昨天在a5上看到了一個朋友寫《微信已突破3億用戶，SEO們還能淡定嗎》，我只看了題目我就知道自己已經(jīng)不淡定了。因為作為騰訊旗下的一款即時通訊軟件，微信兼顧了默默、遇見以及飛信等多款軟件的優(yōu)點，在綁定用戶層面上做得相當?shù)轿唬⑿旁诙潭桃荒觊g的拓展速度也是相當驚人，已經(jīng)達到了3億，其實我感覺這只是一個保守估計，據(jù)我在各個媒體了解的信息得出微信使用用戶應(yīng)該逼近4億，這么一個龐大的數(shù)字真的讓大家羨慕嫉妒恨。

不過說起微信對于咱們SEO人員的直接幫助，我想那就必定是品牌的傳播和信息的直線傳達，就像之前那位朋友說的，利用微博營銷我們在制作事件營銷的時候，信息的有效率為百分之10，而微信在進行事件營銷的時候，其傳達效率必定是百分之百，因為更多的信息會直接發(fā)送到對方指定的賬戶，而微博就像是一塊限時的公告欄，信息的淘汰速率太快以致于資源的浪費過于嚴重。

而且微信對于LBS功能的取舍也讓自身在發(fā)展上擁有更多的話語權(quán)，眾所周知，在微信剛剛上線的時候，很多朋友都喜歡將微信與約炮神器陌陌相提并論，可是從2年來的發(fā)展來看，微信已經(jīng)甩開了陌陌不止兩條街，追其原因，是因為兩者定向的不同。自始自終，微信就定位于好友以及可能認識的人之間的溝通平臺，雖然不像摸摸那樣擁有較立體的社交網(wǎng)絡(luò)，但是陌陌的約炮營銷顯然對自己是促進也是打擊，從這點上說，微信并沒有走彎路，而是避免了不必要的麻煩。

總之微信對于SEO的幫助不會僅僅體現(xiàn)在聚攏流量，穩(wěn)定網(wǎng)站排名上，它對于網(wǎng)站品牌的建設(shè)才是它對于我們優(yōu)化人員來說存在的真實意義。但是微信在急速發(fā)展的背后就沒有值得深思的問題嗎我想肯定不是，作為騰訊近年來少有的成功產(chǎn)品(游戲除外)，微信承載的任務(wù)肯定是相當巨大，而它本身也需要在各個領(lǐng)域逐步完善自己的生命力。

盈利能力，對于這個命題之前很早就有人提出了，因為微信是與QQ相互綁定的通訊產(chǎn)品，其本身是完全免費的，那么作為一個擁有3億多用戶的產(chǎn)品來說，僅僅是免費提供服務(wù)，未免有些腦子不靈活，當然騰訊沒那么傻，通過微信的進一步綁定，騰訊就有足夠的能力去提供從線上到線下所有的服務(wù)，包括交友、飲食、娛樂等消費媒體，而這就是騰訊大的優(yōu)勢。之前就有人說微信會涉足O2O，雖然還沒得到證明，但是微信想要做這快，肯定是有發(fā)展力的。

第二個方面就是大家最關(guān)注的通信運營，因為業(yè)界早就有朋友戲稱中國有四大移動運營商，移動、聯(lián)通、電信和騰訊，擁有微信的騰訊打敗了諸多好手，尤其是移動的飛信，而且還擁有了4億用戶的支持，況且微信的前期與后期都有相關(guān)團隊在做通訊板塊，所以加入運營商行列不一定會遭到騰訊的排斥。

最后就是逐步完善用戶體驗與功能設(shè)置，舉個例子，微信中有一個朋友圈，這個可以說是一個開放平臺。朋友圈就是雷軍當初想做的熟人社區(qū)，微信采用了圖片為切入點，巧妙且好玩。任何一個好的社區(qū)都是要靠養(yǎng)的。但是目前看來朋友圈還沒有養(yǎng)出來，真正在使用的普通用戶還占比很少，而且產(chǎn)品設(shè)計并不夠精致;開放平臺的嘗試是一個從用戶需求點切入的戰(zhàn)略選擇。所以微信要想改變這種現(xiàn)狀，從工具開始布局社區(qū)和平臺并且逐步完善用戶注冊機制就顯得尤為重要。

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