1.為什么我們要做這個產(chǎn)品？（競爭優(yōu)勢，大家都很做，你做有什么和別人不一樣的地方可以勝出，如果只求和別人做得差不多，還不如不做，做老二的心態(tài)做事永遠是老二。）

2.天時地利人和嗎？（市場時機覺定著你上線后的暴發(fā)力，如果短期內(nèi)沒有起色，會影響團隊軍心。如果上線后，連競爭對手都沒關注你，更加說明時機不對。）

3.產(chǎn)品推廣如何做？（營銷組合策略造成不要指望口碑傳播和放幾張辦證的小卡片，互聯(lián)網(wǎng)營銷要用互聯(lián)網(wǎng)的玩法，先給網(wǎng)友貢獻一點東西，自然能得到網(wǎng)友的認同。）

4.成功的必要條件？（執(zhí)行力怎么樣，指令不在好壞，關鍵在執(zhí)行，發(fā)號施令后團隊能不能百分百的執(zhí)行到位，有沒出現(xiàn)對指令的質(zhì)疑聲音？優(yōu)秀的團隊能夠把錯誤的指令做成正確。）

5.根據(jù)以上條件，給出結(jié)論。（萬事一定要有結(jié)論，那怕是失敗。繼續(xù)或放棄想清楚了就去做。一但做了就不要回頭，做完了自然知道接下去該怎么做。如果做了一半就放棄，那就永遠在原地踏步。）

6. 產(chǎn)品用來做什么的？（這個產(chǎn)品是做什么的，核心價值是什么，主營業(yè)務是什么。創(chuàng)辦起初造成不要學門戶什么都做，先把一件事做好。）

7.產(chǎn)品給誰用的？（用戶是誰，是自己還是他人？是男的女的？白領還是藍領？小姐還是大媽？很多人就是這個問題沒想清楚，什么人群都想做，最后什么都做不好。）

8.有多大成功機會？（市場現(xiàn)狀，前面已經(jīng)有巨人，你去挖墻角，還是在紅海中找到了新的藍海？找到藍海再回頭去看上面兩個問題，有沒有做的價值。）

9.如何去檢驗產(chǎn)品上線的結(jié)果？（度量指標或收益指標，一個產(chǎn)品要做，一定有指標是可以量化的，一定是可以考核的。如果無法考核說明這個產(chǎn)品只是做給產(chǎn)品經(jīng)理自己的。）

10.同類的產(chǎn)品有那些？（競爭格局有多少，不要認為自己的是第五大發(fā)明，一定要知道有多少對手，并且抱著尊重去使用他們的產(chǎn)品，才能找到自己的機會）

分享標題：做產(chǎn)品需先知10個問題
路徑分享：http://aaarwkj.com/news48/169348.html

成都網(wǎng)站建設公司_創(chuàng)新互聯(lián)，為您提供搜索引擎優(yōu)化、品牌網(wǎng)站建設、企業(yè)網(wǎng)站制作、服務器托管、外貿(mào)網(wǎng)站建設、網(wǎng)站設計公司

廣告

聲明：本網(wǎng)站發(fā)布的內(nèi)容（圖片、視頻和文字）以用戶投稿、用戶轉(zhuǎn)載內(nèi)容為主，如果涉及侵權(quán)請盡快告知，我們將會在第一時間刪除。文章觀點不代表本網(wǎng)站立場，如需處理請聯(lián)系客服。電話：028-86922220；郵箱：631063699@qq.com。內(nèi)容未經(jīng)允許不得轉(zhuǎn)載，或轉(zhuǎn)載時需注明來源： 創(chuàng)新互聯(lián)