（一）.項目立項

我們接到客戶的業(yè)務(wù)咨詢，經(jīng)過雙方不斷的接洽和了解，并通過基本的可行性討論夠，初步達(dá)成制作協(xié)議，這時就需要將項目立項。較好的做法是成立一個專門的項目小組，小組成員包括：項目經(jīng)理，網(wǎng)頁設(shè)計，程序員，測試員，編輯/文檔等必須人員。

（二）.客戶的需求說明書

第一步是需要客戶提供一個完整的需求說明。很多客戶對自己的需求并不是很清楚，需要您不斷引導(dǎo)和幫助分析。有些客戶可能對自己建什么樣的網(wǎng)站根本就沒有明確的目的，以及他的網(wǎng)站建好后來干什么也是一無所知，為了客戶能有明確的目的我們需要耐心說明，仔細(xì)分析，挖掘出客戶潛在的，真正的需求。這樣對大家都有好處，我們的宗旨應(yīng)該是“客戶明明白白，雙方高高興興?！睂蛻艉妥约憾际且环N負(fù)責(zé)。

配合客戶寫一份詳細(xì)的，完整的需求說明會花很多時間，但這樣做是值得的，而且一定要讓客戶滿意，簽字認(rèn)可。把好這一關(guān)，可以杜絕很多因為需求不明或理解偏差造成的失誤和項目失敗。糟糕的需求說明不可能有高質(zhì)量的網(wǎng)站。那么需求說明書要達(dá)到怎樣的標(biāo)準(zhǔn)呢？簡單說，包含下面幾點：正確性：每個功能必須清楚描寫交付的功能；可行性：確保在當(dāng)前的開發(fā)能力和系統(tǒng)環(huán)境下可以實現(xiàn)每個需求；必要性：功能是否必須交付，是否可以推遲實現(xiàn)，是否可以在削減開支情況發(fā)生時"砍"掉；簡明性：不要使用專業(yè)的網(wǎng)絡(luò)術(shù)語；檢測性：如果開發(fā)完畢，客戶可以根據(jù)需求檢測。

網(wǎng)頁標(biāo)題：網(wǎng)站制作知識，網(wǎng)站的系統(tǒng)分析 ，南充網(wǎng)站建設(shè)參考
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