2022-11-29 分類: 網(wǎng)站建設(shè)
需要重點抓住兩個基本對象,一個是產(chǎn)品、一個是用戶。實際上運營需要做的就是關(guān)注產(chǎn)品價值大化和用戶的價值大化兩方面,當然這其中少不了數(shù)據(jù)的支撐。關(guān)系圖如下:
那具體應(yīng)該怎么去設(shè)計每個環(huán)節(jié)的運營工作呢?我們可以分產(chǎn)品運營、用戶運營和數(shù)據(jù)驅(qū)動運營三條線來做。每一條線實際上是包含了特定的運營方向并有內(nèi)在聯(lián)系的。另外就需要考慮從哪個環(huán)節(jié)去切入的問題?運營工作應(yīng)該是貫穿整個產(chǎn)品生命周期的,從研發(fā)-營銷-銷售-服務(wù)等環(huán)節(jié)全部參與進來。數(shù)據(jù)驅(qū)動運營,實際上大部分成熟公司是有自己的大數(shù)據(jù)團隊或者平臺的,但很少有兩套BI系統(tǒng)。如果有足夠資源的情況,可以分別建立支撐產(chǎn)品運營和用戶運營的兩套數(shù)據(jù)平臺。支撐產(chǎn)品的數(shù)據(jù)平臺,主要是為了分析產(chǎn)品使用數(shù)據(jù),提供給需求和研發(fā)人員來做分析;支撐用戶運營的數(shù)據(jù),就是我們平時用的多的數(shù)據(jù)監(jiān)測平臺,例如PV、UV、新增、留存等指標,這部分數(shù)據(jù)更多是給產(chǎn)品經(jīng)理、運營人員、市場人員來用,輔助制定后續(xù)產(chǎn)品、市場和運營策略。
基本上,如果能把這幾條線可以拎起來的話基本上涵蓋所有運營要做的事情,但實際上每個點都可以研究并實踐好久,運營工作本來就是不斷積累經(jīng)驗并不斷迭代更新的。運營界只有大師,還沒有大神。做運營必須踏實做好每一步。
網(wǎng)站題目:B2B運營與B2C運營的區(qū)別
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