汕頭網(wǎng)站建設(shè)需求分析，那么首先要看需求的主體是什么—網(wǎng)站，只有知曉需求的主體，才能規(guī)劃路線，做好后續(xù)工作。網(wǎng)站是什么？專業(yè)解釋是在因特網(wǎng)上根據(jù)一定的規(guī)則，使用html等工具制作的用于展示特定內(nèi)容的相關(guān)網(wǎng)頁的集合。通俗說，網(wǎng)站就是一種溝通工具，用來展示人們自己想要公開的資訊或者服務(wù)。

既然了解了什么是汕頭網(wǎng)站建設(shè)，那么后面就比較好展開了。網(wǎng)站建設(shè)需求分析的肯定離不開主導(dǎo)者，主導(dǎo)者可以分成兩類：需求提出者、需求實(shí)現(xiàn)者，二者之間就是“需求分析”進(jìn)行連接的。網(wǎng)站建設(shè)具體如何去做分析，主要可以從如下幾步完成：

01、背景了解

首先你得知道所需網(wǎng)站的背景是什么，為什么要做這個(gè)網(wǎng)站、網(wǎng)站要達(dá)到什么目的、最終能帶來哪些利益等。只有知道了前提，才能發(fā)散思維，輻射需求面。

其次，要知曉汕頭網(wǎng)站建設(shè)的服務(wù)全體是誰。是面向C端用戶？還是面向B端商戶？亦或是只服務(wù)中高收入群體等等。

02、充足的前期需求調(diào)研

這一步很關(guān)鍵，看著好像這一步處在需求分析開始之前，但是需求的好壞程度、需求的后期實(shí)現(xiàn)難易程度、以及需求的最終導(dǎo)向結(jié)果的產(chǎn)出程度都是依賴這一步做的是否合理和充足。要了解汕頭網(wǎng)站建設(shè)將要面對(duì)的群體到底想要什么，能夠得到什么。所謂的知己知彼 百戰(zhàn)不殆就是這一步干的!

03、組織相關(guān)人員，對(duì)需求內(nèi)容深入了解

在了解汕頭網(wǎng)站建設(shè)背景后，那么接下來就需要具體了解網(wǎng)站的內(nèi)容了，就是網(wǎng)站到底要做哪些東西，要展示哪些信息，要提供什么樣的服務(wù)，想要使用者達(dá)到什么目的。因?yàn)橹挥辛私鈨?nèi)容之后，才有網(wǎng)站后續(xù)的設(shè)計(jì)可能，如果了解內(nèi)容后，連可行性都通過不了，那后面都是空談，沒有任何意義。

針對(duì)內(nèi)容，組織應(yīng)當(dāng)參與討論的人員進(jìn)行深入探討每一項(xiàng)內(nèi)容，包括需求提出者、技術(shù)人員、以及運(yùn)營人員。因?yàn)檫@三者群體是汕頭網(wǎng)站建設(shè)可持續(xù)發(fā)展的不可或缺的人員。

04、需求分析階段的“記憶”

我個(gè)人很喜歡這一步，什么是“記憶”，就是分析階段所有的探討都要有階段性的記錄和總結(jié)，以達(dá)到階段性的成果。特別忌諱的是一兩個(gè)星期的分析做下來，什么產(chǎn)出都沒有，連個(gè)像樣的結(jié)論都不能拍定，那這個(gè)需求分析是個(gè)失敗的分析，時(shí)間都浪費(fèi)了。

只有每個(gè)階段有相應(yīng)階段的東西，才能在最終定論之前有足夠的把握進(jìn)行后續(xù)實(shí)施，哪怕是分析的內(nèi)容有些瑕疵，也可以根據(jù)類似會(huì)議紀(jì)要、會(huì)后總結(jié)等這樣的“記憶”進(jìn)行二次討論。

05、最終定論

無論是什么需求分析，汕頭網(wǎng)站建設(shè)一定要有定論，即一定要有結(jié)果，有大家達(dá)成一致的方案，否則都是無稽之談。汕頭網(wǎng)站建設(shè)公司見過很多案例，都是會(huì)上討論很激烈，各抒己見，看似效果很好，但始終定不下來結(jié)論，導(dǎo)致需求一延再延，這個(gè)是大家都不想看到的。

該排版的時(shí)候要果斷，該讓步的時(shí)候要參考意見，合理妥協(xié)，這樣大家才能揉到一起，達(dá)成一致。只有這樣，才能有后續(xù)的技術(shù)方案選型、架構(gòu)設(shè)計(jì)等工作的正常開展。

網(wǎng)站標(biāo)題：如何做好汕頭網(wǎng)站建設(shè)需求分析？
文章來源：http://aaarwkj.com/news39/283589.html

成都網(wǎng)站建設(shè)公司_創(chuàng)新互聯(lián)，為您提供App開發(fā)、網(wǎng)站維護(hù)、移動(dòng)網(wǎng)站建設(shè)、做網(wǎng)站、品牌網(wǎng)站建設(shè)、軟件開發(fā)

廣告

聲明：本網(wǎng)站發(fā)布的內(nèi)容（圖片、視頻和文字）以用戶投稿、用戶轉(zhuǎn)載內(nèi)容為主，如果涉及侵權(quán)請(qǐng)盡快告知，我們將會(huì)在第一時(shí)間刪除。文章觀點(diǎn)不代表本網(wǎng)站立場(chǎng)，如需處理請(qǐng)聯(lián)系客服。電話：028-86922220；郵箱：631063699@qq.com。內(nèi)容未經(jīng)允許不得轉(zhuǎn)載，或轉(zhuǎn)載時(shí)需注明來源： 創(chuàng)新互聯(lián)