寫SEO方案書是從事搜索引擎優(yōu)化人員必不可少的過程，但是對于剛從事SEO的人員來說，可能有點無從下手的感覺，雖然了解網(wǎng)站優(yōu)化的一些步驟，諸如網(wǎng)站URL優(yōu)化、站點內(nèi)鏈優(yōu)化、圖片優(yōu)化、結(jié)構(gòu)優(yōu)化、頁面壓縮、服務器優(yōu)化等。但是對于給客戶寫方案書，會有點無從下手的感覺。

因為SEO知識點更多的實地操作的步驟，方案書更多的是策略層面上的，所以如果將SEO方案書寫成了SEO操作手冊的話，那就大相徑庭了。

網(wǎng)站SEO方案書更多的是給客戶明白，我們要給他做哪些東西，以及為什么要這么做，以及做這塊的會帶到哪些效果。所以從這三方面來說，SEO方案書應該包括行業(yè)分析、關鍵詞分析、競爭對手分析、自身分析、優(yōu)化策略以及KPI考核這幾項。下面就簡單介紹下這幾項如何來寫!希望對大家有用。

行業(yè)分析：

我們做網(wǎng)站優(yōu)化拋不開的一點就是行業(yè)目前的情況，因為SEO不僅僅是排名優(yōu)化，更多的時候是為了帶來更多的轉(zhuǎn)化，所以拋開轉(zhuǎn)化，光談排名的話，是不切實際的，也是事倍功半的。所以行業(yè)分析，讓我們先了解這個行業(yè)，對于行業(yè)目前的情況有個大概的認識，比如說這個行業(yè)的目標人群的定位，人群年齡結(jié)構(gòu)、人群的搜索特點等，這樣的人群圖譜有利于我們接下來的關鍵詞分析。

關鍵詞分析：

這點應該無需著重分析了，做SEO的對于關鍵詞分析肯定是水到渠來，在選取關鍵詞的時候我們要注意：首先不要光關注核心詞，特別是新站，盡量別一開始就設置指數(shù)特別高的詞，容易讓優(yōu)化陷入困局。其次對于地區(qū)詞的合理使用，特別是一些地域性很強的行業(yè)，在選擇地域關鍵詞的時候特別重要。

競爭對手分析：

我們分析競爭對手的時候，一方面看他的側(cè)重點，特別是一些在網(wǎng)絡上很成熟的競爭對手，他們的側(cè)重點可能就是我們的提高項。兩一方面就需要分析競爭對手的網(wǎng)站情況，他們的站點布局了哪些關鍵詞，站點服務器情況，站點做了哪些優(yōu)化，這些都是我們學習的地方。

自身分析：

自身分析有利于我們找到在這個行業(yè)的目標定位，如果在一個行業(yè)要快速取得成績，那就務必需要多方資源齊下，或者之前有過一定的資源積累。也就是說，SEO離不開的一點，資源的積累，就像升級打怪一樣，雖然操作很重要，但是前提是在一個等量級上，否則都無從競爭。

優(yōu)化策略：

通過以上的分析后，我們就可以出一個針對性的優(yōu)化策略，比如我們的客戶如果是一個新的公司，很多都是零起步，那么我們的方案偏向于基礎性的，品牌詞和長尾詞建設是我們的核心重點。如果我們的客戶已經(jīng)在這個行業(yè)浸淫很久了，那么我們的方案重點應該是如何提升，有效的整合資源，針對我們的薄弱點，有個大的突破。

KPI考核：

SEO雖然不像競價那么很多指標非常明顯，但是在做KPI的時候也是有一定數(shù)據(jù)指標的。雖然不可能說1個月起效果，但是可以將目標細分，比如第一個月收錄達到多少，有多少長尾詞進入排名。外鏈建設的數(shù)量和質(zhì)量指標，首頁外鏈建設多少，落地頁的外鏈比例等等這些都是可以作為考核指標。

說了這么久，主要是希望大家在做網(wǎng)站SEO方案書的時候，不是為了方案而寫方案，我們對于特定的行業(yè)，特定的客戶寫的方案書也是有所區(qū)別的，這主要是在我們充分了解客戶的需求以及行業(yè)的情況下，為更有效的執(zhí)行，從而大化的提高客戶的效果。

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