在企業(yè)營(yíng)銷理念中，有一條重要的原理就是細(xì)分原理，分割出一塊領(lǐng)地，專為某一部分目標(biāo)客戶服務(wù)，把這一塊領(lǐng)地做到極致。

網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷專家發(fā)現(xiàn)，在網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷及營(yíng)銷型網(wǎng)站中同樣存在這一原理。雖然我們的企業(yè)經(jīng)營(yíng)的產(chǎn)品很多，產(chǎn)品種類也繁多，但我們可以把某一部分流量細(xì)分，可以把某一系列產(chǎn)品細(xì)分，專門針對(duì)這一部分流量，這一系列產(chǎn)品建設(shè)一個(gè)有營(yíng)銷力的網(wǎng)站，轉(zhuǎn)化這一部分客戶。這樣就需要我們企業(yè)要考慮“網(wǎng)站群”的模式。

網(wǎng)站群的模式是指一家企業(yè)做多個(gè)網(wǎng)站，每個(gè)網(wǎng)站實(shí)現(xiàn)聚焦原理，要么業(yè)務(wù)類型不同，要么服務(wù)區(qū)域也不同，要么業(yè)務(wù)類型和區(qū)域都不同，通過(guò)細(xì)分來(lái)達(dá)到聚焦的目的，達(dá)到專屬的目的。

網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷專家所在的企業(yè)有一位無(wú)錫的客戶，他的網(wǎng)站和營(yíng)銷都是由網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷專家負(fù)責(zé)。這個(gè)客戶是給食品企業(yè)提供食品包裝袋的，目前企業(yè)年產(chǎn)值1個(gè)多億。目前網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷專家現(xiàn)在能給他做到每天來(lái)自全國(guó)各地的咨詢客戶三四十個(gè)，接下來(lái)，我們會(huì)幫他做更加細(xì)分的網(wǎng)站群模式，會(huì)怎么做呢？

他可能會(huì)有十種為主的產(chǎn)品，我們會(huì)以這十種為主的產(chǎn)品，每一個(gè)產(chǎn)品單獨(dú)給他做一個(gè)網(wǎng)站，它同時(shí)還會(huì)輻射到六大行業(yè)，這六大行業(yè)，我們也會(huì)專門針對(duì)行業(yè)屬性，幫他去定制不同的網(wǎng)站，那么這樣的話，就可以去做到：如果你是搜索產(chǎn)品類的相關(guān)的關(guān)鍵詞過(guò)來(lái)的話，你找到的就是專門給你提供產(chǎn)品類的網(wǎng)站，它會(huì)讓你覺(jué)得很專業(yè)。

如果你是搜索某一個(gè)行業(yè)，比如說(shuō)他現(xiàn)在在做的醫(yī)療行業(yè)，那么他搜索醫(yī)療行業(yè)包裝袋的時(shí)候，那么自然而然，他看到的這個(gè)網(wǎng)站，是一個(gè)非常專業(yè)的、專門提供醫(yī)療包裝袋的網(wǎng)站，它一定會(huì)對(duì)它的轉(zhuǎn)化的比例會(huì)提升很多

網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷專家通過(guò)上面這個(gè)例子想告訴大家的是，未來(lái)我們可以做網(wǎng)站群的模式，未來(lái)一個(gè)企業(yè)一定不是只做一個(gè)網(wǎng)站，一定是有多個(gè)網(wǎng)站來(lái)并存，每個(gè)網(wǎng)站來(lái)承擔(dān)不一樣的使命和責(zé)任。就好像一家公司必須有不同的各個(gè)崗位一樣，一個(gè)網(wǎng)站是承載不了這么多的內(nèi)容進(jìn)去，你要把它分拆，形成一個(gè)網(wǎng)站群的模式，會(huì)對(duì)應(yīng)的更好一點(diǎn)。

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