創(chuàng)造顧客本身就創(chuàng)造了一個(gè)屬于自己的市場(chǎng)，如果從這個(gè)角度思考，我們很容易獲得這樣的認(rèn)識(shí)：只有在不斷變化的經(jīng)濟(jì)中，或者至少是視變化為理所當(dāng)然、且樂(lè)于接受改變的經(jīng)濟(jì)中，企業(yè)才能夠存在。變化會(huì)產(chǎn)生新的顧客群體，也就意味著新的機(jī)會(huì)。因此，那些擁有創(chuàng)新能力、持續(xù)成功的企業(yè)，會(huì)非常歡迎變化并擁抱變化，因?yàn)樗麄兩钪?，變化正是獲得機(jī)遇的好時(shí)機(jī)。

改變創(chuàng)造奇跡，成功始于行動(dòng)！掌握新聞信息新動(dòng)態(tài)、新高度、新思維！改變的秘密，是把所有的精力放在建造新的東西，而非與過(guò)去抗衡?！K格拉底

這是一個(gè)隨時(shí)被迭代的時(shí)代，是一個(gè)隨時(shí)創(chuàng)造奇跡的時(shí)代；這是一個(gè)正在發(fā)生的未來(lái)，是一個(gè)變化遠(yuǎn)超之前任何一個(gè)時(shí)代的時(shí)代。在這個(gè)時(shí)代中，有些曾經(jīng)輝煌的企業(yè)已經(jīng)劃過(guò)天空，而有些曾經(jīng)稚嫩的企業(yè)已經(jīng)照亮當(dāng)下。在這樣一個(gè)被變化加速的時(shí)代，可以說(shuō)，變是唯一的不變，變化是常態(tài)。尤其是對(duì)于企業(yè)來(lái)說(shuō)，兼并、收購(gòu)、出售甚至倒閉，也可能是一瞬間發(fā)生的事。要是發(fā)生一件，就有人在傳播領(lǐng)域提醒“你又被拋棄了”，感覺(jué)的確是要加重焦慮的。

強(qiáng)者的本質(zhì)是在變化中成長(zhǎng)

縱觀很多企業(yè)的發(fā)展歷史，我們可以發(fā)現(xiàn)，在不斷的兼并、收購(gòu)、出售等變化中，總有些企業(yè)順應(yīng)時(shí)代潮流，勇于抓住機(jī)會(huì)，自我變革，主動(dòng)轉(zhuǎn)型，發(fā)揮戰(zhàn)略、組織轉(zhuǎn)型、文化傳承以及落地執(zhí)行之間的有效組合，通過(guò)確立新的戰(zhàn)略、調(diào)整商業(yè)模式、創(chuàng)新產(chǎn)品和服務(wù)等舉措，使企業(yè)得以實(shí)現(xiàn)更強(qiáng)更久的發(fā)展。

也就是說(shuō)，改變對(duì)于追尋基業(yè)長(zhǎng)青的企業(yè)來(lái)說(shuō)，是個(gè)永恒的主題。

文章題目：在激烈的互聯(lián)網(wǎng)市場(chǎng)中網(wǎng)絡(luò)公司應(yīng)該如何轉(zhuǎn)型
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