這些場(chǎng)景3年前都不曾有，如今變成了生活的主流：

1、 公交、地鐵不停地刷微信、看電影、聽音樂(lè)、找資料;

2、 馬桶時(shí)間也不曾浪費(fèi)不斷的翻看手機(jī);

3、 早上起來(lái)第一件事是睜眼，第二件事就是看手機(jī);

4、 手機(jī)定位飯館美團(tuán)、點(diǎn)評(píng)找，各種團(tuán)購(gòu)各種優(yōu)惠;

5、 沒(méi)有導(dǎo)航找不到地方;

6、 滴滴和快的成了打車?yán)?

7、 諾基亞已經(jīng)不大常見，比不上小米甚至vivo

8、 理財(cái)、轉(zhuǎn)賬不去銀行排隊(duì)了，支付寶就可以搞定;

9、 長(zhǎng)途電話很少打了qq、微信視頻就解決掉了;

10、好像很久沒(méi)有發(fā)短信了，過(guò)年不再流行短信拜年了;

這些年究竟發(fā)生了什么?

通過(guò)手機(jī)端的交易越來(lái)越多、越來(lái)越頻繁，過(guò)去的3年里每年都有100%以上的增長(zhǎng);

中國(guó)移動(dòng)電子商務(wù)的發(fā)展隨著智能手機(jī)的普及快速發(fā)展：

目前中國(guó)已經(jīng)成為世界第一大智能手機(jī)銷售國(guó)家，不論網(wǎng)絡(luò)覆蓋還是手機(jī)出貨量都達(dá)到了世界先進(jìn)水平;

移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)正一步步影響我們生活的方方面面：

在第三方支付方面阿里巴巴的壟斷地位比百度在搜索的壟斷有過(guò)之而無(wú)不及;

市場(chǎng)規(guī)模是第二名財(cái)付通的6倍左右，一家就占據(jù)了將近80%的市場(chǎng)份額;

第一輪：滴滴pk快滴

幾十個(gè)億的補(bǔ)貼，讓出租車司機(jī)占盡了便宜，也讓網(wǎng)民享受了移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)帶來(lái)的便捷，就滴滴和快的做的這個(gè)事情：

1、創(chuàng)造了幾十億的市場(chǎng)規(guī)模，快速教育、普及了移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)

2、經(jīng)營(yíng)了幾十年的傳統(tǒng)出租車呼叫臺(tái)直接被pk沒(méi)了

3、出租車司機(jī)集體接受了再教育的機(jī)會(huì)，他們變成了推動(dòng)移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)的第一批推手;

第二輪：微信紅包

1、 微信的一個(gè)紅包，讓來(lái)往顏面掃地;

2、 一個(gè)紅包讓易信都不見蹤影;

3、 改變了中國(guó)人的紅包的傳統(tǒng)，一塊錢的紅包都搶的不亦樂(lè)乎;

第三輪：騰訊入股京東，曲線深入電商領(lǐng)域;

1、 騰訊、阿里、百度三個(gè)家兼并收購(gòu)的方式不一樣：

百度收干兒子，阿里是包養(yǎng)，騰訊是嫁女兒。

2、騰訊這次把易迅這個(gè)姑娘嫁的太好了，換來(lái)了一個(gè)行業(yè)第二的女婿，并且利用自己的優(yōu)勢(shì)把女婿培養(yǎng)的更加優(yōu)秀

點(diǎn)評(píng)：

騰訊、阿里、百度的收購(gòu)策略各有不同，收購(gòu)的節(jié)奏也是讓人眼花繚亂;

縱觀整場(chǎng)的落子布局各有千秋：

騰訊：四兩撥千金，用了杠桿少花錢多辦事，知己所短，知彼之長(zhǎng);

阿里：土豪的做法，能做就做，不能做就收購(gòu)，不行自己再做;

百度：集中度過(guò)高，整體收購(gòu)本身整合難度較大涉及到企業(yè)文化導(dǎo)入融合直到1+1〉2這個(gè)階段，

在移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)流量這塊百度整體的優(yōu)勢(shì)比較大，流量方面占據(jù)先機(jī)。

當(dāng)然有人說(shuō)騰訊的產(chǎn)品、百度的技術(shù)、阿里的運(yùn)營(yíng)”

在移動(dòng)支付上目前看個(gè)人應(yīng)用和基金申購(gòu)是市場(chǎng)的大頭，移動(dòng)購(gòu)物的應(yīng)用只占8.6%的份額，不過(guò)這塊的市場(chǎng)份額會(huì)隨著移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)的普及快速提升;

移動(dòng)購(gòu)物的整體的規(guī)模在14到17年還要翻4倍，年度的遞增速度幾乎是每年一倍的速度，機(jī)會(huì)就在這里，國(guó)內(nèi)增速這么快的產(chǎn)業(yè)并不多見;

點(diǎn)評(píng)：

移動(dòng)端網(wǎng)購(gòu)的占比會(huì)從14年的30%左右提升到17年的60%，這個(gè)空間規(guī)模仍然有一倍的機(jī)會(huì)，移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)的趨勢(shì)已經(jīng)形成，這點(diǎn)從pc的出貨量已經(jīng)負(fù)增長(zhǎng)就可以看出;

電子商務(wù)是個(gè)江湖，淘寶就是這個(gè)江湖的盟主、老大;

京東是二當(dāng)家在移動(dòng)交易商也僅僅只有5.3%的市場(chǎng)份額，這就是大秦一統(tǒng)江山的態(tài)勢(shì);

互聯(lián)網(wǎng)就是顛覆，相信淘寶的危機(jī)不久也會(huì)出現(xiàn)，會(huì)有一種新的技術(shù)或者商業(yè)模式來(lái)顛覆;

天下之勢(shì)：分久必合、合久必分;

這張圖我們看到了兩個(gè)趨勢(shì)：

1、 Pc的出貨量基本處于負(fù)增長(zhǎng)，手機(jī)的出貨量的年增速增高于20%;

2、 2017年4G基本形成標(biāo)配，移動(dòng)上網(wǎng)速度慢的問(wèn)題會(huì)被解決，移動(dòng)購(gòu)物等待問(wèn)題將不是問(wèn)題;

點(diǎn)評(píng)：

目前手機(jī)的尺寸最集中的在4.6到5.5之間，手機(jī)購(gòu)物的視覺(jué)體驗(yàn)會(huì)隨著手機(jī)屏幕尺寸的增加越來(lái)越好;未來(lái)的虛擬屏技術(shù)可能打破現(xiàn)有的購(gòu)物體驗(yàn)，十年前的科幻片都變成了現(xiàn)實(shí)，未來(lái)會(huì)是怎樣我們不知道，可以期待的是移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)+智能手機(jī)的應(yīng)用會(huì)是人類跨越式的進(jìn)步，這一步會(huì)是一個(gè)里程碑式的跨越，因?yàn)樗淖內(nèi)祟愇拿鞯倪M(jìn)程。

文章題目：十張圖讀懂中國(guó)移動(dòng)電商
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