在中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)世界中沒(méi)有技術(shù)革命，只有運(yùn)營(yíng)革命?？v觀(guān)中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展的歷史，充滿(mǎn)了仿冒和改造，從昔日的門(mén)戶(hù)到今日的微博，中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)歷史始終朝著洋為中用的方向前進(jìn)，既然是仿冒與改良，那技術(shù)與產(chǎn)品并非壁壘，而對(duì)于新的產(chǎn)品是否具有旺盛的生命力，除了強(qiáng)大的用戶(hù)群之外，還要考慮是否能夠迎合時(shí)勢(shì)與運(yùn)營(yíng)。

所謂時(shí)是產(chǎn)品如果推出的時(shí)間過(guò)早，就會(huì)與網(wǎng)民對(duì)互聯(lián)的理解和用戶(hù)行為習(xí)慣不符，像早年的飯否與sns等平臺(tái)的失敗。而過(guò)晚，產(chǎn)品就會(huì)因滯后失去差異化的競(jìng)爭(zhēng)力。所謂勢(shì)就是大勢(shì)所趨，這與國(guó)家的文化積累與政治環(huán)境息息相關(guān)。如微博在中國(guó)的位置之所以?xún)?yōu)于Twitter是由于國(guó)內(nèi)主流媒體相對(duì)嚴(yán)肅，所以民間媒體才有了旺盛的滋生空間。加之新浪本身的媒體基因，就使新浪微博的成功有了不可阻擋之勢(shì)。

所謂運(yùn)營(yíng)就是良好的運(yùn)營(yíng)模式，這一點(diǎn)的核心因素在于企業(yè)基因，一方面有賴(lài)于的企業(yè)的盈利模式(團(tuán)隊(duì)的業(yè)務(wù)重心和經(jīng)營(yíng)理念)，另一方面有賴(lài)于企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力。阿里巴巴如果做商務(wù)沒(méi)有人能懷疑他的成功，如果做技術(shù)(如搜索)或媒體(如門(mén)戶(hù))也沒(méi)有人能懷疑他的失敗。很明顯百度是技術(shù)類(lèi)公司所以知道和百科等數(shù)據(jù)類(lèi)產(chǎn)品才能成功，有啊和說(shuō)說(shuō)等商務(wù)和用戶(hù)類(lèi)產(chǎn)品才會(huì)失敗，而搜索聚合和服務(wù)集成屬于數(shù)據(jù)類(lèi)技術(shù)產(chǎn)品所以在運(yùn)營(yíng)的基因上來(lái)說(shuō)，百度是沒(méi)有問(wèn)題的。

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