新型跨境進(jìn)口電商更加符合移動(dòng)互聯(lián)時(shí)代“小而美”的特質(zhì)，注重在垂直細(xì)分領(lǐng)域深耕市場(chǎng)和用戶，常常能夠獲得一批有高忠誠(chéng)度的粉絲。具體來看，新型跨境電商主要包括以下幾種模式，直播掃貨類，二次元類模式，導(dǎo)購(gòu)、社區(qū)類，奢侈品類。

直播掃貨類

這種模式有視頻直播海外掃貨APP和圖文直播海外掃貨App兩種形式。一種以波羅蜜為代表，由海外買手在門店以視頻直播的形式分享購(gòu)物過程，并與用戶實(shí)時(shí)互動(dòng)，同時(shí)，用戶可以要求與門店負(fù)責(zé)人或員工進(jìn)行視頻交流。

另一種以洋碼頭為代表，主要是買手通過圖片和文字的形式與國(guó)內(nèi)消費(fèi)者分享海外商品信息，并通過交流互動(dòng)滿足用戶深度和個(gè)性的信息需求。直播掃貨類跨境電商模式讓用戶充分參與到海外購(gòu)物過程中，有利于提高用戶對(duì)平臺(tái)的認(rèn)可，同時(shí)，這種形式也容易將直播買手打造成有較強(qiáng)吸引力和影響力的大IP買手，從而把平臺(tái)用戶轉(zhuǎn)化為買手粉絲，提高用戶的重復(fù)消費(fèi)率。

不過，在直播掃貨類跨境電商模式中，由于App界面的展示空間有限，因此對(duì)商品信息的組織和呈現(xiàn)形式有著較高要求。此外，這種模式也需要平臺(tái)不斷拓展更多的品牌合作商，對(duì)企業(yè)的供應(yīng)鏈和物流鏈也有很高要求。

導(dǎo)購(gòu)、社區(qū)類

這種形態(tài)的跨境電商以小紅書、什么值得買等為代表，屬于輕資運(yùn)營(yíng)模式，投入少，團(tuán)隊(duì)規(guī)模也不大，但在營(yíng)銷方面相當(dāng)強(qiáng)，常常能夠通過合理的營(yíng)銷打造出爆款商品，品牌知名度高，擁有一批忠實(shí)的粉絲用戶。

不過，輕運(yùn)營(yíng)模式對(duì)數(shù)據(jù)獲取和分析能力有很高的要求；同時(shí)，這類跨境電商面臨很多不可控的因素，對(duì)外部供應(yīng)商的依賴性很高；供應(yīng)鏈外包也不易把控效率，難以形成規(guī)模；而且，這種模式的門檻較低使企業(yè)面臨很大的競(jìng)爭(zhēng)壓力。

奢侈品類

這類電商早就在國(guó)內(nèi)大規(guī)模出現(xiàn)，只是由于當(dāng)時(shí)消費(fèi)市場(chǎng)尚未成熟且非剛需，再加上營(yíng)銷模式滯后、貨源不穩(wěn)定等因素的制約，一直不受投資者的青睞，甚至在2011年年底到2012年上半年大量企業(yè)倒閉。不過，近兩年隨著國(guó)內(nèi)電子商務(wù)消費(fèi)市場(chǎng)的成熟及相關(guān)環(huán)境的優(yōu)化，奢侈品類電商逐漸迎來了發(fā)展的“春天”，以第五大道、珍品網(wǎng)、寺庫(kù)網(wǎng)、魅力惠等為代表的一批新型奢侈品電商企業(yè)快速崛起。

一方面，社會(huì)經(jīng)濟(jì)的電商政策扶持力度不斷提升，特別是有關(guān)奢侈品類商品新政的出臺(tái)，使進(jìn)口奢侈品的價(jià)格大幅降低，從而為奢侈品類跨境電商提供了更廣闊的市場(chǎng)。

二次元類

這類跨境電商以種草為代表，主要服務(wù)國(guó)內(nèi)日益成熟的二次元文化群體，致力于開拓和培育二次元文化和周邊行生產(chǎn)品市場(chǎng)。這一領(lǐng)域本身需要對(duì)二次元文化有全面深度的有很高的準(zhǔn)入門檻，電商運(yùn)營(yíng)者本身需要對(duì)二次元文化有全面的了解，能夠與用戶進(jìn)行有效的交流互動(dòng)。

相對(duì)于綜合性電商商城平臺(tái)，二次元類電商更具有垂直和社交性，容易與用戶建立強(qiáng)信任關(guān)系，商品具有唯一性，而且一旦平臺(tái)占據(jù)了相關(guān)市場(chǎng)，擁有了忠實(shí)的用戶，后來者很難再切入市場(chǎng)不過，二次元類垂直電商也面臨商品更新率低、選品困難、用戶更忠于品牌等發(fā)展困境。同時(shí)，隨著二次元市場(chǎng)被普遍看好，越來越多的大型電商商城平臺(tái)開始布局二次元領(lǐng)域，這將對(duì)二次元類垂直電商帶來巨大的壓力。相對(duì)于更具實(shí)力、更加成熟的大型平臺(tái)，二次元電商無論是在品牌號(hào)召力、議價(jià)力、運(yùn)營(yíng)能力、物流和客戶服務(wù)方面，還是在網(wǎng)站和App的產(chǎn)品體驗(yàn)方面，都有著不小差距。

另外，此前不被看好的跨境進(jìn)口020電商模式，當(dāng)前似乎又有了雄起之勢(shì)：KK館、樂友及蘇寧等正在積極布局這一領(lǐng)域；2016年爆紅的網(wǎng)紅經(jīng)濟(jì)，也被很多人視為海淘的下一個(gè)風(fēng)口；而傳統(tǒng)電商淘寶也不甘落后，推出了“VR購(gòu)物”的全新模式，讓消費(fèi)者足不出戶就能“親自”到世界各地購(gòu)買商品。

總之，在互聯(lián)網(wǎng)商業(yè)時(shí)代，不僅是跨境電商領(lǐng)域，整體商業(yè)生態(tài)都處于快速變化的革新之中。這對(duì)電商企業(yè)提出了更高的要求，需要商家對(duì)市場(chǎng)擁有敏銳的感知和精準(zhǔn)的預(yù)判，如此才能在瞬息萬變的互聯(lián)網(wǎng)商業(yè)市場(chǎng)中占得先機(jī)，順應(yīng)經(jīng)濟(jì)新常態(tài)的發(fā)展趨勢(shì)。

網(wǎng)頁(yè)題目：五種新型跨境電商模式
瀏覽地址：http://aaarwkj.com/news30/103080.html

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