近期，一向低調(diào)的互聯(lián)網(wǎng)大佬網(wǎng)易公司的CEO丁磊被搬上了網(wǎng)絡(luò)熒屏，其竟然潮流地玩起了iPhone7測(cè)評(píng)直播。在長(zhǎng)達(dá)兩個(gè)小時(shí)的網(wǎng)絡(luò)直播里，丁磊不停地?cái)[弄iPhone7，還把它放在水里一個(gè)小時(shí)進(jìn)行防水性能測(cè)試，這直播一下子就引來(lái)了500萬(wàn)網(wǎng)友的觀看，所以一個(gè)小小的直播帶來(lái)的影響力不容小覷。但是，有看過(guò)這視頻的網(wǎng)友會(huì)發(fā)現(xiàn)，其實(shí)丁磊的這個(gè)直播是經(jīng)過(guò)精心炮制的營(yíng)銷(xiāo)秀，期間植入了網(wǎng)易云音樂(lè)、網(wǎng)易新聞、網(wǎng)易考拉海購(gòu)等網(wǎng)易自身的產(chǎn)品內(nèi)容。一向低調(diào)的CEO丁磊，這次高調(diào)直播背后目的不言而喻了。這就是一次典型切成功的CEO營(yíng)銷(xiāo)，在互聯(lián)網(wǎng)業(yè)界，CEO營(yíng)銷(xiāo)早已愈演愈烈，例如《天天向上》中360公司的CEO、58同城的CEO等也頻繁出現(xiàn)在熒屏上;搜狐之前出品的電影《煎餅俠》客串把張朝陽(yáng);互聯(lián)網(wǎng)大電影《風(fēng)口》與黃曉明參演對(duì)手戲的雷軍;周鴻祎將在《三體》電影中出演一名軍方的智囊團(tuán)專(zhuān)家等等諸如此類(lèi)的CEO營(yíng)銷(xiāo)早已成為互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)的一個(gè)重要的營(yíng)銷(xiāo)方式，此外還有國(guó)外的CEO也進(jìn)行過(guò)營(yíng)銷(xiāo)，如比爾蓋茨的“冰桶挑戰(zhàn)”，蘋(píng)果公司的CEO庫(kù)克在微博上使用中文nihao拼音來(lái)吸引中國(guó)粉絲關(guān)注。

互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)的CEO親進(jìn)行推廣營(yíng)銷(xiāo)，可以說(shuō)是一件性?xún)r(jià)比很高的事情，與傳統(tǒng)行業(yè)不同，互聯(lián)網(wǎng)文化更加開(kāi)放、共享，具有更包容的商業(yè)文化企業(yè)CEO進(jìn)行營(yíng)銷(xiāo)可以加強(qiáng)與網(wǎng)友的互動(dòng)性，既可以拉近與用戶(hù)的心理距離，又有利于企業(yè)自身更好的發(fā)展，企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人CEO營(yíng)銷(xiāo)已成為許多企業(yè)品牌打造的重要手段之一。那么，做企業(yè)CEO營(yíng)銷(xiāo)應(yīng)該注意哪些方面呢?

首先，CEO營(yíng)銷(xiāo)要求企業(yè)要有一定的實(shí)力，也就是要有足夠的知名度和業(yè)界影響力。為什么現(xiàn)在很多CEO都會(huì)被大眾推薦和贏得觀眾的眼光，是因?yàn)檫@些CEO創(chuàng)造了偉大的企業(yè)，所以CEO營(yíng)銷(xiāo)更多的是企業(yè)精神營(yíng)銷(xiāo)，從而提升企業(yè)的產(chǎn)品和品牌的價(jià)值。CEO營(yíng)銷(xiāo)的要求的企業(yè)知名度要從整個(gè)行業(yè)、社會(huì)、特定人群等影響力方面達(dá)到一定的程度才發(fā)揮作用，也就是企業(yè)CEO營(yíng)銷(xiāo)其實(shí)是一種錦上添花之舉，不能簡(jiǎn)單作為一種常規(guī)營(yíng)銷(xiāo)傳播手段。如果企業(yè)的影響力還不夠，就不要讓CEO過(guò)早站出來(lái)做營(yíng)銷(xiāo)，否則非但起不到應(yīng)用的營(yíng)銷(xiāo)效果，還會(huì)帶來(lái)一些很尷尬的事件發(fā)生。

其次，CEO營(yíng)銷(xiāo)需要從恰當(dāng)?shù)闹黝}進(jìn)行切入。我們都知道，CEO營(yíng)銷(xiāo)的目的也是要推廣某個(gè)具體的目標(biāo)，所以找到一個(gè)合適的話題顯然也是非常關(guān)鍵，再加上CEO的身份特殊，這個(gè)話題的選擇又極為關(guān)鍵，既然不能赤裸裸地和常規(guī)廣告一樣進(jìn)行推廣，也不能生硬地引出推廣的話題，企業(yè)CEO是具有權(quán)威和公信力的，哪怕是某次演講和發(fā)言都必須符合適當(dāng)?shù)膱?chǎng)景，并且考慮可能會(huì)給企業(yè)帶來(lái)的各種影響。不久前網(wǎng)絡(luò)事情傳播說(shuō)“馬云為了報(bào)錯(cuò)報(bào)仇買(mǎi)下肯德基”，肯德基中國(guó)成了“阿里基”，這個(gè)話題的背后，其實(shí)是因?yàn)槠淦煜碌奈浵伣鸱H僅對(duì)百勝中國(guó)投資了5000萬(wàn)美元，但由于馬云曾應(yīng)聘肯德基失敗的經(jīng)歷，讓這筆金額并不大的投資產(chǎn)生了比之前土豆優(yōu)酷帶來(lái)更大的傳播效應(yīng)。因此，選擇好的話題進(jìn)行CEO影響會(huì)帶來(lái)意想不到的營(yíng)銷(xiāo)傳播效果。

再次，CEO營(yíng)銷(xiāo)要關(guān)注營(yíng)銷(xiāo)內(nèi)容的親和力，也就是要注重營(yíng)銷(xiāo)內(nèi)容的友好性。我們?cè)诤芏嗝餍穷?lèi)參與的綜藝節(jié)目經(jīng)常發(fā)現(xiàn)，這些綜藝節(jié)目其實(shí)都是經(jīng)過(guò)精心策劃，很容易就能讓人看上癮，其中很重要的原因是因?yàn)槊餍菂⑴c的基礎(chǔ)上能夠滿(mǎn)足公眾的好奇心，簡(jiǎn)單說(shuō)就是這些綜藝節(jié)目的內(nèi)容往往會(huì)顯得驚世駭俗，讓觀眾覺(jué)得想一直看下去。例如，某綜藝節(jié)目的一句臺(tái)詞“脫光了圍著二環(huán)跑一圈”，就出奇制勝地引出現(xiàn)實(shí)的、大多數(shù)人有感觸的話題。以利潤(rùn)作為驅(qū)動(dòng)力的企業(yè)為了能夠獲得公眾和輿論的關(guān)注，不能只是顧著自身品牌和產(chǎn)品的傳播效果進(jìn)行CEO營(yíng)銷(xiāo)，更多的CEO營(yíng)銷(xiāo)應(yīng)該是作為一個(gè)企業(yè)文化精神的營(yíng)銷(xiāo)，在借助其獨(dú)特影響傳播的時(shí)候，不能只顧著利潤(rùn)營(yíng)銷(xiāo)，而更應(yīng)該考慮到對(duì)企業(yè)健康形象的營(yíng)銷(xiāo)，這也就是營(yíng)銷(xiāo)內(nèi)容要具備親和力，不能是天馬行空的無(wú)節(jié)操?gòu)V告轟炸。例如，我們看到的網(wǎng)易丁磊在大家都啟動(dòng)iPhone7的時(shí)候，親自進(jìn)行手機(jī)測(cè)評(píng)無(wú)疑是投公眾所好，而用利用iPhone7帶入網(wǎng)易旗下一些產(chǎn)品也在情理之中，是自然而然的銜接，算是比較成功的CEO營(yíng)銷(xiāo)。

此外，CEO營(yíng)銷(xiāo)也要借鑒一些失敗的案例，從中避免再次發(fā)生同樣的問(wèn)題。甚至CEO營(yíng)銷(xiāo)會(huì)成為公眾的反面教材，比如一些企業(yè)為了融資進(jìn)行數(shù)據(jù)造假營(yíng)銷(xiāo)、超級(jí)課程表的余佳文說(shuō)謊事情等會(huì)讓公司很快成為輿論的風(fēng)口浪尖，留下不少負(fù)面營(yíng)銷(xiāo)，從而會(huì)制約企業(yè)的發(fā)展。當(dāng)然，也有不少公司通過(guò)CEO營(yíng)銷(xiāo)讓公司的市值、股票、產(chǎn)品、品牌都上了一個(gè)新的臺(tái)階，但這個(gè)前提是要把企業(yè)CEO營(yíng)銷(xiāo)做好、做恰當(dāng)。從丁磊直播iPhone測(cè)評(píng)我們可以看到，當(dāng)今互聯(lián)網(wǎng)營(yíng)銷(xiāo)中，CEO營(yíng)銷(xiāo)正在發(fā)揮著重要作用，其影響力往往不可估量，也許企業(yè)的一個(gè)小小困難，通過(guò)CEO的一個(gè)話題引入就可以迎刃而解，所以當(dāng)前也是一個(gè)企業(yè)CEO營(yíng)銷(xiāo)的營(yíng)銷(xiāo)時(shí)代。

文章標(biāo)題：淺談企業(yè)CEO營(yíng)銷(xiāo)可以帶來(lái)哪些效應(yīng)？應(yīng)注意哪些
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