚望，但是做出來的就是一個簡單的展示型網(wǎng)站，而且加上自身實力的不雄厚，投入也極其有限，這樣在浩如煙海的互聯(lián)網(wǎng)信息面前剛做出來就被湮沒了，自然沒有好的效果。這樣，企業(yè)主對網(wǎng)站的希望過大，但是得到的很小，產(chǎn)生心理落差是必然的，這里無論是企業(yè)主還是網(wǎng)站建設(shè)公司都需要各自重新定位認(rèn)真思考，該如何去判定網(wǎng)站建設(shè)的評判標(biāo)準(zhǔn)，你的真實需求到底是什么？
4、中小企業(yè)營銷型的網(wǎng)站
中小企業(yè)營銷型的網(wǎng)站是對那么對網(wǎng)站的期望是能拉抬直接銷售能力，發(fā)展渠道分銷伙伴的企業(yè)的新選擇，營銷型的網(wǎng)站更多的應(yīng)該在產(chǎn)品的銷售，代理商的招募上下功夫，大程度的讓網(wǎng)站為您帶來直接的訂單，而相關(guān)的公司介紹這些不應(yīng)該成為網(wǎng)站的重點。衡量一個網(wǎng)站是否是營銷型的網(wǎng)站，訂單的數(shù)量和渠道代理商的招募成功應(yīng)該是考核的一個重要標(biāo)準(zhǔn)。
這四類網(wǎng)站方向應(yīng)該是目前企業(yè)網(wǎng)站建設(shè)中的四個方向，目前企業(yè)主對網(wǎng)站建設(shè)公司失望的主要問題根源在于沒有分清楚自己的定位，沒有明白自己的需求，而網(wǎng)站建設(shè)公司為了獲得訂單，而不惜夸下?？诎桨５慕o客戶許諾。解決問題的辦法就是網(wǎng)站建設(shè)公司和企業(yè)客戶分清楚自己的需求和目標(biāo)，再和網(wǎng)站建設(shè)公司的人員洽談好公司的真實需求。

網(wǎng)站題目：網(wǎng)站建設(shè)的自身定位
文章網(wǎng)址：http://aaarwkj.com/news24/150874.html

網(wǎng)站建設(shè)、網(wǎng)絡(luò)推廣公司-創(chuàng)新互聯(lián)，是專注品牌與效果的網(wǎng)站制作，網(wǎng)絡(luò)營銷seo公司；服務(wù)項目有網(wǎng)站建設(shè)等

廣告

聲明：本網(wǎng)站發(fā)布的內(nèi)容（圖片、視頻和文字）以用戶投稿、用戶轉(zhuǎn)載內(nèi)容為主，如果涉及侵權(quán)請盡快告知，我們將會在第一時間刪除。文章觀點不代表本網(wǎng)站立場，如需處理請聯(lián)系客服。電話：028-86922220；郵箱：631063699@qq.com。內(nèi)容未經(jīng)允許不得轉(zhuǎn)載，或轉(zhuǎn)載時需注明來源： 創(chuàng)新互聯(lián)