網(wǎng)站是企業(yè)連接客戶的橋梁，是企業(yè)對外展示的窗口。由于行業(yè)各企業(yè)信息化建設水平存在一定差異，部分企業(yè)在建設網(wǎng)站的過程中存在一定盲目性，存在定位不準、缺乏規(guī)劃、重建設輕管理等問題。如何讓自己企業(yè)的網(wǎng)站能夠在眾多網(wǎng)站中更具魅力，如何讓自己的網(wǎng)站在浩如煙海的網(wǎng)站中脫穎而出，網(wǎng)站自身的核心競爭力一定要強！那么怎樣才能讓網(wǎng)站更具競爭力呢？

為解決上述問題，麥肯錫恩（中國）云媒體深圳網(wǎng)站建設公司認為，企業(yè)在建設網(wǎng)站時首先要做到的就是準確定位，有的放矢。網(wǎng)站定位就是確定網(wǎng)站的特征、特定的使用群體和其特征帶來的利益，即網(wǎng)站的核心概念、目標用戶群、核心作用等。一個綜合性的企業(yè)網(wǎng)站是以“服務行業(yè)、服務企業(yè)、服務社會”為宗旨，以個人、企業(yè)為主要受眾，以信息公開、在線辦事、互動交流、電子商務四大功能為主的綜合服務性網(wǎng)站。

其次，要做到統(tǒng)籌規(guī)劃，分步實施。企業(yè)網(wǎng)站在建設和應用中必須整合原有信息資源，實現(xiàn)一體化的規(guī)范管理。在建設初期，必須科學編制網(wǎng)站建設整體規(guī)劃和分期實施計劃，特別是對網(wǎng)站欄目、功能模塊、后臺管理等方面進行科學規(guī)劃。企業(yè)網(wǎng)站建設的大技術難點就是在保障信息安全的前提下，高效便捷地實現(xiàn)資源共享，特別是內(nèi)外系統(tǒng)之間整合工作周期長、風險大，必須安排專門的部門有計劃有步驟地推進。

再次，實現(xiàn)群策群力，建立協(xié)作機制。為使網(wǎng)站日常管理走向制度化、規(guī)范化，步入良性運作軌道，企業(yè)必須建立和完善相關制度與機制，實現(xiàn)群策群力、良性協(xié)作。網(wǎng)站建設涉及面廣、管理復雜，不是任何一個部門能夠包攬的工作。因此，企業(yè)必須明確各相關部門在網(wǎng)站維護管理上的職責與分工，落實網(wǎng)站各欄目的責任人和維護人，保證信息的時效性、完整性和權威性，增強網(wǎng)站的核心競爭力。

名稱欄目：如何讓網(wǎng)站更具競爭力
文章轉載：http://aaarwkj.com/news38/222638.html

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