每個(gè)行業(yè)都在加速數(shù)字化轉(zhuǎn)型。然而，沒有堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)，什么都不可能。

如果說過去12個(gè)月教會(huì)了企業(yè)什么的話，那就是數(shù)字轉(zhuǎn)型刻不容急。在許多行業(yè)，我們?nèi)栽谌淌艿拇罅餍胁粌H引發(fā)了對(duì)正常運(yùn)營的意想不到的轉(zhuǎn)移。它導(dǎo)致了商業(yè)模式的根本性變化。

例如，零售商現(xiàn)在對(duì)這個(gè)行業(yè)的理解是統(tǒng)一的，他們認(rèn)為這個(gè)行業(yè)是一個(gè)數(shù)字至上的企業(yè)。根據(jù)軟件公司SAP在NRF2021年1月發(fā)布的一項(xiàng)全球調(diào)查:零售業(yè)的大秀，即使在限制放寬后，大多數(shù)消費(fèi)者仍將繼續(xù)他們已經(jīng)開始的網(wǎng)上購物行為。因此，各大品牌都在積極地整合線上和線下的購物體驗(yàn)，探索數(shù)據(jù)以獲得更深入的見解，并將未得到充分利用的商店轉(zhuǎn)變?yōu)?ldquo;最后一英里”的配送中心。

其他行業(yè)也有類似的情況。這種去中心化的金融趨勢(shì)使金融科技公司有能力侵蝕其銀行的市場(chǎng)份額，迫使現(xiàn)有機(jī)構(gòu)尋找提供靈活、移動(dòng)友好型金融服務(wù)的方法。

事實(shí)上，每個(gè)行業(yè)都處于巨大的變化之中，盡管許多變化因全球衛(wèi)生危機(jī)而加速，但其中很少是由全球衛(wèi)生危機(jī)真正造成的——危機(jī)過后將消失的更少。商業(yè)領(lǐng)袖比以往任何時(shí)候都更清楚，長期的成功需要數(shù)字化轉(zhuǎn)型。

數(shù)據(jù)中心如何實(shí)現(xiàn)轉(zhuǎn)型

然而，在轉(zhuǎn)型方面，如果沒有現(xiàn)代化的基礎(chǔ)設(shè)施，企業(yè)就無法取得多大成就。數(shù)據(jù)存儲(chǔ)、管理和安全是數(shù)字化成功的先決條件。

所有類型的企業(yè)都在響應(yīng)這一要求。當(dāng)Hoagland、Longo、Moran、Dunst和Doukas的律師事務(wù)所轉(zhuǎn)向Hyperconvered基礎(chǔ)設(shè)施時(shí)，它體驗(yàn)到了它所追求的績效效益，并且在流感大流行期間更好地做好了將員工從現(xiàn)場(chǎng)轉(zhuǎn)移到新員工身上的準(zhǔn)備。聯(lián)合超市通過云計(jì)算混合方法實(shí)現(xiàn)了所需的更高的靈活性。

正確的數(shù)據(jù)中心技術(shù)也推動(dòng)了下游創(chuàng)新。例如，汽車零部件供應(yīng)商正品零部件在使用分析來推動(dòng)快速?zèng)Q策方面處于地位，但這只有在正確的基礎(chǔ)設(shè)施下才能實(shí)現(xiàn)。

本文題目：為什么現(xiàn)代化數(shù)據(jù)中心是創(chuàng)新的關(guān)鍵
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