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互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)品找到最具影響力的用戶,讓用戶在你的平臺得到成長

2022-06-21    分類: 網(wǎng)站建設(shè)

思考用戶為什么用你的產(chǎn)品?

  產(chǎn)品產(chǎn)生前,也就是IEDA誕生那一刻起,你必須為用戶回答一個問題:我為什么要使用你的產(chǎn)品,你的產(chǎn)品跟別人的產(chǎn)品相比,我能得到什么其他產(chǎn)品上不能獲得的價值。其實這個也就是我們常說的核心價值或產(chǎn)品定位。那么這個問題怎么回答呢?
在你決定做哪個方面的產(chǎn)品開始,你就必須做一個很重要的工作,那就是競爭對手分析和自我分析。這就是《孫子兵法》謀攻篇提到的:”知彼知己者,百戰(zhàn)不殆;不知彼知己,一勝一負;不知彼不知己,每戰(zhàn)必殆“?,F(xiàn)在做產(chǎn)品,大部分的方向應(yīng)該都已經(jīng)存在競爭對手了,所以競爭對手分析和自我分析是很有必要的。競爭對手分析主要是分析對手的優(yōu)點和缺點,自我分析是分析我方的優(yōu)點和缺點,只有用我方的優(yōu)點去攻擊敵方的缺點,才有可能制勝。這就是《孫子兵法》虛實篇提到的“避實就虛”原則。
舉例說明,我曾經(jīng)在YY和昆侖萬維一直負責(zé)語音軟件,在昆侖負責(zé)韓國和國際版時,就做過這樣的分析,當時在韓國主要是Nate talk on和gametalk兩款語音軟件,Nate talk on為基于興趣愛好的臨時興趣群語音工具;gametalk是垂直化服務(wù)于個體游戲玩家的語音工具。我總結(jié)了兩者的關(guān)鍵字,nate talk on:興趣愛好、語音工具;gametalk:個體游戲玩家、語音工具。我在分析了昆侖在國際市場的游戲用戶資源以及YY成功的經(jīng)歷,為昆侖韓國市場的產(chǎn)品定位:團隊語音社交平臺,關(guān)鍵字:團隊、語音、社交平臺。從定位和關(guān)鍵字看出,主要是服務(wù)于團隊的語音社交平臺。當然,后續(xù)的一系列產(chǎn)品規(guī)劃也是為了滿足團隊的需求,并且為實現(xiàn)團隊以及組成團隊的個體在這個平臺的社交價值而服務(wù)。這也就回答了:我為什么要用你的產(chǎn)品,以及你為我提供了哪些我在其他產(chǎn)品上無法獲得的服務(wù)。
競品分析也符合《孫子兵法》的另外一個原則”上兵伐謀“
競品分析以及自我分析一定是要做的,這也就符合了《孫子兵法》作戰(zhàn)篇提到的:“夫未戰(zhàn)而得算勝者,得算多也;夫未戰(zhàn)得算不勝者,得算少也;多算勝,少算不勝,何況乎不算乎?”。

  二:找到最有影響力的那部分用戶,通過他們帶來口碑效應(yīng)。

  這個屬于運營的范疇,但我一直認為,產(chǎn)品和運營是沒有絕對的界限的。運營如何沒有第一步做為指導(dǎo),是無法找到最有影響力的那部分用戶的。
這個我們在很多產(chǎn)品上是看到的,例如新浪微博前期的明星效應(yīng),知乎的名人效應(yīng),所以在決定做這個產(chǎn)品的時候,一定需要有運營資源,否則,酒香其實是怕巷子深的。我曾有過創(chuàng)業(yè)的沖動,某次想好了一個產(chǎn)品概念,也一直覺得可以成功,當時一個朋友跟我說:“你找人投資,要的不僅僅是資金上的幫助,更多的是資源上的幫助,而且資源的幫助是最主要的?!薄,F(xiàn)在想想這句話,看起來是這個道理。不過有些資源也是通過資金可以解決的,但也不是絕對的。
所以,拿我負責(zé)的那個語音產(chǎn)品來說,前期的明星游戲戰(zhàn)隊,游戲公會資源是相當重要的。例如在YY上就聚集了一大堆知名的網(wǎng)游公會:北狼,天峰,狐貍美眉等等。公會產(chǎn)品跟其他產(chǎn)品還有個區(qū)別,他比其他產(chǎn)品聚集用戶更快,一是樹立標桿,另外一個角度來說,公會是有組織有目標的,他們需要壯大自己的公會,所以這種需求更為強烈。所以,公會的會長及管理層也就是我們的核心用戶。

  三:讓用戶在你的平臺得到成長,擴大有影響力的用戶群體。

  這個需要從馬斯洛的人的五個需求來說,通?;拘枨蠛桶踩枨笫亲钊菀诐M足的,也是最基本的需求。“社交、尊嚴、及實現(xiàn)自我”需求的滿足通常是樹立產(chǎn)品壁壘比較有效的方式,這也就是我們常說的“沉淀”或者“成長體系”。
實現(xiàn)了尊嚴甚至是自我價值得到實現(xiàn)的那部分群體,為了追求自己價值大化,必定會拉更多的用戶加入到這個群體,第一,他是真的認可這個產(chǎn)品,也就是說產(chǎn)品為他帶來了價值?!墩J知盈余》中提到,“分享本身就是一種需求”;第二,他的價值大化,通常是由人帶來的,所以人更多,價值更大。
馬斯洛的人的五個需求是一個金字塔,如下圖。由此可見,當這個平臺規(guī)模越來越大時,金字塔會長高長大,在金字塔頂端的那部分用戶會越來越多。由此,他們將帶來越來越多的口碑效應(yīng),更多的傳播你的產(chǎn)品。

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