本文將通過列舉小程序兩周年各領域的數(shù)據(jù)，來嘗試分析小程序行業(yè)與生態(tài)的變化，一起來看看~

2017年1月9日，是iPhone誕生的十周年，為了向喬布斯致敬，張小龍選在這天發(fā)布了“小程序”，自發(fā)布伊始小程序就備受矚目，贊賞與唱衰的聲音不絕于耳。然而經(jīng)歷了發(fā)布時的高熱度后小程序就進入了漫長的蟄伏期，轉眼距離小程序正式上線已兩年，對于互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)品來說已經(jīng)是“而立之年”，是時候?qū)蓺q小程序的成績來個盤點了。

11月2日，微信團隊在騰訊全球合作伙伴大會上公布了小程序公測兩周年數(shù)據(jù)，因此本文將通過列舉小程序兩周年各領域的數(shù)據(jù)來嘗試分析小程序行業(yè)與生態(tài)的變化。

有多少人用小程序？

微信公開數(shù)據(jù)顯示，當前已上線小程序總數(shù)超過100萬，開發(fā)者超過150萬，而用戶方面，小程序日活已達2.8億，人均使用20個小程序，人均使用時長超過10分鐘，作為對比淘寶和抖音的使用時長分別是：25分鐘，26分鐘，可見在微信巨大的流量扶持下，小程序一開始反哺微信生態(tài)。

什么類型的小程序最受歡迎？

根據(jù)微信數(shù)據(jù)顯示，游戲和電商類小程序占據(jù)了C端和B端的前兩名，其余的生活、工具、餐飲和社交小程序加起來占據(jù)了小程序的半壁江山，可見吃喝玩樂依然是鐵打不動的“剛需”，而視頻小程序卻出人意料的位列末尾，可見小程序并不適合看視頻。

多少企業(yè)在用小程序？

據(jù)統(tǒng)計：2018年涉及小程序業(yè)務的公司數(shù)量近40萬家，平均擁有兩個以上小程序，而小程序第三方服務商的小程序行業(yè)模板則是其中大推手，這些企業(yè)基本分布在一線和新一線城市，其中最受企業(yè)看重的兩個小程序?qū)傩允亲儸F(xiàn)和流量。

用戶都從哪打開小程序？

出乎意料的是小程序排名第一的場景入口居然是聊天分享，主頁下拉則屈居第二，而發(fā)現(xiàn)欄小程序固定回訪入口則排在模板消息卡片之后，位居第四，可見小程序背靠微信大樹，社交裂變依然是最重要的流量來源和獲客渠道。

哪些行業(yè)被小程序顛覆重塑？

（1）“輕型”APP面臨淘汰

當初小程序發(fā)布之時，張小龍就表示，小程序作為APP的補充，未來只會取代掉80%的應用。以摩拜單車為例：推出小程序后享受了一波流量紅利，但APP下載量也出現(xiàn)斷崖下跌，可以說小程序已經(jīng)對“輕型”APP造成了致命威脅。

（2）自媒體變現(xiàn)加速

公眾號綁定小程序、圖文插入小程序和底部菜單跳轉等將小程序與公眾號雙向打通，為變現(xiàn)無路的自媒體提供了載體。同時訂閱號文章信息流后，位于底部菜單的微商城遭到“雪藏”，每次打開都需要多次點擊。

在小程序的入口越來越多的情況下，此消彼長，再加上體驗上的優(yōu)勢，小程序商城成了內(nèi)容變現(xiàn)好的選擇。

（3）實體門店接入線上

盡管在小程序之前已有美團、大眾點評、口碑等平臺產(chǎn)品為線下門店導流，但不菲的入駐費和交易抽成將本就越來越難做的實體店利潤進一步壓榨，附近的小程序的出現(xiàn)顯然會改變局面，除了傳統(tǒng)的餐飲、服飾和旅行娛樂行業(yè)外，出行、教育和政務服務也借此接入線上。

小程序生態(tài)出現(xiàn)哪些變化？

（1）小游戲表現(xiàn)搶眼

據(jù)阿拉丁指數(shù)的小游戲年度報告，小游戲上線數(shù)量超過7000個，用戶近3億，日活達一億，平均使用時長超過13分鐘，8成用戶每天至少打開3次小程序，打開率遠超APP游戲，市場規(guī)模60億元，可見盡管數(shù)量上遠遜于小程序，但各項參數(shù)卻相差不大，而這也從側面反映了小程序行業(yè)模板的存在時小程序數(shù)量爆發(fā)的主要推手。

（2）第三方小程序平臺崛起

線下商家對小程序的旺盛需求催生了小程序技術服務的市場，小程序開發(fā)相比APP雖降低了技術難度，但中小商家依然無法負擔，SaaS平臺的定制開發(fā)和行業(yè)模板應運而生，一大波小程序第三方平臺乘風而起。

（3）巨頭紛紛入局

支付寶小程序跟進后，百度智能小程序和頭條小程序也先后跟進，再加上手機廠商的快應用聯(lián)盟，小程序的戰(zhàn)場越來越擁擠。然而目前的現(xiàn)狀是，占盡先發(fā)優(yōu)勢的微信小程序正在穩(wěn)步拉大與后來者的差距，朝著生態(tài)成熟大步邁進。

不過一旦其他小程序立足自身優(yōu)勢，憑借流量和資金扶持成長起來后，微信小程序的優(yōu)勢顯然會不復從前、根據(jù)產(chǎn)品基因來看，支付寶小程序應深耕B端商家，助推交易與生活服務類小程序，頭條顯然會借小程序完成內(nèi)容變現(xiàn)閉環(huán)，而百度的長處依然在工具和企業(yè)展示市場。

因此微信小程序要想保持優(yōu)勢，就必須在去中心化的基礎上，規(guī)范生態(tài)，不斷開放更多入口和功能，以此吸引開發(fā)者和用戶。

小程序的未來去向何方？

（1）細分市場，找準用戶

背靠微信的10億流量，通過社交裂變獲客可以說從沒有如此簡單，然而基于社交流量盲目裂變的大問題在于用戶留存度不高，因此在利用社交裂變之余，細分市場，做好精準人群才能切實提高用戶留存和轉化率。

（2）新零售借勢起步

新零售不是什么新概念，然后喊了很多年，直到小程序上線后社交電商的崛起才打響了新零售的第一槍，拿今年大火的社區(qū)團購舉例，基于社群+O2O的商業(yè)模式，成功的將線下資源和線上零售融合在一起，顯然借助大數(shù)據(jù)和精準營銷后，小程序和新零售的想象空間還很大。

（3）創(chuàng)業(yè)起步，風投融資

歷經(jīng)十多次版本迭代和功能升級后，小程序已可滿足大量線下線上使用場景，可以說已能做到真正取代80%的APP。而微信10億的用戶量級幾乎囊括了國內(nèi)全部網(wǎng)絡用戶，相比花費高額成本開發(fā)APP，然后從0開始獲客拉新，還要時刻警惕“馬太效應”。

而小程序不僅可以輕易獲取用戶，只需做好商業(yè)模式和用戶體驗即可，再加上微信小程序規(guī)范、去中心化的生態(tài)，小程序可以說是創(chuàng)業(yè)者的天堂。

另一方面，對于投資者來說，小程序可變現(xiàn)和快速增長的特性也十分符合資本期待，因此資本未來必將會更加關注小程序生態(tài)內(nèi)的創(chuàng)業(yè)者，因此小程序生態(tài)的成熟對于創(chuàng)業(yè)者和投資人來說都將是一件好事。

早在小程序公測之時，就定下了“連接人與人，連接人與服務”的宗旨，兩年過去，回顧小程序的進化史，這個目標已基本實現(xiàn)，而未來小程序無論去向何方，顯然都不僅僅是個工具了。

<來源：人人都是產(chǎn)品經(jīng)理>

網(wǎng)站題目：微信小程序誕生兩周年，回顧小程序興衰歷程
網(wǎng)頁地址：http://aaarwkj.com/news24/154474.html

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