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誰說中小企業(yè)用不好CRM

2021-02-05    分類: 網(wǎng)站建設(shè)

我們這家公司成立時(shí)間不長(zhǎng),之所以有這個(gè)公司就是因?yàn)槲覀兊哪腹究吹街行∑髽I(yè)crm才是未來業(yè)務(wù)的增長(zhǎng)點(diǎn),特意單獨(dú)成立了我們公司,專門做中小企業(yè)crm業(yè)務(wù),大量的實(shí)際項(xiàng)目也告訴我們中小企業(yè)crm市場(chǎng)廣闊,方興未艾。說心里話,我們見過crm系統(tǒng)不適用而更換系統(tǒng)的,但還真沒見過棄用crm系統(tǒng)轉(zhuǎn)而回到手工Excel管理的。中小企業(yè)面臨的銷售環(huán)境更惡劣、品牌影響力有限、競(jìng)爭(zhēng)廠家多,因此中小企業(yè)對(duì)銷售效率提高十分看中,而應(yīng)用crm系統(tǒng)實(shí)現(xiàn)高效銷售幾乎成了唯一的選擇。這就是為什么大量中小企業(yè)對(duì)crm系統(tǒng)依賴的原因。


但是我們?cè)趯?shí)際業(yè)務(wù)中也看到大量的中小企業(yè)對(duì)crm系統(tǒng)存在許多誤區(qū),這也是讓我們非??鄲赖牡胤?。我們總結(jié)了一下,大慨有這么幾個(gè)比較有共性的特征。

一:中小企業(yè)銷售簡(jiǎn)單

恰恰相反,大部分中小企業(yè)是復(fù)雜銷售,不是簡(jiǎn)單銷售。這與面對(duì)的客戶有關(guān),大部分中小企業(yè)的銷售對(duì)象是企業(yè),不是個(gè)人。只要是對(duì)企業(yè)銷售一定是復(fù)雜銷售,而個(gè)人客戶銷售才是簡(jiǎn)單銷售。所謂復(fù)雜銷售指客戶挖掘,跟進(jìn)直至成交是要經(jīng)過多步驟、多人協(xié)同的,企業(yè)需要一套科學(xué)合理有章法的銷售管理體系。市場(chǎng)活動(dòng)、產(chǎn)品體系、階段控制、銷售KPI、銷售預(yù)算、價(jià)格政策、折扣政策、報(bào)價(jià)、合同、工作流程都是需要crm系統(tǒng)實(shí)現(xiàn)的范圍,不是簡(jiǎn)單的社交化crm,掃個(gè)名片、聊個(gè)天就能簽合同的,大家認(rèn)識(shí)不到crm系統(tǒng)是要幫助企業(yè)建立一套屬于自己的營(yíng)銷體系。


二:中小企業(yè)面臨的是充分競(jìng)爭(zhēng)市場(chǎng)

這點(diǎn)也錯(cuò)了,大量中小企業(yè)面臨的不是充分市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng),而是飽和市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境。所謂充分市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)就是說市場(chǎng)是無限的只要我們努力我們就能獲得很多很多的銷售線索。而飽和市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)是市場(chǎng)容量有限,因?yàn)楦鞣N原因無法成交。我們明明知道客戶是誰,他們就是不買我們的東西,這是一直困擾中小企業(yè)銷售的大問題。面對(duì)這種情況我們需要有一個(gè)持續(xù)跟進(jìn)的機(jī)制,不斷尋找不能成交的真正原因,并找到解決辦法管理自身管理對(duì)手,試圖建立競(jìng)爭(zhēng)管理,選擇合適的時(shí)機(jī)給對(duì)手打擊,銷售的過程不是與客戶的成交過程,而是殺死對(duì)手的過程。對(duì)客戶的精耕細(xì)作才是中小企業(yè)crm的核心點(diǎn),而不是把全部精力放在大規(guī)模的挖掘新線索上,粗放式的crm系統(tǒng)不適合中小企業(yè)特點(diǎn)。

三:中小企業(yè)crm就是管交易

中小企業(yè)往往把目光停留在成交這個(gè)點(diǎn)上,然而實(shí)際上交易不會(huì)憑空實(shí)現(xiàn),需要一個(gè)體系去支撐交易行為。隨便舉個(gè)例子,合同之前有報(bào)價(jià)單,有可能要報(bào)價(jià)幾倫,每次報(bào)價(jià)產(chǎn)品組合有可能有差異,折扣也不同,銷售的商品可能有服務(wù)、有物理產(chǎn)品等等。這就要求系統(tǒng)每次報(bào)價(jià)都保留一個(gè)版本,每個(gè)版本報(bào)價(jià)單都可以推導(dǎo)出一個(gè)新的報(bào)價(jià)單版本,我們只需要修改部分產(chǎn)品再形成一個(gè)新的報(bào)價(jià)單,報(bào)價(jià)單還要能生成紙制單據(jù)套打,如果客戶同意報(bào)價(jià)單可以直接推導(dǎo)生成合同。沒有這些功能就不能完成報(bào)價(jià)過程,交易也就不完整,所以說交易過程需要很多與銷售相關(guān)功能的支撐才能完成。


四:中小企業(yè)crm花錢越少越好

中小企業(yè)沒錢,價(jià)格看的比較重,然而我們始終認(rèn)為最有價(jià)值的crm系統(tǒng)就是建設(shè)自己的營(yíng)銷管理體系,依靠體系的力量與其他對(duì)手競(jìng)爭(zhēng),體系建設(shè)資金和時(shí)間的花費(fèi)肯定比單一功能投入大。但是簡(jiǎn)單的接觸管理式社交化crm不能解決企業(yè)實(shí)際問題,再便宜也是浪費(fèi)。盡管我們認(rèn)為有價(jià)值的crm是營(yíng)銷體系,我們也不建議一次解決全部問題,應(yīng)該分期完成,這樣也會(huì)降低資金的壓力。而且我們產(chǎn)品真的不算貴。

根據(jù)實(shí)際經(jīng)驗(yàn)我們做出了上述總結(jié),給出了大體上的歸納,每個(gè)企業(yè)不同,可能困擾自己的地方不同,但有一點(diǎn)是肯定的中小企業(yè)非常需要crm系統(tǒng),而且能夠很好的運(yùn)行,有合適的廠家提供高性價(jià)比crm產(chǎn)品。

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