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10個用戶設(shè)計測試的技巧

2022-06-13    分類: 網(wǎng)站建設(shè)

測試是整個產(chǎn)品設(shè)計中繞不開的環(huán)節(jié),對于用戶體驗設(shè)計師而言,它是UX設(shè)計流程的核心組成部分,因為只有通過有效的測試之后,才能消除設(shè)計階段不可預(yù)見的問題和潛在的設(shè)計失誤。今天的文章,為你提供10個用戶測試的技巧,讓你的用戶體驗設(shè)計更加到位。

1、用戶測試要盡早開始

用戶測試開始的越早,修改和調(diào)整就越便捷,而早期的有效調(diào)整對于最終產(chǎn)品的正面影響也是大的。

小貼士:

·不要等到產(chǎn)品完成再開始測試。你可以在視覺稿階段和半功能原型階段(甚至低保真原型階段)開始測試,只要你能向用戶解釋明白你所提供的東西是什么,以及他們需要什么。

·一旦你確定了哪些任務(wù)、流程可以被測試,那么你就可以開始由此驗證你的設(shè)計。走出辦公室,帶著你的原型開始同你的目標(biāo)用戶,或者看起來是你的目標(biāo)用戶的人,進行可用性測試。


2、勾勒出你的測試目標(biāo)

你進行用戶測試的目標(biāo)應(yīng)該是非常明確的。你需要確保你問的問題都是必須的,所以,在你開始向被測試用戶提問之前,先問問自己:“我需要通過這個測試來弄明白什么事情?”

當(dāng)你想明白這個問題之后,就可以開始針對你的目標(biāo),來設(shè)計問卷,有目的性地探索。

3、提出開放性的問題

向用戶提出開放性的問題,好處在于答案并不固定,它們的大難不再是簡單的二元式的結(jié)果(對/錯,是/否),你會從這些答案中找到你從未想到過的東西,真正從用戶那邊獲取到有用的信息。


4、將設(shè)計視為一個動態(tài)的過程

許多設(shè)計師將產(chǎn)品設(shè)計大多視作為起于用研,經(jīng)過原型設(shè)計和開發(fā),通過測試,最終發(fā)布的單一線性過程,但是真實的產(chǎn)品設(shè)計比起這種流程更為動態(tài)。

在產(chǎn)品設(shè)計過程中,需要定期進行用戶測試,從用戶那里獲得信息反饋,這是用戶體驗設(shè)計的核心。

測試,和需求搜集、原型、設(shè)計、開發(fā)一樣,在整個產(chǎn)品設(shè)計和迭代開發(fā)中,應(yīng)該有著固定的位置和可預(yù)期的結(jié)果。如果開發(fā)資源足夠的話,最好每隔一段時間就進行用戶測試,這對于產(chǎn)品開發(fā)是極為重要的。


5、使用真實的用戶來做測試

讓真實的用戶參與到設(shè)計當(dāng)中來,驗證你的設(shè)計,盡量確保參與者不是你的親朋好友同事甚至隔壁組的產(chǎn)品經(jīng)理!用來做測試的用戶應(yīng)該是獨立而無偏見的普通用戶。

要注意,在進行用戶體驗測試的時候,從最壞的情況入手對于后面的產(chǎn)品設(shè)計有著極其重要的意義和作用(比如用戶對于你的產(chǎn)品一無所知,在剛開始使用的時候還時常受到干擾)。通過觀察這些用戶的真實使用狀況,能夠幫你快速識別產(chǎn)品設(shè)計上不夠直觀、不夠易用的部分。


6、讓用戶專注于任務(wù)

在為用戶安排任務(wù)的時候,總會忍不住去詢問用戶對于產(chǎn)品或者特定元素的看法,讓他們給出評分等。這樣做固然直接,但是好的方法是為用戶制定任務(wù)目標(biāo)之后,讓他們自行嘗試,讓用戶專注于任務(wù)本身,而你可以通過觀察,捕獲到用戶使用過程中的真實反應(yīng)。

舉個例子,比如你正在測試網(wǎng)站的新版首頁,當(dāng)你詢問用戶的時候也有技巧:

A:你對我們的網(wǎng)站有什么看法?你覺得我們的網(wǎng)站服務(wù)的可用性如何?10分制能打幾分?

B:當(dāng)你剛剛打開我們的首頁的時候,您首先會點擊哪個地方?

在進行用戶測試的時候,問題B明顯比A來的更直覺,也更有價值。

7、觀察用戶行為

用戶的回答和反饋有時候并不足以反映全部的情況,觀察用戶的行為作為驗證是相當(dāng)重要的。用戶在回答問題的時候,會不自覺地迎合提問者的需求來應(yīng)答,這使得用戶的反饋和答案并不一定能體現(xiàn)真實的情況。而許多用戶體驗設(shè)計師在收集情況的時候僅僅集中在用戶的語言上,這樣搜集的信息常常會有紕漏。但是用戶在測試過程中的行為是不會騙人的。


8、讓整個團隊參與到用戶測試中來

讓整個團隊都參與到用戶測試環(huán)節(jié)中,能夠讓團隊中不同職責(zé)、參與不同環(huán)節(jié)的工作人員,在測試中更加清楚用戶的實際反饋,同用戶產(chǎn)生情感共鳴,了解測試的重要性,以及在不同視角下探索解決方案。

如果團隊成員無法全部參與的話,盡量錄制視頻,讓未能參與進來的成員能夠在后續(xù)看到實際的測試狀況。

參與測試的團隊成員應(yīng)該都記錄下各自的感受,并且集中這些筆記,并且在當(dāng)天下班之前予以總結(jié)。

9、追求質(zhì)量,而非數(shù)量

許多公司和團隊在產(chǎn)品上線前根本沒有針對產(chǎn)品進行測試,或者在發(fā)布之后再行測試,這種局面很大程度上是因為他們認(rèn)為測試耗費時間且成本高昂。事實上,用戶測試并不一定耗時且昂貴。NNGroup 的研究發(fā)現(xiàn),5個測試用戶就能揭示出產(chǎn)品85%的可用性問題。


所以,你其實可以在原型階段就找一組測試用戶,逐個測試。

10、不要試著一次解決所有的問題

一次解決所有的問題本身就是不可能的。相反,通過測試每次試圖修復(fù)大的問題和最關(guān)鍵的問題,在不斷的測試中讓產(chǎn)品更加完善才是好的策略。收集反饋,升級優(yōu)化,逐步完善也更符合產(chǎn)品開發(fā)的流程。


結(jié)語

對于產(chǎn)品開發(fā)而言,用戶測試幾乎是繞不開的環(huán)節(jié),產(chǎn)品在測試中會不斷暴露出潛在的問題,盡早測試,才能讓產(chǎn)品盡早完善。

當(dāng)前名稱:10個用戶設(shè)計測試的技巧
標(biāo)題來源:http://aaarwkj.com/news8/166808.html

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