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生態(tài)時代,內(nèi)容創(chuàng)作者、品牌、平臺應(yīng)當(dāng)如何構(gòu)建生態(tài)?

2021-02-21    分類: 網(wǎng)站建設(shè)

短視頻、直播爆火,隨著去中心化的發(fā)展,行業(yè)經(jīng)過野蠻生長后,進入了生態(tài)時代的建立。

在這個當(dāng)下,內(nèi)容創(chuàng)作者、品牌、平臺也都在構(gòu)建與自身契合的生態(tài)……


現(xiàn)如今用戶的注意力分散,用戶的網(wǎng)絡(luò)時間,被社交、娛樂、短視頻、網(wǎng)紅、明星等不同方分割。

李佳琦曾說過“我想要的口紅展示是要有情感的,我要進來的人,和出去的人,都能感受到我的情感”;李子柒Youtube走火,網(wǎng)友紛紛表示李子柒的內(nèi)容是一場文化的輸出……

競爭激烈,迭代加速的當(dāng)下,內(nèi)容創(chuàng)作者在各自的賽道,發(fā)揮著自己的所長,去構(gòu)建屬于自己的生態(tài)模式。

內(nèi)容 內(nèi)容創(chuàng)作 內(nèi)容生態(tài)

網(wǎng)紅、明星、KOL、主播……無論哪類內(nèi)容創(chuàng)作者,都要有一個人設(shè)。

可以是美麗才華集一身的PAPI醬、可以是所有女生的李佳琦、也可以是歸隱田園的李子柒……

內(nèi)容 內(nèi)容創(chuàng)作 內(nèi)容生態(tài)

克勞銳在采訪創(chuàng)作者時,都會問一個問題:“內(nèi)容的產(chǎn)出周期與產(chǎn)出量規(guī)模?”

得到的答案都是有規(guī)律可循的,有周更2~ 3 條短視頻,5~ 6 條圖文,也有日更的。我們在反看現(xiàn)在的社交環(huán)境。

在凌晨打開淘寶直播的頁面,我們?nèi)匀荒芩⒌皆丛床粩嗟闹鞑ピ诮榻B樣品;打開微博,無時無刻都能刷到新的圖文、視頻;抖音、快手這類短視頻平臺內(nèi)容多的,刷到停不下來……

內(nèi)容 內(nèi)容創(chuàng)作 內(nèi)容生態(tài)

亞里士多德曾說:“我們無法通過智力去影響別人,而情感卻可以做到這一點?!?/p>

近年來劇情類的內(nèi)容廣受用戶歡迎,打開短視頻平臺我們發(fā)現(xiàn)產(chǎn)品與劇情的巧妙結(jié)合為內(nèi)容增添了色彩。

反觀當(dāng)下內(nèi)容創(chuàng)作,“啥是佩奇”電影宣傳 、凱迪拉克最美表演微視頻……無論是汽車、旅游、金融越來越多的營銷內(nèi)容都在與情感掛鉤。

內(nèi)容 內(nèi)容創(chuàng)作 內(nèi)容生態(tài)

取關(guān)一個內(nèi)容創(chuàng)作者的原因有很多:“內(nèi)容幫不到我了”、“總是一個樣子看膩了”、“廣告太多”……

內(nèi)容創(chuàng)新是個升級打怪的過程,用戶的需求在升級,內(nèi)容創(chuàng)作者也在改變。

我們看到越來越多欄目化內(nèi)容,跨界合作,出圈等等,這些內(nèi)容讓用戶看到了不一樣的生活。

為什么追隨一個內(nèi)容創(chuàng)作者?因為他們做了用戶想做又做不到的事,比用戶更自我。但內(nèi)容創(chuàng)作者長期保持一種生活,用戶就會失去興趣,所以內(nèi)容 內(nèi)容創(chuàng)作 內(nèi)容生態(tài)

除了內(nèi)容吸引,情感追隨外,真正引導(dǎo)用戶的是什么?

價值觀,內(nèi)容創(chuàng)作者要學(xué)會向用戶傳遞你的價值觀

一個好的內(nèi)容,經(jīng)得起時間的考驗,古往今來諸多歷史名著傳遞著時代凝聚的價值觀。無論多久,內(nèi)容想要傳遞的價值觀念一直會引導(dǎo)用戶,同時用戶也在選擇價值觀相符的內(nèi)容。

時代進步,用戶對于內(nèi)容創(chuàng)作者有了更多的期待,未來,內(nèi)容創(chuàng)作者學(xué)會構(gòu)建屬于自己的生態(tài),下個賽道才有更好的優(yōu)勢。

在現(xiàn)在大部分品牌在借助網(wǎng)紅、明星等影響力宣傳產(chǎn)品,達成有效的轉(zhuǎn)化,同時也有一部分品牌在用“人”的過程中,借助“人”的力量創(chuàng)造更多屬于自身的影響力。

雅詩蘭黛借助肖戰(zhàn)等推出翻轉(zhuǎn)電影,為品牌造勢,獲得了一批品牌粉;自然堂連續(xù) 5 年義務(wù)為三軍儀仗隊女兵形象提供服務(wù),女兵同款的紅星口紅,收獲一致好評,多年的品牌積累成為了國貨品牌的代表……

我們看到越來越多的品牌,學(xué)會運用營銷打造屬于品牌的影響力,但這還遠遠不夠。

華為發(fā)布 2019 年行業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型方法論白皮書,華為表示自身的生態(tài)已經(jīng)是“現(xiàn)在進行時”,從品牌除了在產(chǎn)品、營銷、用戶、價值觀等方面做大品牌外,更要學(xué)會構(gòu)建屬于自己的生態(tài),將去中心化時代,平臺之間競爭已經(jīng)演變成生態(tài)系統(tǒng)的競爭。

“抖音加碼帶貨,淘寶打造電商內(nèi)容,快手扶持創(chuàng)作者,微博電商內(nèi)容種草……”越來越多的平臺多元發(fā)展。

今天用戶打開一個平臺,可以關(guān)注內(nèi)容,購物,分享等等,用戶的每一個行為的產(chǎn)生,離不開品牌多元的發(fā)展。

而這種平臺規(guī)則與制度的制定、積極吸引外部資源進入平臺,推動平臺走上自生長、自進化的正軌,在這個過程中品牌、內(nèi)容創(chuàng)作者成為平臺生態(tài)中的一份子。

通過平臺給自身的帶來優(yōu)勢資源,并通過貢獻自己的優(yōu)勢參與平臺價值的創(chuàng)造和分享。

而生態(tài)時代,社會就是一個大的生態(tài)環(huán)境體系,各個行業(yè)維護著生態(tài)的平衡。

未來在社會、行業(yè)的大生態(tài)下,我們也將看到更多的小生態(tài)的構(gòu)建。

本文題目:生態(tài)時代,內(nèi)容創(chuàng)作者、品牌、平臺應(yīng)當(dāng)如何構(gòu)建生態(tài)?
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