很多大型電商的操作模式我們都有所了解，但是太遙不可及，所以今天想和大家聊聊自己在平時經(jīng)驗及對他人的總結(jié)中得來的知識和大家分享，小型電商應(yīng)該如何進行產(chǎn)品選擇與規(guī)劃。

一、高利潤

小型電商沒有大型電商那么有錢，所以我們就必須要做高利潤，因為只有高利潤我們才可以支付高昂的成本費(生產(chǎn)成本、人力成本、房屋成本、物流成本等)，才有可能賺錢，才有錢進一步做推廣、投廣告，從而形成一個良性循環(huán)。多少才叫高利潤呢?產(chǎn)品利潤達到70%及以上才能叫高利潤，很多消費者可能要抱怨了，不過這就是事實。

二、高客單價

高客單價才使利潤高，使資金回籠快，沒有人愿意天天就賣每個人20元的東西，整了幾百個才幾千元的銷售額吧。關(guān)于這點每個行業(yè)的產(chǎn)品不同就不細說了，不過高客單價的產(chǎn)生主要還是利用關(guān)聯(lián)銷售、捆綁銷售等方式來實現(xiàn)。

三、高重復購買率

要選擇高重復購買率的產(chǎn)品，提升用戶高度忠誠的產(chǎn)品，因為現(xiàn)在市場已和原來大不相同，不再是一家通吃的天下。開發(fā)新客戶的成本非常高昂，基本能達到維護老客戶成本的3-5倍，所以為了節(jié)約成本及經(jīng)營輕松，大家一定要維護好老客戶，讓他們忠誠的選擇你、依賴你。

四、排除季節(jié)性產(chǎn)品

為什么要排除季節(jié)性產(chǎn)品?因為季節(jié)性產(chǎn)品銷售時期短、流動周期慢、庫存壓力大，所以沒有很強大的資金流或者很好的供應(yīng)鏈，最好還是排除掉對季節(jié)性產(chǎn)品的選擇。

除此之外，我們小型電商還有幾條需要謹慎、注意的問題：

一、不燒錢

作為小型電商，先給大家糾正一個觀點，初期不要去燒錢，不要去想用戶規(guī)模。因為那些是電商大佬們的事，我們開始的時候還是目光短淺一點尾號，我們要考慮的事怎么活下去、怎么生存的問題。所以千萬不要燒錢，而是要走短線，迅速拿到利潤、回籠資金、積累財富，這才是最現(xiàn)實、最安全、最穩(wěn)妥和為長期發(fā)展準備的最有效方案。等到我們生存下來了，財富滿足了以后再談用戶規(guī)模和市場，才是切實可行的。

二、資金與庫存

小型電商，關(guān)于資金我們要做到投入少以節(jié)約成本，不是說不用錢，該用的還是要用，只是要花到刀刃上。關(guān)于庫存，前文講產(chǎn)品的時候已經(jīng)說過，要產(chǎn)品銷售快、周期短、庫存壓力小，將錢用在營銷推廣上賣產(chǎn)品，而不是壓在貨上或辦公設(shè)備等沒有太大意義的地方。

三、客戶

客戶是我們的衣食父母，關(guān)于客戶我們要做的便是積累。小型電商就是要通過重復購買力高的產(chǎn)品、我們的主打產(chǎn)品不斷的積累客戶，也許速度很慢，但是只要有增加、有積累，我們的客戶在不斷增長就是值得慶賀的。逐漸的，我們用戶規(guī)模積累、銷售額增加，利潤也會隨之不斷增加，某一天你就會發(fā)現(xiàn)自己的電商已經(jīng)達到了較為成熟、穩(wěn)定的階段，那么后面的路途必定也會更加光明。

關(guān)于小型電商應(yīng)該如何進行產(chǎn)品選擇與規(guī)劃的事說了那么多，其實最終目的無非是希望大家注重眼前利益，活下來才是關(guān)鍵，只有生存下來的人才能談未來。

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