網(wǎng)絡(luò)營銷的成功在很大程度上與網(wǎng)站建設(shè)和維護(hù)有關(guān)。公司在努力提高網(wǎng)站的影響時(shí),要考慮網(wǎng)站開發(fā)的17個(gè)階段。一般說來,對每個(gè)階段實(shí)施的越徹底,獲得的利益也就越大。但是公司的成功并不在于實(shí)現(xiàn)網(wǎng)站開發(fā)的所有階段。某些階段可能并不適用于某些公司,而且也沒有必要按順序來實(shí)施這些階段。作為負(fù)責(zé)公司wwW實(shí)施的關(guān)健人物,應(yīng)該完成以下工作:
(1)花時(shí)間了解網(wǎng)站開發(fā)的所有17個(gè)階段;
(2)確定哪個(gè)階段最適用于本公司;
(3)確定每個(gè)階段的實(shí)施到底能為公司帶來什么利益或競爭優(yōu)勢;
(4)按現(xiàn)有的技術(shù)水平和資源來進(jìn)行規(guī)劃;
(5)確定每個(gè)階段的優(yōu)先級,制定自己的實(shí)施計(jì)劃。
要成功實(shí)施規(guī)劃,重要的是決定由誰來負(fù)責(zé)整體戰(zhàn)略。不能由技術(shù)人員全權(quán)負(fù)責(zé)網(wǎng)站的實(shí)施,因?yàn)榧夹g(shù)人員可能會沉迷于試驗(yàn)各種新技術(shù),而這些技術(shù)很可能井不會給公司帶來真正的商業(yè)利益。所以應(yīng)該建立一個(gè)跨部門的小組,小組里有每個(gè)產(chǎn)品和每個(gè)部門的代表,并且將各種專業(yè)知識〔從營銷、技術(shù)支持到溝通)有機(jī)地結(jié)合起來。
網(wǎng)站題目:網(wǎng)站建設(shè)前的考慮事項(xiàng)
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