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實體店對電子商務來說很重要

2024-03-15    分類: 網(wǎng)站建設

都說再不做電商就無商可做,我們線下實體店只有做電商才能不被淘汰,所以必須抓住機遇、審時度勢、部署網(wǎng)上商城。

先來看看網(wǎng)店經營與實體店經營的差異化有哪些: 1、資金 實體店耗費巨大,需要門面費、租金、裝修、倉庫貨物、人員工資等硬性開銷,另外還有稅務、水電氣等隱型開支,并且開店初期都沒有太大的銷售業(yè)績,所以必須依靠一定的經濟基礎來做支撐。而網(wǎng)店需要的費用則相對低廉很多,購買網(wǎng)上商城系統(tǒng)、有規(guī)劃的推廣運營、人員工資。

2、范圍 實體店覆蓋范圍小,僅限于店面周邊的社區(qū),受眾精準但范圍局限。網(wǎng)店大的好處在于覆蓋范圍廣,通過互聯(lián)網(wǎng)網(wǎng)上商城,可將品牌、產品展示于任何用戶眼前,完全不受地域限制,給予了商家更多的機會與探索空間。

3、管理 這個管理涉及的范圍很廣,主要是指產品、訂單、財務的管理。實體店通常依靠財務軟件、手工操作來完成,在處理庫存問題、訂單問題時難免出錯。而網(wǎng)上商城則 完全通過信息化的數(shù)據(jù)庫對所有信息進行管理,進銷存、財務數(shù)據(jù)對接、訂單數(shù)據(jù)處理都可智能化的實現(xiàn),精準無誤且節(jié)約了很大的人力。

大致了解網(wǎng)店與實體店的差異后,我們應該緊跟時代步伐迅速建立自己的網(wǎng)上商城: 1、選擇平臺 進駐天貓、京東等平臺網(wǎng)店,或者建立自己的獨立網(wǎng)上商城系統(tǒng),但本人建議最安全的模式依然是雙保險模式,兩者皆用。

2、網(wǎng)店定位 對自己的網(wǎng)店進行定位,有多少資金、走什么路線、高端還是低端、如何裝修、面對哪些用戶群體……所有的這些問題都要思考一番,全部有了答案以后再進行統(tǒng)一部署,總結規(guī)劃、方案。

3、用戶分析 網(wǎng)店定位后需要研究的便是用戶分析。網(wǎng)店的受眾人群、消費水平、喜好及需求、瀏覽習慣等多方面的因素都需要我們分析甚至調研,然后再對癥下藥,網(wǎng)店的一切裝修、運營、推廣、策略都圍繞這些用戶來開展。

實體店做電商才能不被淘汰,上面這些就是答案。

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