B2C就是企業(yè)或商家對(duì)個(gè)人的服務(wù)，也可以說(shuō)是商店零售，一般以網(wǎng)絡(luò)零售業(yè)為主，主要是借助互聯(lián)網(wǎng)來(lái)實(shí)現(xiàn)銷(xiāo)售。昨晚的消息有很多朋友都知道。淘寶商城將要分拆，進(jìn)軍B2C行列！
互聯(lián)網(wǎng)公司or賣(mài)貨的公司
京東老板劉強(qiáng)東曾經(jīng)說(shuō)過(guò)，，京東商城只不過(guò)是一個(gè)賣(mài)貨的公司。劉強(qiáng)東當(dāng)時(shí)的回答是說(shuō)了京東當(dāng)下的階段，B2C企業(yè)早期必然是賣(mài)貨的公司，沒(méi)有業(yè)務(wù)流就沒(méi)有數(shù)據(jù)流，而中期就要把組織結(jié)構(gòu)和人才儲(chǔ)備當(dāng)做重中之重，合理的組織結(jié)構(gòu)是為了保證效率和學(xué)習(xí)力，而人才儲(chǔ)備則是走入精細(xì)化運(yùn)營(yíng)的不可跨越一步。
賣(mài)貨的公司蘇寧國(guó)美等也已經(jīng)完成了信息化改造，B2C電商企業(yè)之所以要走向互聯(lián)網(wǎng)公司并不是因?yàn)樾畔⒒?，核心的原因是互?lián)網(wǎng)自身的社交性和媒體性，傳統(tǒng)賣(mài)場(chǎng)是三維的，互聯(lián)網(wǎng)是四維的。
集體爆發(fā)不是偶然
B2C一點(diǎn)都不年輕，問(wèn)問(wèn)老榕做了幾年電子商務(wù)，就知道B2C有多古老了。隨著快遞業(yè)快速發(fā)展和淘寶、支付寶的誕生，網(wǎng)購(gòu)已經(jīng)了一種生活方式，而最近兩年京東、vancl、麥考林等的快速發(fā)展也是基于大環(huán)境的積累和改善，這個(gè)行業(yè)集體爆發(fā)是必然的。
B2C過(guò)去發(fā)展也出現(xiàn)了各種問(wèn)題和誤區(qū)，一度很多人認(rèn)為什么都要搬到網(wǎng)上才是藍(lán)圖，于是小區(qū)電子商務(wù)、網(wǎng)上超市等概念過(guò)早地被應(yīng)用，導(dǎo)致了大批失敗。而今天vancl等的成功則是將較高利潤(rùn)率的商品，通過(guò)網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷(xiāo)將其銷(xiāo)售做到極致，給上帝祈禱是沒(méi)有成本，但給佛祖燒香卻有香火錢(qián)，成功的B2C企業(yè)必然是戰(zhàn)略上正確、執(zhí)行性徹底，理解不了時(shí)間成本和網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷(xiāo)的B2C將死的很慘。
要珍惜的最近兩三年
最近這兩三年很關(guān)鍵，會(huì)不斷有電子商務(wù)公司上市，通過(guò)上市募集的資金會(huì)讓這些企業(yè)規(guī)模翻倍，有志于B2C創(chuàng)業(yè)的朋友們這兩三年要對(duì)自己狠一點(diǎn)，所剩下的機(jī)會(huì)已經(jīng)越來(lái)越少。
等到中國(guó)有三-五家上市電子商務(wù)時(shí)候，獨(dú)立的B2C創(chuàng)業(yè)成功概率將會(huì)變得很少，新的創(chuàng)業(yè)者必須依附在這些大平臺(tái)上獲取訂單，自己擁有用戶(hù)和支配話語(yǔ)權(quán)將是一件癡人說(shuō)夢(mèng)的事情。

網(wǎng)頁(yè)標(biāo)題：說(shuō)說(shuō)B2C網(wǎng)站這幾年的發(fā)展歷程
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