抖音怎么去運(yùn)營(yíng)?。?p>抖音上的短視頻，其實(shí)可以統(tǒng)分為兩類：常規(guī)視頻，以及爆款視頻。常規(guī)視頻保證賬號(hào)的活躍，爆款視頻決定賬號(hào)的高度。

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短視頻運(yùn)營(yíng)實(shí)時(shí)更新

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抖音快手怎么運(yùn)營(yíng)在哪學(xué)?

除了視頻本身質(zhì)量能夠有熱度外，積累到足夠多的粉絲之后，就可以建立粉絲群了。平時(shí)多在群里跟粉絲互動(dòng)，這樣有助于提高粉絲的黏性。

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電商運(yùn)營(yíng)培訓(xùn)課程哪個(gè)好

【電商運(yùn)營(yíng)】管理培訓(xùn)課程目標(biāo)：

1、學(xué)會(huì)自建電商體系，學(xué)會(huì)在移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)上開辟B2C，的第二戰(zhàn)場(chǎng)。

2、教會(huì)傳統(tǒng)行業(yè)企業(yè)家如何用互聯(lián)網(wǎng)思維完成企業(yè)的轉(zhuǎn)型，顛覆與革新。

3、抽絲剝繭，用海量實(shí)戰(zhàn)案例深度剖析電商營(yíng)銷的本質(zhì)、要義與技巧。

4、學(xué)會(huì)如何運(yùn)用微博，微信，微視頻來尋找客戶，建立強(qiáng)大的營(yíng)銷團(tuán)隊(duì)。

5、學(xué)會(huì)構(gòu)建個(gè)人號(hào)與公眾號(hào)的營(yíng)銷矩陣，打造微網(wǎng)站，微商城與微社區(qū)。感興趣的話點(diǎn)擊此處，免費(fèi)學(xué)習(xí)一下

達(dá)內(nèi)IT培訓(xùn)機(jī)構(gòu),試聽名額限時(shí)搶購(gòu)。

ui設(shè)計(jì)入門視頻教程什么好？

ui設(shè)計(jì)入門視頻教程可以看粵嵌好學(xué)谷學(xué)習(xí)平臺(tái)的“UI設(shè)計(jì)教程”，其中有免費(fèi)的教學(xué)視頻：http://www.haoxuegu.com/course/9

粵嵌UI設(shè)計(jì)課程特色：

小班教學(xué)，針對(duì)性強(qiáng)！

項(xiàng)目實(shí)訓(xùn)，時(shí)刻更新設(shè)計(jì)理念！

階段測(cè)試，嚴(yán)格執(zhí)行企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，企業(yè)級(jí)項(xiàng)目實(shí)操！

就業(yè)服務(wù)，職業(yè)評(píng)測(cè)。

聚焦“設(shè)計(jì)方法流程”“創(chuàng)意靈感”“設(shè)計(jì)美感”“用戶體驗(yàn)”等4類設(shè)計(jì)難題，幫助學(xué)員突破UI進(jìn)階瓶頸！

ui設(shè)計(jì)培訓(xùn)課程包括：

1、Ui設(shè)計(jì)三方向的研讀，主要包含研究用戶研究、交互設(shè)計(jì)、研究界面設(shè)計(jì)，界面設(shè)計(jì)是物理層面的一種表達(dá)方法，它主要涉及圖形設(shè)計(jì)。交互設(shè)計(jì)是通過研究人和界面的關(guān)系，讓界面產(chǎn)生價(jià)值和意義，研究用戶主要是為了以同理心角度出發(fā)去進(jìn)行設(shè)計(jì)，確保推出市場(chǎng)之后用戶對(duì)于設(shè)計(jì)足夠認(rèn)可、給到好評(píng)。

2、ui設(shè)計(jì)的相關(guān)原則介紹，比如說語言使用應(yīng)該維持統(tǒng)一，否則會(huì)給用戶造成不必要的困擾，比如說在色彩搭配上應(yīng)該限制在三種以內(nèi)，否則會(huì)因?yàn)榇钆浔壤?、位置不同讓很多人產(chǎn)生一種繁雜的感覺，圖標(biāo)的應(yīng)用應(yīng)該盡可能選擇用戶習(xí)慣方式或者在國(guó)際上被確定為標(biāo)準(zhǔn)的圖標(biāo)才行。

3、ui設(shè)計(jì)基礎(chǔ)知識(shí)，比如說設(shè)計(jì)的組成、光影改變的規(guī)律，比如說名家ui設(shè)計(jì)鑒賞，ui設(shè)計(jì)作品的孵化過程分享等等。

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想學(xué)習(xí)室內(nèi)設(shè)計(jì)，什么基礎(chǔ)都沒有，應(yīng)該從哪開始學(xué)

首先，要知道室內(nèi)設(shè)計(jì)是有分：工裝和家裝的。不過大多都是以學(xué)習(xí)家裝為主。工裝雖然也涉及到了一些內(nèi)容，但整體上還是在學(xué)習(xí)家裝。從就業(yè)上看，可以說全部是進(jìn)入裝修公司。而絕大多數(shù)裝修公司都是做家裝。

前期學(xué)習(xí)的目的是先扎下基礎(chǔ)，掌握軟件（CAD、PS、3dmax、SU），進(jìn)而會(huì)做圖。這樣才可以達(dá)到去公司工作的程度。當(dāng)然，軟件是死的，但是人是活的，要學(xué)會(huì)靈活運(yùn)用。

很多人選擇學(xué)習(xí)設(shè)計(jì)其實(shí)都是三分鐘熱度，最好在學(xué)習(xí)之前先來做一個(gè)小測(cè)試

→點(diǎn)擊測(cè)試我適不適合學(xué)設(shè)計(jì)

要學(xué)會(huì)做圖，軟件掌握是必須，理論中的施工工藝和材料、常用尺寸、色彩搭配是這個(gè)階段必須。要不然不但做效果圖中的建模階段不能完成，施工圖更不能完成。理論是為軟件的實(shí)際應(yīng)用服務(wù)的。兩者密不可分。

作為一名室內(nèi)設(shè)計(jì)師，所要具備的的專業(yè)技能，包括方案技巧和制圖規(guī)范，還包括室內(nèi)設(shè)計(jì)談單、預(yù)算、軟裝等等，而每一個(gè)環(huán)節(jié)，又都涵括了許多其它的內(nèi)容。

最后，要有積極的人生態(tài)度。在學(xué)室內(nèi)設(shè)計(jì)的過程中，無論以后往工裝還是家裝發(fā)展，我們會(huì)遇到各種各樣形形色色的問題，很多時(shí)候會(huì)遭受一些質(zhì)疑和打擊，這種時(shí)候，要保持良好的心態(tài)，積極去面對(duì)，一個(gè)優(yōu)秀的室內(nèi)設(shè)計(jì)師，是沒有什么可怕的。

要學(xué)室內(nèi)設(shè)計(jì)建議選擇天琥教育，天琥教育培訓(xùn)機(jī)構(gòu)，依靠設(shè)計(jì)精英、設(shè)計(jì)總監(jiān)、藝術(shù)院校講師等強(qiáng)大師資陣容和研發(fā)實(shí)力，培養(yǎng)獵才計(jì)劃、UI設(shè)計(jì)、室內(nèi)設(shè)計(jì)、平面設(shè)計(jì)、網(wǎng)頁電商設(shè)計(jì)、營(yíng)銷推廣、影視制作、CAD設(shè)計(jì)、PS高級(jí)合成等精英人才。課程融合了現(xiàn)代設(shè)計(jì)的創(chuàng)意理念，通過課程的學(xué)習(xí)，培養(yǎng)學(xué)生在室內(nèi)設(shè)計(jì)行業(yè)的綜合設(shè)計(jì)能力。

社群營(yíng)銷實(shí)戰(zhàn)手冊(cè)讀后感10篇_讀后感_名著讀后感

《社群營(yíng)銷實(shí)戰(zhàn)手冊(cè)》是一本由秋葉/鄰三月/秦陽著作，人民郵電出版社出版的平裝圖書，本書定價(jià)：69.00元，頁數(shù)：400，文章吧我精心整理的一些讀者的讀后感，希望對(duì)大家能有幫助。

《社群營(yíng)銷實(shí)戰(zhàn)手冊(cè)》讀后感(一)：關(guān)于社群-自媒體-互聯(lián)網(wǎng)的“道與術(shù)”

@秋葉，前天買了秋葉大叔和鄰三月寫的《社群營(yíng)銷》，昨天到貨后，馬不停蹄地完成了第一遍翻閱。我的收獲很實(shí)在，分下面幾點(diǎn)簡(jiǎn)單說下，與大家分享。

1、初看書名是《社群營(yíng)銷》，容易讓人誤以為是借用社群來賣東西，感覺很功利。其實(shí)不然，我的理解可以總結(jié)為：關(guān)于社群的哲學(xué)和操作方法。一個(gè)好的社群，可以滿足大家的情感連接需求，讓大家有參與感、認(rèn)同感、歸屬感。這是馬斯洛需求層次的第三層，加上世界觀+價(jià)值觀+社群理念的認(rèn)同+情感連接，就是我認(rèn)為的“道”的層面。

媒介的進(jìn)化，會(huì)改變商業(yè)的形態(tài)，而社群就是媒介之一。從這個(gè)角度說，社群營(yíng)銷就是自然而然的事情，不存在強(qiáng)買強(qiáng)賣或者廣告植入的嫌疑。熟悉媒介的使用方法，建立相關(guān)媒介的運(yùn)營(yíng)團(tuán)隊(duì)，就是這本書教讀者的具體方法，這是“術(shù)”的層面。

無論是道還是術(shù)，這本書的講解都非常細(xì)致、真誠(chéng)有料，沒有大肆渲染談高度，而是平等交流的心態(tài)，讓我收獲很多。為秋葉大叔和鄰三月點(diǎn)贊，多謝知識(shí)的分享

2、這本書從格局上，打通了我的部分思想壁壘。我去年購(gòu)買了一個(gè)讀書產(chǎn)品，做了一個(gè)社群的班長(zhǎng)，經(jīng)常積極地分享收獲+寫文章做公眾號(hào)，自己也從無知盲目到慢慢入門自媒體。但是我的思維還是比較局限，對(duì)內(nèi)容生產(chǎn)的定義也不清晰，看不懂自媒體/互聯(lián)網(wǎng)背后的運(yùn)作規(guī)律，急需思維破局。

看完這本書，我已經(jīng)有了一個(gè)大體的認(rèn)知。比如，互聯(lián)網(wǎng)的運(yùn)作并不是簡(jiǎn)單的朋友圈轉(zhuǎn)發(fā)，或者簡(jiǎn)單地建一個(gè)微信群，和大家聊天。再比如，內(nèi)容生產(chǎn)+媒體人+運(yùn)營(yíng)人，三個(gè)大部分的功能劃分。但是很多細(xì)節(jié)我還不明晰，有待以后繼續(xù)學(xué)習(xí)。

我經(jīng)常對(duì)自己說，要保持空杯心態(tài)，謙虛前行。多看書多思考，總是不會(huì)錯(cuò)的。借此機(jī)會(huì)總結(jié)自己的思考，也幫大叔做一次推廣哈。這本書《社群營(yíng)銷》，推薦給各位朋友。

《社群營(yíng)銷實(shí)戰(zhàn)手冊(cè)》讀后感(二)：給你一個(gè)社群，你會(huì)怎么管？

1

《失控》作者凱文·凱利有個(gè)1000個(gè)鐵桿粉絲理論。

凱文·凱利認(rèn)為，如果是你一名內(nèi)容創(chuàng)作者，比如教師、藝術(shù)家、音樂家、攝影師、工匠、演員、動(dòng)畫師、設(shè)計(jì)師、視頻制作者，或者作者——只需擁有1000名鐵桿粉絲便能糊口。

鐵桿粉絲是你的追隨者，對(duì)你有著近乎盲目的喜愛或者信任。

他們通過微博微信朋友圈關(guān)注你發(fā)的每一條消息；

他們主動(dòng)付費(fèi)購(gòu)買你的任何最新產(chǎn)品或課程；

他們?cè)敢獯蝻w的參加你的最新線下講座；

他們迫不及待地催你出下一部作品……

這樣看起來鐵桿粉絲的行為模式，和追娛樂明星的粉絲沒有什么區(qū)別，仔細(xì)想一想，我認(rèn)為還是有很重要的三個(gè)區(qū)別。

【1】認(rèn)同路徑不同

對(duì)娛樂明星而言，粉絲的喜歡往往是始于顏值，再慢慢接受明星的人設(shè)。

對(duì)內(nèi)容創(chuàng)作者而言，粉絲的喜歡往往是先因?yàn)樽髌?，再慢慢喜歡作者這個(gè)人。

【2】互動(dòng)途徑不同

娛樂明星也需要經(jīng)常和粉絲互動(dòng)，但是他們和粉絲的互動(dòng)往往是經(jīng)過精心策劃的見面會(huì)，演唱會(huì)，觀影會(huì)，明星要小心翼翼照顧自己的公眾形象，維護(hù)自己的人設(shè)，他們和粉絲的互動(dòng)看起來親近，其實(shí)隔著重重保護(hù)層，很難有深度的交流。

能吸引鐵桿粉絲的內(nèi)容創(chuàng)作者也經(jīng)常和粉絲互動(dòng)，這種互動(dòng)更生活化，大家可以一起吃飯，交流，唱歌，就是付費(fèi)約在行，上培訓(xùn)課，都是非常近距離，甚至是一對(duì)一的深度交流，這樣的溝通可以進(jìn)入很高的質(zhì)量。

【3】商業(yè)半徑不同

造星是一門大生意，最終期望是打造超級(jí)IP，進(jìn)而衍生出巨大的IP文創(chuàng)和衍生物授權(quán)市場(chǎng)，粉絲可以不斷持續(xù)消費(fèi)，創(chuàng)造巨大的商業(yè)價(jià)值。超一線明星IP身價(jià)，動(dòng)輒幾百萬出場(chǎng)費(fèi)，廣告代言也是天價(jià)。因?yàn)槔骀湕l長(zhǎng)且豐厚，養(yǎng)得起無數(shù)專業(yè)團(tuán)隊(duì)提供支持。

內(nèi)容創(chuàng)作者是小而美的生意，知識(shí)IP本質(zhì)就是個(gè)人品牌，大部分都很難成為公司品牌，商業(yè)品牌，甚至是團(tuán)隊(duì)品牌。一批忠誠(chéng)粉絲頂多能讓內(nèi)容創(chuàng)作者自己活得不錯(cuò)，但是很難承擔(dān)起打造團(tuán)隊(duì)的成本，所以在商業(yè)規(guī)模上會(huì)遇到瓶頸。

大部分內(nèi)容創(chuàng)業(yè)者似乎陷入“焦慮魔咒”，他們是別人眼里的成功者，擁有專長(zhǎng)者，自由職業(yè)者，但是自己并不輕松，甚至比普通人更焦慮。

我和一甜烘焙創(chuàng)始人cana聊天時(shí)說：“內(nèi)容創(chuàng)業(yè)者即便是今天賺到錢的，也沒有安全感。他們最大的不安全感來自哪里？是因?yàn)椴恢烂髂晔袌?chǎng)在哪里。不知道未來方向，又沒有戰(zhàn)略投入，人就會(huì)做快速動(dòng)作，想抓住一個(gè)又一個(gè)風(fēng)口。但持久嗎？不持久。沒有帶來產(chǎn)品和口碑沉淀的動(dòng)作做得越多，人越焦慮，越容易迷茫。企業(yè)的核心KPI，一定要是能看到持續(xù)成長(zhǎng)數(shù)據(jù)的賽道?！?/p>

然而，我們也的確看到了一些走出不同可能的真實(shí)案例。

2

有意思的是，這些案例都和社群有關(guān)。

2014年，Scaler發(fā)起了ScalersTalk成長(zhǎng)會(huì)社群。

2016年，貓叔開始推廣“剽悍一只貓”微信公眾號(hào)。

貓叔一開始是拜訪大咖寫訪談文章打造出自己的影響力，很快貓叔的豪爽個(gè)性開始吸引了一批小伙伴，2017年貓叔讓一些核心小伙伴啟動(dòng)了“22天行動(dòng)訓(xùn)練營(yíng)”，很多人會(huì)一期期參加行動(dòng)訓(xùn)練營(yíng)，并產(chǎn)生了質(zhì)變，現(xiàn)在他們?cè)絹碓接叙ば裕?018年，他們發(fā)布了“讀書訓(xùn)練營(yíng)”計(jì)劃，收費(fèi)1499元，只收陌生人，一起改變。

2016年1月1日，果媽開始果媽閱讀打卡小組。

一開始果媽只是每天給大家分享自己看過的書，早上5點(diǎn)起床看書，中午11點(diǎn)半語音分享，吸引了越來越多的媽媽成為果媽的付費(fèi)閱讀會(huì)員。2017年果媽閱讀全年新增不到800名付費(fèi)會(huì)員，但會(huì)員續(xù)費(fèi)率達(dá)到了70%。果媽的秘密就是“深情陪伴，共同成長(zhǎng)”，她說“希望能夠去引領(lǐng)一群人，堅(jiān)持每天閱讀，每日踐行，無論你在哪里，我都在每個(gè)微信群里，給大家講課，和大家交流，每個(gè)會(huì)員都有我的微信號(hào)，能夠找到真實(shí)的，活生生的我。”。

2016年初，鄰三月嘗試組建BetterMe大本營(yíng)。

那時(shí)還在山區(qū)工地上的鄰三月還只是一個(gè)普通寶媽，通過社群她鏈接了越來越多的人，一起在不同城市做活動(dòng)，后來她成為知識(shí)IP大本營(yíng)首席運(yùn)營(yíng)官，現(xiàn)在知識(shí)IP大本營(yíng)滾動(dòng)發(fā)展到第四期，半年3000元，招收營(yíng)員超過1400人，也出版了暢銷書《社群營(yíng)銷》，她推出的各種線上訓(xùn)練營(yíng)，都是一開營(yíng)就爆滿。

類似的案例越來越多，很多社群堅(jiān)持也越來越久，早就從簡(jiǎn)單的鐵桿粉絲社群轉(zhuǎn)型到了成熟的商業(yè)模式運(yùn)營(yíng)，像趁早的王瀟，凱叔講故事，也包括秋葉PPT社群。

所以我認(rèn)為今天的商業(yè)有了一種新的模式，我稱之為“社群商業(yè)三部曲”。

【1】積累你的勢(shì)能，努力去創(chuàng)造賦能事件，打造你和鐵桿粉絲的多維鏈接點(diǎn)；

【2】推出你的商品，尋找你的10個(gè)，100個(gè)，1000個(gè)鐵桿粉絲用戶，積累初始口碑；

【3】運(yùn)營(yíng)你的社群，讓你的鐵桿粉絲幫你不斷的改進(jìn)產(chǎn)品，做口碑宣傳，帶來更廣泛的商業(yè)機(jī)會(huì)。

我認(rèn)為這三步先后順序不能亂，需要一步步成長(zhǎng)，社群是一門慢生意。

遺憾的是，大部分社群運(yùn)營(yíng)者似乎認(rèn)為社群是一門快生意，他們的選擇是【1】馬上創(chuàng)造一個(gè)社群；【2】廣泛宣傳和招募粉絲；【3】啟動(dòng)社群變現(xiàn)之路。

很多社群招募到最后，不過讓社群成員成為產(chǎn)品分銷商，這不過是打著社群的名義招渠道代理，嘴上談著要關(guān)愛，心里想著全是錢。

歪嘴和尚多了，搞得想走正路的人都懷疑自己了。

3

社群的創(chuàng)始人先要學(xué)會(huì)自我賦能。

社群必須有一個(gè)人做掌舵人，他是社群的靈魂人物，他決定了這個(gè)社群的基因。這個(gè)人得讓人信服，才有可能招募到社群的前1000個(gè)鐵桿粉絲，才有可能孵化出其后的商業(yè)可能。

要有首批鐵桿粉絲，社群的創(chuàng)始人就要做出一件在普通人眼里絕對(duì)是超級(jí)牛逼的事，從而吸引他們的關(guān)注。

calers用“持續(xù)行動(dòng)”話題分享1000天，出版《刻意學(xué)習(xí)》，年度社群報(bào)名輕松破千人，這就是他的自我賦能。

剽悍一只貓2016年度分享《普通人崛起的十大狠招》在一塊聽聽吸引了突破10萬人收聽，4000多人打賞，他的2017年度分享《成長(zhǎng)為百里挑一的人》又突破10萬人收聽，創(chuàng)造還沒開講就打賞破萬的奇跡。

果媽，每天早起閱讀做語音分享，已堅(jiān)持2年，她做成了無數(shù)媽媽想做又做不到的事情，從閱讀到做出好用的APP產(chǎn)品，她用自己的堅(jiān)持和成長(zhǎng)為自己賦能。

更重要的是，這個(gè)賦能的過程不是他們一個(gè)人獨(dú)立完成，而是社群成員和社群創(chuàng)始人一起成長(zhǎng)的過程。在這個(gè)過程中，創(chuàng)始人有足夠的空間和時(shí)間讓社群成員了解他不同側(cè)面的個(gè)性，不同維度的才華，從而形成自己的“魅力人格體”，吸引第一批追隨者。

有意思的是這些社群創(chuàng)始人未必是最厲害的領(lǐng)域?qū)＜遥疃旅襟w的高手，比如scalers的微信閱讀量并不高，果媽閱讀微信更只能算一個(gè)小號(hào)。

為什么大部分一流專業(yè)人士很難成為社群創(chuàng)始人？

不是因?yàn)樗麄儧]有專長(zhǎng)，也不是因?yàn)樗麄儾欢旅襟w，而是因?yàn)樗麄內(nèi)狈囟取?/p>

一個(gè)人身上各種有趣的點(diǎn)，閃光的點(diǎn)，較真的點(diǎn)，自黑的點(diǎn)越多，越容易和別人產(chǎn)生深度鏈接，偏偏太專業(yè)的內(nèi)容容易拒人千里之外。

所以有很多媽媽，沒有運(yùn)營(yíng)成功微信微博，但因?yàn)樽约菏且粋€(gè)有溫度的人，反而在朋友圈里光芒萬丈，圈起了自己的微社群，做服務(wù)，做咨詢，做團(tuán)購(gòu)，比很多自媒體大號(hào)活得還瀟灑。

很多人想先做流量，再通過流量吸引粉絲，然后經(jīng)營(yíng)粉絲群變成高粘性社群，最終走向買買買的電商之路，這個(gè)邏輯是把“流量經(jīng)濟(jì)”套用到“社群經(jīng)濟(jì)”，失敗是大概率事件。

之所以普通人一開始愿意成為你的鐵桿粉絲，不是因?yàn)槟憧梢越o粉絲推薦產(chǎn)品，輸出知識(shí)，分享技能，提升生活品質(zhì)感，更重要的是你逐漸成為他們的意見領(lǐng)袖，你在他們眼里，是他們內(nèi)心信奉的價(jià)值觀最佳代言人。

正因?yàn)檫@樣，你的微博、微信、朋友圈，他們才愿意關(guān)注，因?yàn)橥ㄟ^真實(shí)的你，他們感知到了自己的喜怒哀樂。

別忘了，一開始，我們是和有能量的人來做朋友的，不是來找你買買買的。

4

只有極為少數(shù)的社群創(chuàng)始人能取得商業(yè)上的成功。

社群創(chuàng)始人大都是優(yōu)秀的鏈接者，陪伴者，傾聽者，而不是產(chǎn)品定義者，更不是商業(yè)運(yùn)營(yíng)者。

社群創(chuàng)始人一開始往往并沒有刻意想著系統(tǒng)運(yùn)營(yíng)，只是本能想為自己把一件事做成功。結(jié)果事情成功了，自我賦能實(shí)現(xiàn)，發(fā)現(xiàn)自己開始被社群自發(fā)發(fā)展帶來的能量推著走。

再慢慢社群創(chuàng)始人意識(shí)到一個(gè)社群必須不斷通過有影響力的分享、活動(dòng)、事件來自我賦能強(qiáng)化，這樣才能吸引鐵桿粉絲持續(xù)追隨，社群能量進(jìn)入正增長(zhǎng)。

社群創(chuàng)始人自我賦能的過程，往往越來越快，當(dāng)創(chuàng)始人感覺到自己能量越來越大，就產(chǎn)生創(chuàng)造產(chǎn)品打造商業(yè)的動(dòng)力。

一切看起來是水到渠成，在外人看來，你仿佛贏得毫不費(fèi)力，只有你自己知道，做賦能者，背后的壓力和挑戰(zhàn)。

作為社群創(chuàng)始人，你得快速進(jìn)化，彌補(bǔ)社群缺乏產(chǎn)品的短板，社群缺乏團(tuán)隊(duì)的短板，社群缺乏可持續(xù)商業(yè)模式的短板，一旦進(jìn)入產(chǎn)品賽道，絕大部分社群創(chuàng)始人就難在兩個(gè)坎。

第一個(gè)坎是無法解放自己自己的精力；

第二個(gè)坎是無法設(shè)計(jì)出有回報(bào)的產(chǎn)品。

前者往往是缺乏社群運(yùn)營(yíng)替代者，后者往往是缺乏商業(yè)資源整合能力。

2017年，我們推出秋葉私房課，連開六期，期期爆滿，就是幫助社群的成員解決商業(yè)思維，鏈接高端人脈，打通產(chǎn)品渠道。2018年，我們悄悄推出創(chuàng)業(yè)在線訓(xùn)練營(yíng)，定價(jià)4999元，但依然攔不住大家信任投票。

所以社群的運(yùn)營(yíng)，不能簡(jiǎn)單通過產(chǎn)品去完成，依然需要系統(tǒng)的服務(wù)，特別是有溫度的人的服務(wù)。

如果社群創(chuàng)始人始終無法培養(yǎng)自己的運(yùn)營(yíng)替代者，總是陷入一線運(yùn)營(yíng)，那么就很難跳出越來越多的社群日常雜務(wù)，去構(gòu)思建立商業(yè)回報(bào)機(jī)制，從而更好實(shí)現(xiàn)社群長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展，自己對(duì)社群的投入熱情也會(huì)消退，即便是非常優(yōu)秀的創(chuàng)始人，也會(huì)發(fā)現(xiàn)初心不在，社群難免死亡。

所以在2018年初，我們整合了自己和身邊優(yōu)質(zhì)社群的運(yùn)營(yíng)經(jīng)驗(yàn)，出版了這本《社群營(yíng)銷實(shí)戰(zhàn)手冊(cè)：從社群到社群經(jīng)濟(jì)》，相信對(duì)于所有想經(jīng)營(yíng)好社群的朋友，這本書會(huì)讓你相見恨晚。

有了這本書，相信你遇到的90%社群運(yùn)營(yíng)難題，我們都直接提供好操作，易上手，接地氣的方法。

更重要的是，我們不但告訴你為什么要這樣做，還告訴你社群為何要這樣運(yùn)營(yíng)，知其然才能舉一反三，培養(yǎng)自己社群獨(dú)特的運(yùn)營(yíng)模式。

《社群營(yíng)銷實(shí)戰(zhàn)手冊(cè)》讀后感(三)：社群運(yùn)營(yíng)的本質(zhì)是關(guān)系

一：

社群的運(yùn)營(yíng)是如何增強(qiáng)用戶和其他成員之間的互動(dòng)。

a.增強(qiáng)他和他們之間的關(guān)系;

c.在這個(gè)策略當(dāng)中有許多運(yùn)營(yíng)的流派，比如扶持KOL、樹立規(guī)則、用大量活動(dòng)去展開等，所有這些策略不外乎互相聊天，增強(qiáng)彼此的關(guān)系;

d.社群運(yùn)營(yíng)的本質(zhì)是關(guān)系;

e.6個(gè)驅(qū)動(dòng)分別被梳理為事件驅(qū)動(dòng)、關(guān)系驅(qū)動(dòng)、利益驅(qū)動(dòng)、榮譽(yù)驅(qū)動(dòng)、興趣驅(qū)動(dòng)和地域驅(qū)動(dòng)。他們分別納入在三句話中：事件驅(qū)動(dòng)不如關(guān)系驅(qū)動(dòng)，利益驅(qū)動(dòng)不如榮譽(yù)驅(qū)動(dòng)、興趣驅(qū)動(dòng)不如地域驅(qū)動(dòng)。

二：

社群的目的是什么：

1.同步了解上課信息,第一時(shí)間知道孩子在這里上課的進(jìn)展、結(jié)果，校區(qū)活動(dòng)、校區(qū)安排等；

2.xx的一些對(duì)孩子有用的知識(shí)；

3.其他家長(zhǎng)的對(duì)孩子的教育方式或途徑，學(xué)習(xí)之；

4.認(rèn)識(shí)一些其他有意思的家長(zhǎng)，一起做些有意思的事情。

三：

家長(zhǎng)群運(yùn)營(yíng)：（服務(wù)類產(chǎn)品，護(hù)城河）

1.

a一切沒有線下活動(dòng)的社群都是沒有實(shí)質(zhì)意義的，網(wǎng)絡(luò)社群還得回歸現(xiàn)實(shí)生活中的鏈接；

退群測(cè)試，一個(gè)社群里面的兩個(gè)人，彼此兩兩連接維度越多，這個(gè)群質(zhì)量越高；

c交叉覆蓋，建立強(qiáng)關(guān)系，強(qiáng)關(guān)系帶來資源，弱關(guān)系帶來機(jī)會(huì)；社群中的群?jiǎn)T，至少有兩個(gè)維度的鏈接，除了一個(gè)微信群外，彼此都是微信好友、微博互粉、交換電話、經(jīng)常同城聚會(huì)，做到網(wǎng)絡(luò)圈、生活圈、和職業(yè)圈交叉覆蓋，這才是重度連接；

d做到每周、每季、每年都有穩(wěn)定的活動(dòng)，從而建立有節(jié)奏的連接；

e衡量好壞：影響力、連接度、參與度、輸出度；

fWHY為什么建社群：樹立品牌影響力

WHAT這個(gè)社群給家長(zhǎng)帶來什么好處：感受品牌溫度、***銷售續(xù)費(fèi)、維護(hù)黏性、活動(dòng)價(jià)值10元打賞。

2.拋磚引玉：

a.羽毛群；

.季度家長(zhǎng)親子高爾夫；

c.家長(zhǎng)xx福利課；

初衷：能否達(dá)到，孩子在報(bào)名后，家長(zhǎng)的休閑娛樂全給，解決了。

《社群營(yíng)銷實(shí)戰(zhàn)手冊(cè)》讀后感(四)：你要用一種不同的方式讀這本書，才是對(duì)的！

普通人讀書都是從頭看到尾，而這本書從頭讀到尾，一定會(huì)出問題的！

今年的春節(jié)和往常一樣，我們忙著拜年，聚會(huì)和搶紅包。

說到搶紅包是馬云爸爸的支付寶帶起的節(jié)奏，去年我沒有收集五福，卻一直在觀察支付寶對(duì)“集齊五福過新年”的運(yùn)營(yíng)手法。今年也沒打算繼續(xù)參加，但是有人提醒我，還送我?？?，我就這樣“被參加”了。

等到開獎(jiǎng)的時(shí)候，我發(fā)現(xiàn)，這個(gè)5億的活動(dòng)，竟然有2億多人要來瓜分。

我得到了1.88，少部分人得到666，不管得到多少，我都覺得這個(gè)運(yùn)營(yíng)策略是成功的，至少引起一定的話題性，成為人們談?wù)摰脑掝}之一。

然而，我在大家過年時(shí)候，干一件自認(rèn)為有點(diǎn)特別的事情，那就是讀完一本書，這本書叫做《社群營(yíng)銷實(shí)戰(zhàn)手冊(cè)》。

在這里，你好好想下，你有多久沒有讀書了，你對(duì)書還有沖動(dòng)嗎？

我之所以選擇在這段時(shí)間讀書，是因?yàn)樘幱谶@個(gè)時(shí)間段，我有一定的時(shí)間，可以來消磨。平時(shí)碎片化的時(shí)間較為松散，經(jīng)常會(huì)不知道在做些什么事情，總是不能夠集中精神去看書。

你想下，如果你在做一件事情的時(shí)候，總是有其他事情過來，你要怎么做出選擇呢？

如果你了解過時(shí)間管理或者番茄鐘，你可以知道，把一件事劃分為兩個(gè)維度，

我把這些事情進(jìn)行分類：

緊急重要的事情先完成了，

不緊急重要的事情次之，

緊急不重要的事情交給其他人完成，

不緊急不重要最后再做。

對(duì)于我來說，讀完這本書是一件緊急重要的事情，所以，我務(wù)必要完成好。

你有沒有把一件事做好，做出儀式感呢？

之所以選擇這段時(shí)間內(nèi)讀書，是因?yàn)檫@本書剛好是2月初到手，而我要完成論文，所以，得需要一定的時(shí)間進(jìn)行消化和學(xué)習(xí)，并且打算有始有終地把這本書讀完，對(duì)自己有個(gè)交待。

不知道你寫論文的時(shí)候，你的感受是什么？

反正我聽到的是，憋不出字出來，不知道寫什么好，思緒塞車。

是的，我在完成論文確實(shí)很難受，尤其是被其他事情打斷后，我的大腦容易短路，又不知道怎么接下去。我的指導(dǎo)老師曾經(jīng)和我說過，安安靜靜地寫論文，盡量一氣呵成。

這和之前一句古人說過的話很相似，一鼓作氣，再而衰，三而竭。

剛好這本書到之后，我發(fā)現(xiàn)，我竟然完成初稿了！

但是，我知道初稿之后，還會(huì)有恐怖地改稿，所以，我靜靜等待著改稿的通知，畢竟我自己看不出來哪里要修改，你需要的是一個(gè)具體的意見，而不是簡(jiǎn)單的贊同。

一句贊同的話，很容易說出口，一點(diǎn)意見，卻不是那么容易表達(dá)。

畢竟，大家都不知道該怎么給意見，或者被一句話給誤導(dǎo)過：知人不評(píng)人，最怕得罪人。

而我是非常樂意聽取意見，思考過后給予采納，知道的人都是這么和我溝通，但是，不了解的人只能慢慢了解。

如果認(rèn)真算一次，你的時(shí)間都去哪兒了？

之所以選擇在這段時(shí)間內(nèi)閱讀，是因?yàn)槲疑钋械馗惺艿揭粋€(gè)事實(shí)。

已經(jīng)工作的朋友，真的很少時(shí)間去閱讀，也很少有精力去閱讀，因?yàn)闀r(shí)間有限，總有忙不完的工作要做，說好抽出時(shí)間，很多時(shí)候都是說說而已。

在2018的二月，一個(gè)陌生人加我微信，談?wù)摵芏嗍虑?，邀?qǐng)我進(jìn)入讀書會(huì)，本來這個(gè)讀書會(huì)是要費(fèi)用，但是他卻幫我預(yù)支了，等于說我不用花一分錢，就能獲得讀書會(huì)的會(huì)員資格！

這樣有趣的事情第一次發(fā)生在我身上，我真的不知道要怎么做好。

經(jīng)過一番簡(jiǎn)單交談，我們素未謀面，但交流卻發(fā)現(xiàn)非常愉快。你根本想象不到，在這樣一個(gè)人情冷漠的社會(huì)里，兩個(gè)陌生人會(huì)把自己的一些事情分享給彼此，我覺得這只能用緣分來解釋。

既然有人誠(chéng)心誠(chéng)意地交朋友，那我必須要誠(chéng)心誠(chéng)意對(duì)待。

用真心換真心，這可能是最貴的一件事情。

最后，這本書的書名是《社群營(yíng)銷實(shí)戰(zhàn)手冊(cè)》，按照秋葉大叔的說法，這本書是國(guó)內(nèi)最干的一本書。

對(duì)，這本書非常干，如果你要問我的閱讀感受，我只能說讀完跟沒讀一樣，最多是看完，不是讀完。

那么，我想分享這本書的一點(diǎn)讀書體會(huì)，如果你有和我一樣的體會(huì)，可以相互交流一下。

首先，這本書是實(shí)戰(zhàn)手冊(cè)，那你讀完這本書，肯定要進(jìn)行實(shí)踐，而我并沒有付諸于實(shí)踐，并不能完全體會(huì)到書中的意思。

有時(shí)候，我們會(huì)遇到很多困難，卻不知道如何解決，明明知道是一個(gè)坑，卻還是要往坑里面跳，那么，有這么一本由過來人把他的經(jīng)歷整理出來，寫成書籍給你來指引，你應(yīng)該感覺到榮幸，因?yàn)檫@種機(jī)會(huì)不是隨時(shí)都有，尤其是你需要解決的時(shí)候。

書到用時(shí)方恨少，就是這么一個(gè)說法。

如果一本書讀完之后，你什么都沒有記到，恭喜你，你的讀書方法可能是錯(cuò)的！

能夠邊學(xué)邊用才是王道，這是我個(gè)人對(duì)這類書的閱讀理解。

其次，這本書對(duì)案例的拆解，如同點(diǎn)亮著社群營(yíng)銷的明燈，然而，這盞明燈終究要我們手持，才能走得更遠(yuǎn)。

最后，我并沒能看進(jìn)書里的意思，并不是因?yàn)樽⒁饬Σ粔蚣?，而是我還沒有理解書中的含義。

簡(jiǎn)單來講，我的層次達(dá)不到書中人的層次，并不能理解他操作手法的巧妙之處，自然難以體會(huì)書中的全部含義。

就好像一個(gè)專業(yè)運(yùn)動(dòng)員和業(yè)余愛好者一樣，兩個(gè)就是不同身份，專業(yè)的運(yùn)動(dòng)員是知道“為什么要這樣做”，業(yè)余愛好者是知道“我要做什么”。

最后的最后，我發(fā)現(xiàn)這本書的內(nèi)容大部分是秋葉大叔在日積月累的日更中整理出來，雖然我在公眾號(hào)上看過他的文章，但是，當(dāng)我再看這本書的時(shí)候，我總有新的體會(huì),可能溫故而知新，大概也是這么個(gè)意思吧，如果你對(duì)社群營(yíng)銷很有興趣，我建議你可以個(gè)人嘗試閱讀一次，原諒我的文筆粗糙，并不能把這本書表達(dá)清楚，但是我之前寫過一點(diǎn)關(guān)于社群的文章，有興趣可以點(diǎn)擊鏈接思考|為什么你努力運(yùn)營(yíng)社群，結(jié)果還是沒人理？（關(guān)注微信公眾號(hào)：秋少筆記）。

這是我個(gè)人對(duì)《社群營(yíng)銷》這本書的閱讀體會(huì)，以上。

《社群營(yíng)銷實(shí)戰(zhàn)手冊(cè)》讀后感(五)：從0到1打造優(yōu)質(zhì)社群你需要這10種方法

從剽悍行動(dòng)營(yíng)第一期到第六期，一路走來，收獲了知識(shí)，收獲了友誼，收獲了溫暖，作為常任三連連長(zhǎng)，連隊(duì)社群就像我的家，我想把這個(gè)家打造得更加美好，《社群營(yíng)銷實(shí)戰(zhàn)手冊(cè)》為我?guī)砹死碚撝笇?dǎo)，我把那些值得一試的方法整理了出來，與老鐵們共享。

1.明確為什么要建立社群

在運(yùn)營(yíng)前期認(rèn)真思考你建立的社群，準(zhǔn)備吸引怎樣的人？拒絕怎樣的人？

2.考慮清楚這個(gè)社群帶來什么價(jià)值

聚集在一起的成員必須有一個(gè)共同的強(qiáng)需求，必須能提供解決這一需求的服務(wù)。

3.選擇適合的運(yùn)營(yíng)載體建社群

社群的交流一定要選擇一個(gè)運(yùn)營(yíng)平臺(tái)，哪一種社群運(yùn)營(yíng)載體好，要根據(jù)自己社群的定位和玩法來確定。

4.確定社群里的人員設(shè)置

一個(gè)優(yōu)秀的社群，群?jiǎn)T應(yīng)包括七類人：創(chuàng)建者，管理者，參與者，開拓者，分化者，合作者和付費(fèi)者。

5.什么時(shí)候開始建？計(jì)劃運(yùn)營(yíng)多久要提前設(shè)計(jì)好

社群運(yùn)營(yíng)時(shí)間周期與需求市場(chǎng)的定位息息相關(guān)。要設(shè)計(jì)一個(gè)在群生命周期結(jié)束前就能完成銷售的產(chǎn)品。

6.確立變現(xiàn)的途徑

對(duì)內(nèi)模式主要是從社區(qū)內(nèi)部獲取經(jīng)濟(jì)回報(bào)，拼的是規(guī)模。對(duì)外模式是群?jiǎn)T一起共同創(chuàng)造出無窮的價(jià)值，利用這種價(jià)值換取回報(bào)，拼的是社群集體輸出的質(zhì)量。

7.落實(shí)社群價(jià)值觀

有大家認(rèn)同的價(jià)值觀，才能保持長(zhǎng)期的鏈接，價(jià)值觀，一般來自創(chuàng)始人或者某一產(chǎn)品的理念。

8.形成社群規(guī)則

制定一個(gè)符合自身定位的運(yùn)營(yíng)規(guī)則，規(guī)則模式可以先從一個(gè)社群做起，驗(yàn)證模式的可行性，最后進(jìn)行大規(guī)模復(fù)制。

9.激活社群氛圍

社群的溫度來自于社群成員的付出。一個(gè)投入過情感，記錄過自己汗水與淚水過程的社群，會(huì)格外有凝聚力。

10.讓社群更有力量

一邊運(yùn)營(yíng)一邊發(fā)現(xiàn)人才，發(fā)現(xiàn)特別優(yōu)質(zhì)的成員，要及時(shí)引導(dǎo)他們加入核心運(yùn)營(yíng)群進(jìn)行培養(yǎng)，不斷為人才提供成長(zhǎng)孵化的環(huán)境。

綜合上述10種方法可以看出，剽悍行動(dòng)營(yíng)正是踐行了這些方法，才可以越來越受到人們的推崇。

當(dāng)前標(biāo)題：短視頻運(yùn)營(yíng)實(shí)戰(zhàn)手冊(cè)
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