微信小程序的出現(xiàn)悄然而又驚人,李克強(qiáng)總理也提出了“互聯(lián)網(wǎng)+”的理念,但實(shí)際上,線下的眾多實(shí)體店絕對(duì)大多數(shù)對(duì)互聯(lián)網(wǎng)的意識(shí)還很淺薄,或者說,有想開線上天貓店、淘寶店、京東店等等的想法,但實(shí)際行動(dòng)起來還是覺得困難重重,無從下手,畢竟電商的運(yùn)營和實(shí)體店的運(yùn)營是完全兩個(gè)獨(dú)立的體系,線上店鋪的建立和銷售是要求商家完完全全從頭開始學(xué)起的。還有很多零售老板,要么完全不懂,要么決心不夠,普遍都保持觀望的態(tài)度,很容易就錯(cuò)失了賺錢的大好機(jī)會(huì),等到大量實(shí)體店關(guān)門,這些老板普遍被一個(gè)問題所困擾:客流大量減少。中國人口沒有減少,為什么客流少了呢?換位思考一下,作為消費(fèi)者,如果有幾分鐘就可以購買產(chǎn)品、并有快遞員送貨上門,還有商品評(píng)價(jià)、全部商品信息和預(yù)覽可以查看了解,可以選擇自己最喜歡的商品,簡單清晰明了。時(shí)代高速發(fā)展下的大眾,一定是會(huì)更喜歡方便快捷的生活模式的,一定程度上來講,線上銷售的崛起是必然的,O2O的銷售模式是至關(guān)重要的。那么互聯(lián)網(wǎng)大環(huán)境下的實(shí)體店應(yīng)該何去何從呢?
根據(jù)產(chǎn)品特征,擬定合適的產(chǎn)品銷售模式現(xiàn)在絕大多數(shù)產(chǎn)品都開啟了線上銷售,從針線、零食、玩具、衣服、到洗衣機(jī)冰箱空調(diào),都可以在網(wǎng)上找到,購買方便、包裝精美、方便快捷。然而對(duì)于一些比較大的商品、需要人親身去感受的商品,比如餐飲、汽車、服務(wù)業(yè)看起來不太適合線上銷售,雖然不能直接販賣產(chǎn)品到用戶手中,但是可以在線上上架一些優(yōu)惠券、體驗(yàn)券等,也很大程度上的擴(kuò)大了客源、更好地宣傳了產(chǎn)品。
重視優(yōu)化服務(wù)互聯(lián)網(wǎng)上的用戶評(píng)價(jià)永遠(yuǎn)是客戶參考的一個(gè)重要的方面,客流也是隨著用戶評(píng)價(jià)增多或者減少的,商家應(yīng)多站在消費(fèi)者的角度建立消費(fèi)者最喜歡的服務(wù),對(duì)用戶理解深一點(diǎn),服務(wù)態(tài)度做到能力范圍內(nèi)的好,重視起用戶的評(píng)價(jià),當(dāng)客戶都習(xí)慣于通過
微信小程序來搜索自己的所需時(shí),那么一開始就樹立好形象的商家將會(huì)很吃香,在同行中脫穎而出。
調(diào)整產(chǎn)品結(jié)構(gòu),提高產(chǎn)品質(zhì)量無論何時(shí),好的產(chǎn)品總是會(huì)被認(rèn)可、是店鋪的靈魂所在,客戶選擇你的百分之九十的原因還是因?yàn)楫a(chǎn)品的質(zhì)量,互聯(lián)網(wǎng)越發(fā)達(dá),產(chǎn)品就越透明,產(chǎn)品的規(guī)格、質(zhì)量、用途、用戶的評(píng)價(jià)會(huì)毫無保留的展現(xiàn)在客戶面前,雷軍說過:“好產(chǎn)品自己會(huì)說話”,只有產(chǎn)品做好了,才能大限度地留住老客戶,迎來新客戶,打響自己的品牌。
小程序誕生的時(shí)間雖然只有短短四個(gè)月,但是造成了影響力卻不容小覷。微信的用戶已達(dá)10億,而且涵蓋了各個(gè)消費(fèi)水平的消費(fèi)者,范圍之大、種類之多、影響之廣,在整個(gè)互聯(lián)網(wǎng)歷史上都是濃墨重彩的一筆。微信小程序一誕生,各種大品牌、小品牌都相繼迅速的建立了自己的小程序,這次他們毫無猶豫毫無觀望,爭先恐后地上了微信小程序的大船。微信也毫無保留的將10億用戶共享給大家,商家可以免費(fèi)獲得客流,甚至將附近五公里的客流都導(dǎo)入給小程序的商家,客流永遠(yuǎn)是商家的氧氣,越早緊跟時(shí)代潮流的商家才會(huì)有巨大的利潤和便捷,還在觀望或者遲到的商家注定會(huì)被對(duì)手?jǐn)D垮、被時(shí)代的大潮所淘汰。
新聞名稱:微信小程序大潮下的實(shí)體店何去何從
當(dāng)前路徑:http://aaarwkj.com/news28/238078.html
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